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企业高层管理层、企业合伙人

工作职责 1、建立、完善公司人力资源管理体系（组织架构及说明、部门职能及岗位配置、岗位说明书、工作流程、表格表单），编写各式文件，规范各项管理制度； 2、拟定年度规划，制定工作计划及跟进表，按计划开展与督促各项工作落实； 3、建立各职能中心内主管级以上人员目标考核制度，定期实施考核与反馈，促进目标达成； 4、开发和维护各类招聘渠道及资源，建立档案分级管理，安排专人跟进维护； 5、开展校企合作，定期召开校企宣讲会及定向培训班课程授课； 6、制定本部门工作计划并实施，督促本部门人员按计划完成各项工作并适时进行开会总结、检讨； 7、协助公司总部对各分公司进行季度品质检查，就检查结果进行措施改进； 8、对招聘部总部人员、分公司人力管理人员进行专业培训，提升其专业水平和工作能力； 9、负责带领团队人员在公司规定期限内完成新接项目进驻人员按时到岗并开展各自工作； 10、完成上级领导安排的其他工作。 工作业绩 1、完成人力资源管理体系中招聘体系建立及第一次修改工作，制定招聘手册于公司内发行，以此统一全公司及分公司招聘工作标准； 2、全公司范围（含十三个分公司）内开展招聘专业知识讲座二十余课时，听课人数累计一千余人； 3、建立4个新招聘渠道，每年能输送500人员； 4、领导人力中心招聘部全年招聘总人数近2500人。

工作职责 全面负责公司人力资源、行政后勤、IT信息、营销四个职能板块管理工作，具体如下： 1、参与制定公司战略规划，全面实施人力资源战略管理。 2、作分析，编写各部门职能说明及部门关键岗位工作说明书。 3、编写、修改、完善公司各项规章制度、管理规定。 4、拟定招聘计划与招聘实施，为公司储备技术人员、关键岗位人员及业务人员。 5、依据工作分析与岗位评价，参照薪酬市场情况修改与完善公司薪酬体系，以确保公司薪酬支配更加科学合理，以实现薪酬的激励、调节与效益功能。 6、针对公司不同层级拟定针对性的培训计划并组织实施，以全面提升人力资源素质。 7、制定量化考核指标，定期组织实施，从而推动组织绩效的提高。 8、负责公司营销部招投标信息收集与整理，标书（商务标与技术标）审核。 9、负责IT部门管理及公司信息管理。 10、做好公司内部之间的沟通、协调，建立和谐劳资关系，指导各部门完成各项工作流程编写工作，逐步建立工作标准化与规范化。 11、协助公司各部门加强对外工作联系，有计划的开展各项公关活动，参与政府及有关部门组织的活动，与社会各界建立长效、可行的公共关系，宣传企业文化和企业精神。 12、监控饭堂、宿舍、车辆、保安、清洁、绿化等后勤管理。 13、协助总经理处理重大突发事件，配合总经理处理外部公共关系，负责企业对外宣传，与政府部门建立良好工作关系，接待各界来访人员。 14、负责公司重要客户参观访问的接待工作，收集、整理重点客户档案，建立VIP数据库。 15、负责企业ISO质量认证管理、年度监督审查、换证等工作。 16、完成上级安排的工作任务。 工作业绩 1、整理公司内各项管理制度、规定，汇编成公司管理手册，每年修订一次。 2、梳理各部门职能及各岗位说明书，重新调整公司组织架构图并配以说明。 3、邀请中山大学、广东商学院等院校教授到公司开展企业管理与销售类课程，以提升公司管理水平与员工业务水平。 4、完善公司绩效考核管理，修改部分部门考核项目、考核指标、考核方式，重新编制绩效管理制度。 5、完成生产、销售、财务、仓储四大部门六项工作流程优化工作。 6、设计、调整企业文化墙，调整版面布置与内容模块，让文化墙成为员工与公司沟通的阳光窗口。 7、配合、协助公司领导完成公司办公楼由二层改建成四层的工程项目，全程参与工程报价、招标、工程进度跟进、关键部分材料采购、工程材料送检、办公室装修、工程验收与工程费用分批支付申请、办公室二次搬迁组织与实施工作。

工作职责： 先后担任人事助理、人事专员、行政人事经理等职务，负责公司行政、人力资源管理工作。 工作业绩 1、参与公司ISO9001-2000质量管理体系实施过程，并于2004年9月顺利通过认证公司体系审核 2、组织公司与供应商、同行业合作伙伴召开行业论坛峰会，获得圆满成功与好评 3、办理公司办公大楼报建审批手续，经与设计单位、监理公司、建筑公司、政府相关部门沟通协调使办公大楼顺利通过验收，经招投标完成装潢设计和装修施工工程，顺利投入使用 4、成功开展公司员工三级安全教育工作，与各层人员均签定安全责任书 5、创办企业内刊 6、每年二次外聘当地消防队教官来公司进行全公司消防安全知识讲座与实际操作演习

工作职责：全面负责集团总部及下属单位人力资源、行政管理工作。 职责描述： 1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集、整理分析有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息和数据，为公司重大人事决策提供信息支持。 2、根据公司的情况，组织制定公司人力资源管理（如：招聘、培训、薪资福利与绩效考核、人事档案管理）、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。 3、负责统筹工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置、部门职能确定和岗位职责编制方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 4、负责组织集团人力资源管理体系、行政管理体系的建立和持续完善。 5、集团总部及下属单位年度战略规划实施跟进及各单位月度工作计划跟进与总结报告评估。 6、负责建立畅通的内外沟通渠道和有效的激励机制。 7、制定部门人力资源年度工作计划和月度计划，将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算情况。 8、组织开展集团总部与下属单位管理层绩效考核工作，根据绩效考核结果与公司培训、人事任免、薪资调整等管理行为实施对接与管理。 9、公司核心人才的识别与关注，主导集团总部及主体单位核心人才梯队建设与培养项目工作。 公司管理层会议组织与主持、决议审核。 10、总经办领导重点安排事务跟进与落实、汇报。 工作业绩 1、在公司由档口经营转为公司运作再到集团管控时，开展企业人力资源管理基础建设工作（梳理部门职能划分、部门间流程对接优化、工作分析与岗位说明书编制、定岗定编、岗位任职资格与胜任特征初步测评）。 2、组织召开2014~2015、2015~2016年度工作总结暨下一年度工作计划会议。 3、组织完成2次重大组织架构改革，形成集团中心制管理。 4、主导完成公司印染行业准入资格认证初审、复审各项工作，已通过国家审核。 5、引进专业顾问公司实施现代企业人力资源系统管理和精益管理。 6、搭建企业人力资源管理体系雏形。

1、参与公司战略发展研究，制定公司短、中、长期发展规划，统筹主导公司年度工作计划的编制并实施跟进，根据公司发展适时调整公司组织架构，调整人事安排； 2、全面负责集团中心行政部（下设人力资源、IT、行政后勤、秘书科4个科室）日常管理，考核部门人员工作绩效，培养下属； 3、负责人力资源管理体系（架构、职能、流程及记录表格等，包含以下如工作分析、定岗定编、职务说明书编写、员工培训、中层以上管理人员招聘、绩效考核、薪酬调整、员工福利实施、劳资关系处理等具体内容）的建设与逐步完善； 4、建立公司行政（文控、会议、规章制度、公关、成本控制、办公秩序等）、后勤（固定资产、饭堂、宿舍、清洁绿化、安全保卫、运输等）管理体系并逐步完善； 5、有效与公司各部门进行良好沟通，组织或主持公司各类专题会、部门负责人会议或公司例会； 6、定期撰写综合管理部总结报告，为领导各项决策提供依据； 7、企业文化宣导，组织公司运动会，员工旅游，员工生日会，宣传栏管理； 8、全面负责公司ＳＡ８０００(社会责任体系)验厂工作； 9、协助管代对ISO质量管理体系持续改善实施跟进； 10、处理公司临时突发事件并向公司领导汇报； 11、做好本中心对外及内部间的沟通、协调，参与政府及有关部门组织的活动，与社会各界建立长效、可行的公共关系； 12、办理公司所需各种政府批文及证照； 13、完成上级交办的工作任务。 工作业绩 1、完成公司组织架构、部门职能重新调整，制订新的标准化工作流程，编写和规范了公司岗位工作说明书； 2、制定合理的人力资源管理制度，实施各部门人力资源动态管理，优化内部人力资源管理； 3、2007年成功实施中高层管理人员绩效管理及工资结构改革； 4、成功组织多次校园专场招聘会、外地农村剩余劳动力招聘会（广西、湖南）等专场招聘会，效果较好； 5、组织公司顺利通过ISO9001-2000质量管理体系年度监督审核； 6、主导公司顺利通过欧美客户的验厂工作； 7、成功举办公司员工运动会； 8、组织员工旅游活动，在活动行程中召开公司年度总结大会。

工作描述：开发客户；与意向客户洽谈人力资源服务项目，诸如人力资源外包业务、劳务派遣、社保代理、员工商业险代理，劳资纠纷咨询、委托招聘等。 2017年3月份至今与朋友合伙成立人力资源咨询服务公司，开展人才推荐与输送、劳务派遣、社保代缴、商业险代理等人力资源服务，2018年7月已退出经营，回归个人职业发展生涯，寻找事业平台。 创业经历能让我以经营者的角度来看待企业管理与经营，增强了个人战略思考与全局思维能力；人力资源总监除需要具备一定的专业能力以帮助企业解除业务问题外，更需要一种经营和发展的思维，进行顶层设计，立足全局促进企业发展。

在读。

品管圈管理分公司或部门专项课题研究改革和问题整改 5S管理指现场管理及素质教育

公司ISO质量体系认证

人力资源管理

人力资源管理

个人能力概述 a.16年行政人事管理工作经验，6年以上大型外资或集团公司人力资源总监、行政总监工作经验，良好的团队建设能力； b.优秀的领导能力、组织能力及沟通协调能力，较强的执行力。 工作经验： 1、人力资源方面：人力规划、工作分析、组织结构的建立、人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理均有深厚的理论知识和较强的实操经验。 2、行政总务方面： a. 公司各项行政人事规章制度的建立、推行、维护； b. 办公室综合管理、固定资产管理； c. 熟悉劳动有关的法律法规； d. 熟悉政府部门的办事程序（如劳动、保险、公安、消防、环保等）； e. 有丰富的饭堂、保安、消防安全、宿舍、车辆、清洁卫生、劳动安全等后勤庶务管理经验； f. 懂6S管理的推行和熟悉ISO质量管理体系、SA8000社会责任体系建立与运作； g. 懂小型基建工程的预算、施工、验收、装修等； h. 有C1驾照。 合理调配资源，有计划地开展本职工作，具有敏锐地观察能力，性格外向，具亲和力，原则性强，能承受工作压力。 期待与您的面谈，也期待加入贵公司，与贵公司的发展一起成长！谢谢！