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perfessor

负责招聘、面试、制度建设、绩效考核、监督评价，项目组建，档案管理、报建报批，完成两个项目的建设。

控制建筑项目的材料、人工、管理成本，审批付款

承担完成澳门逸仙路\机场\澳门体育馆\科技馆\威尼司等多项基础工程

负责组建培训各部门和技术骨干，曾经委派到国外担任项目技术顾问。

负责公司外部事务联系、谈判，公司基础设施建设，人力资源管理，商标注册认证管理，实施信息管理系统，通过ISO质量认证。

负责公司行政总务工作。完成广州、北京两家工厂的基建工程、并统筹出口验厂工作，全面达成。

负责高中部数学、电脑教学，班主任

组建和改组深圳、中山、东莞宝马四S店，深圳国立电器公司，百威年汽车修理厂，物业管理公司，广州国立电器公司。实施全面改革重组。

公司组建，组织架构、人员岗位配置，文化、制度建立实施。人员招聘、培训等全面管理

完成海陵岛二个项目的基础。完成集团分支业务结构调整整合。

公司物业，后勤，行政，人事管理。完成人员配置，制度完善，环保消防达标，绩效薪酬实施。

完成机构调整，业务调整。人员配置。

工作描述: 架构改组,机构冗员精简,企业文化建设,员工思想工作组织发展员工关系教育行业人事

工作描述: 建立和完善各项管理制度,监督组织实施;组织建立公司架构,设置岗位篇制;制作员工手册、岗位职务说明书;公司固定资产的采购,出售,调配的监管;对外事务的文件草拟,审阅,回函,经济及法律事务的处理;质量及工伤突发事件的处理。各工作计划的审议,组织,实施;对外书函、合同的草拟收发;人员接待、企业文化活动组织,各项会议和培训学习的组织等等。负责地产开发项目的组织架构,人员组成,人员招聘,前期规划,场地规划,制度订立等。数据统计分析资料管理信息管理与信息系统

工作描述: 组织成立成本控制部,制定对个项目部的成本控制制度和流程,并组织推广、培训、实施,设置、实施ERP系统管理;审核各项预结算、各采购申请,制定、审议、洽谈、签署采购合同。对供应商的跟踪、评估;工程进度和成本的统计、跟踪、评价,并落实成本控制的各项措施。

工作描述: 开发项目的架构组建和人员组织招聘,管理体系的制定完善,项目相关资料管理体系的建立、申报审批,质量、安全管理体系的完善、监督,后勤的保障,绩效评价系统的建立及推行。工程组织项目部组建OA系统

工作描述: 负责公司组建、基建,组织架构和岗位设置招聘,公司管理体系建立,运作监督,制度订立。组织发展招聘配置绩效管理薪酬福利人力资源规划员工关系培训开发

工作描述: 负责公司改组,新建组织架构,管理模式,完善管理体系。人员重组,人员招聘。人力资源规划组织发展房地产行业人事

工作描述: 负责澳门工程公司的全面业务。工程承接、工程前期场地规划及布置,工程组织施工管理、工程人员及机械、材料组织安排进场、工程进度及款项计划等等。施工管理成本控制工程管理

工作描述: 负责番禺、北京工厂的改造、装修工程,完善公司管理体系,员工考核评价,部门间的协调沟通,后勤保障维护,员工宿舍的管理,外商验厂等等。期间成功地对抗了非典,没有受到影响。按高标准达到验厂要求。物业管理后勤管理固定资产管理行政体系管理会务活动办公自动化

工作描述: 担任公司策划、董事长助理,兼任公司人事行政经理,策划公司组织架构、公司管理体系、业务流程、员工手册,公司新厂房的建设,产品质量、商标认证、iso质量及环保体系的构建引进。公司ERP系统的建立等。固定资产管理物业管理

工作描述: ERP软件开发工程师,曾多次代表公司到国外大型企业担任erp电脑管理规划、技术指导、培训,对各型制造型企业的管理理念、方式、流程有深刻的认识,为日后从事企业管理打下良好基础。并且组建公司的各部门,培训公司的骨干人才,跟随见证公司的发展,领导软件公司首家取得ISO认证和WINDOW的合作伙伴。ERP实施软件实施ERP开发番禺象贤中学 高中教师 (教务管理)

工作描述:职责:1.根据公司业务发展需要,调整公司组织架构及岗位配置。2.调整岗位职责及薪酬、绩效制度。3.规划制定岗位说明书。4.培训及推进各项制度及调整事项的落实。5.拓展招聘渠道和加大招聘力度,满足业务需要。6.建立和推进公司业务的规范制度、流程、表单。

工作描述:独立代理德国KOSMOS品牌的自然科学实验教学产品。本人全面负责人力资源、行政、后勤管理工作:制定管理架构、管理制度、薪酬制度、绩效管理制度、管理流程及报表,编制和完善公司员工手册、岗位说明书、岗位绩效责任书、人力资源管理和培训制度,统一报表及公文格式,建立起较为完整有效的管理模式,组建线下各培训教学中心和线上网商中心:从选址到装修、人员招聘、培训选拔、资产管理、日常管理都按计划完成。日常负责招聘、考勤工资核算、员工奖惩和考核、组织培训和管理会议、后勤支持维护和采购审核(购买)、资产管理、费用审核、相关外联、活动组织等等。全方位支持和服务公司经营活动。在疫情影响情况下,有预见性地缩少、减少线下培训中心规模、数量,并提前有预备地制定分化、分流缩编人员的方案,减少和避免了劳动纠纷。为公司成功规避了疫情引发的经营风险。最后把自己都裁掉。

工作描述:公司为研发、生产、销售“美视”各种银幕。本人全面负责人力资源、行政、后勤全面管理,根据公司经营情况,主持改革简化公司管理结构、改革薪酬和绩效考核制度、统一规范管理流程和表格和公文,配合生产部门改组生产布局,组建公司工会和选举员工代表,设立员工公寓及活动中心、饭堂。为公司经营焕发新的活力,激发员工的主人翁精神和归属感。使得公司轻装前进,厂容厂貌焕然一新,取得企业员工双发展。

工作描述:公司为地产开发、路桥建设、酒店经营、进出口贸易、物业管理、渔业农业开发等多种经营的集团公司。本人依据公司业务发展,重新检讨公司结构,改组公司架构,改编岗位配置,裁掉分公司的非经营及非生产性质部门,建立集团的财务中心、物控中心、人力行政中心、工程中心、物业中心,统一管理各从属单位和沟通渠道。规范各职能管理制度和流程、表单、公文,统筹招聘和培训计划、人力资源预算、各种预算,主要材料供应商的评选、洽谈、采购合同审核签订。能快速实现新业务的组织和拓展,并有序开展。对资产的全面调查登记入账、统一调配管理。完成各开发项目的组建、相关管理制度和流程制定、岗位配置和招聘、薪酬福利和绩效考核的制定。成功组建和完成海陵岛20多万平方的小区项目建设。

工作描述:及时组织新项目的建制和有序开展工作,组织架构设置、系统设置各项管理制度、流程,岗位责任制定、绩效考核、员工考评、资产管理、后勤保障、资料管理、安全监督、证件(图纸)办理、采购、后勤、培训、招聘等各项工作监管、落实。

工作描述:公司为户外家具的设计研发、生产、销售、出口的生产企业。本人亲自主持从公司厂房建设、生产线组装、公司组织架构、岗位设置、各项制度设立与实施、人员招聘、组织实施生产整个的创建过程,并持续维护公司发展,制定和实施绩效考核、妥善处理员工关系、有效解决劳动纠纷,组织企业文化建设:设立公司社会责任、发展目标、处事原则、员工关系原则、员工与公司关系原则、6s实施检查。使得企业稳定快速发展。

工作描述:负责澳门公司的经营全面运作,从工程承接,组织设备、人员进行工程实施,协调工程各方验收、结算。成功完成逸仙路、澳门机场、威尼斯酒店、香港迪斯尼等基础处理工程。

工作描述:任集团公司副总经理,兼任人事行政经理,成功改革公司架构和岗位配置,资源重新组合;把电器部打包卖出、智能电子部合资经营,组建集团财务、行政人事、法务中心,组建深圳、中山的宝马4S店,组建物业及建筑管理公司:管理和建设公司物业,具有一定规模的地产管理和开发公司。

工作描述:主管总务后勤及外商查厂工作,领导及协助公司的改建、扩建工作。 使基建、绿化、消防、保安、电力设施、空调制冷系统按质量按规划高标准顺利完成。并且以高标准、高要求重组消防、保安、饭堂、宿舍、后勤供应、清洁绿化、电力设备维护等总务部门,使各项工作在快速扩建中高效高质量完成,保障公司在扩建中正常运作。由于严格遵守落实外商查厂要求,使每次查厂都令客户留下良好深刻印象,获得广泛好评。

工作描述:公司智囊团,公司策划人,直接对总经理负责。管理各项工作, 处理劳资关系,经济合同纠纷。

工作描述:随着公司的发展,为公司组建各职能部门,并任主管经理。协助公司获ISO软件质量认证。培养各部门骨干力量。

工作描述:高中数学及电脑教师及班主任

任学生会组织委员。

1K以下/月 1989.06 - 1993.03 (3年 9个月)工作描述: 高中数学和电脑教师,优秀班主任、优秀青年教师。教师资格教务管理普通话

专业描述: 任学生会组织委员。

在香港资讯顾问有限公司主持了国内第一家软件公司ISO质量体系认证，并顺利通过和实施。

约定定目标，实施步骤和时间表，定期检讨汇报执行情况，对实际结果检讨和奖惩。

每周针对性地、有系统地组织学习聚成公司的管理课程，并结合公司实际问题总结管理办法。

一年的MBA课程学习，参观和交流先进的企业管理和企业文化。

企业管理2001.01 - 2011.05 培训机构: 各类培训机构培训课程: 各种培训课程。

培训描述: 一年MBA进修课程

培训描述:以结果为指导管理团队,执行管理YCAC方法。

培训描述:ISO质量和环境管理认证培训。

为人诚实,工作勤奋,乐观好善,乐于助人,工作经验丰富,善于组织,计划周长,计算严密, 有多方面的工作经验.