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能过有一个好的发展平台，最大限度的发挥自已管理理念。

1.在董事长、副总经理领导下，与行政经理一起参与决策制定公司的发展战略，贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2.负责制定公司的管理流程及制度体系,完善生产部的各项规章制度，建立健全生产运作机制和质量体系，并监督执行. 3.负责工厂版部、工模、物控、品质、生产的日常管理工作及员工的管理培训指导. 4.制定年度生产计划,进行生产调度管理控制，监督生产计划的执行，并及时与业务部门沟通。 5.负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排。 6、督促各部门进行生产，质量控制，物料控制，协调生产、品质、物控并激励其工作绩效。 工作业绩： 1、主导推行ERP系统的建立与完善，基础工作特别是资料工作、胶模管理、银版管理，从无到有，从混乱到规范管理。 2、部门流程的整改，规章制度的建立与完善，组织架构的调整与完善。 3、计划体系的建立与完善。 总之，经过四年的努力，由当初具有500多人、没有工模车站间、车石车间、出货量10万件/月，管理混乱、效率低下、基础工作薄弱，到现在350人，新建工模车间、车石车间，月出货量达15万件左右，基础工作逐步完善，管理走上规范化。

1、负责本组员工生产技能、劳动纪律、安全教育等各方面的培训。 2、负责本组完成主管部门下达的各项生产工作指标（生产计划完成期、品质达标率、物料控制达标率），保质保量按期完成生产任务。 3、负责本组人机物能法环的合理调配和安排。 4、负责本组的各项安全控制，并有责任把安全隐患控制在各相关单位所规定的指标内（生产设备、人身、产品质量、工装夹具）。 5、负责本组5S的控制建立，达到生产、行政对5S的工作目标（整理、整顿、清洁、清扫、素养、）。

PMC主管 1、负责整个集团公司生产计划的制定、落实与执行. 2、负责进度跟进与业务部沟通协调出货计划。 3、负责物料需求的审批，物料进度的督促。 4、各生产线之间的统筹与协调。 5、负责全厂收发交收管理与盘点安排。 6、本部门有关文件的制定、人员的考核等等。五金线主任助理 1、负责整个生产线有关考勤、请假等有关行政事务的处理。 2、兼管执模、抛光、研磨滚桶车间的生产安排、人员管理、技术指导等等。 3、负责整个生产线的计划安排、生产统筹、进度跟进与协调。 4、负责本线收发的日常监督与管理。 5、负责本部门有关文件的制定。

１、负责本部门人员的培训、考核、调配等管理工作。 ２、负责本部门生产计划的制定与执行落实、进度控制及调整。 ３、负责本部门相关物料用量的控制与回收利用。 4、负责本部门相关工艺的改善及生产效率的提高。 5、负责本部门生产品质的保证与提高。 6、负责本部门生产安全的管理培训与监督管理。 7、负责本部门的现场及6S管理。 8、参加各种会议，负责本部门相关文件的编写，监督公司规章制度的执行。

主要负责工厂生产接单、生产计排单、人员统筹安排、生产工艺制定与完善等工厂的一切事宜。

企业管理

20年工作经验，其中包括3年电子变压器行业，2年五金塑胶行业，15年首饰行业工作经验，历任拉长、五金线主任助理、PMC主管、生产主任、生产经理等职位，历经外资企业、民营企业、港资企业，并在大部分岗位取得不菲业绩和公司好评。 20年的制造业经历，从基层做起，历经不同的工作岗位和锻炼，使本人累计和沉淀了丰富的制造业管理经验，特别是首饰行业。企业组织架构的设计，各项规章制度的建立与完善，绩效考核制度的建立与完善，ERP系统的主导与推行，企业基础工作的建立与完善及规划化正规化，对流程改造、精益生产等先进生产方式也有深刻的体会。制定生产计划、生产进度控制、物料进度控制与协调非常的熟悉与了解。损耗控制、收发管理、品质管理都有比较全面的了解。对首饰制造的注蜡、倒模铸造、电铸、工模冲压、起版、执模、车石等各个工序都有一定的了解，对研磨滚桶工艺方面尤有独到的经验。并逐渐形成了自己坚韧不拔、认真敬业的工作作风和富有亲和力的领导风格。 本人职业特点：敬业、有责任心、积极主动、计划性强、重执行、具优秀领导力. 对人事＼行政＼财务都有一定的涉猎．本人工作踏实、诚恳，勇于开拓，富有团队精神，给我一平台，还你一座山