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管理顾问

负责公司人力资源所有事宜（包括招聘培训、薪酬福利、绩效考核、劳资管理、员工关系管理），为公司的发展提供完备的人力支持。负责公司包括车辆、保洁、食堂、宿舍、后勤修缮等事务，为公司运营提供良好的后勤保障服务。

1、参与制定人力资源、行政管理工作计划，为重大人事决策提供建议和信息支持； 2、组织制定、执行、监督公司人事、行政管理制度； 3、协助做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； 5、与员工进行积极沟通，了解各部门工作情况，并如实上报上级领导； 6、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； 7、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 8、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 9、组织、协调公司年会、员工活动、员工福利及公司集体活动安排； 10、起草及归档公司相关文件； 11、购买、管理和维修公司固定资产； 12、管理办公室人员考勤和处理各种假期安排； 13、管理公司的行政车辆安排、公共卫生、食堂就餐工作；

1）人力资源规划： 参与企业总体战略规划的制订，根据企业发展需求，调整公司人力资源战略，以确保公司战略目标的实现。 2）招聘与培训： 根据公司战略需要，配置各岗位人员，招募、面试、录用适优员工；制定员工培训计划，评估培训效果。 3）绩效管理： 主持制定并不断完善公司的绩效管理制度，宣导绩效考核的意义；对绩效考核结果进行审核。 4）ISO年度审核工作： 负责行政中心ISO内审，管理评审，不和格项报告及整改追踪。日常ISO文件的编写，文件的管控。

1）负责各部门人力资源制度（含招聘、入离职、培训、绩效考核）及组织架构的建设与维护； 2）负责协助公司ISO文件管理体系及内审工作、6S现场管理工作的推进及维护； 3）负责行政后勤工作的规划及管理：保安、保洁、饭堂、宿舍、清洁绿化等； 4）负责各部门职位、岗位说明书的建设与维护； 5）负责各部门的培训需求调查及制定年度培训计划、组织培训的具体工作； 6）负责企业文化的宣传及员工文体活动的策划、组织开展； 7）负责公司办公设备、用品的采购及发放管理。

协助执行董事制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，督促项目部实现企业经营管理目标。协助董事长组织董事会议、股东大会，准备会议议题及材料收集。如实记录会议纪要，编订股东会议决议。监督、协调项目部落实、达成会议精神。组织各部门执行董事会下达的会议指令。代表董事会监督各部门工作开展，负责董事会对外协作单位的沟通、联络。 代表董事会对项目部人事行政事务进行监管。

林青何教授对福州新安德鲁森（集团）食品有限公司总部管理系统进行，ISO质量管理体系推行授课与演练。作为公司ISO内审小组成员负责行政人事部门的代表接受培训。

福州新安德鲁森（集团）食品有限公司为了进一步提高对总部管理系统进行，ISO质量管理体系推行授课与演练。作为公司ISO内审小组成员负责行政人事部门的代表接受培训。林青何教授对

从思想理念上，深刻接受这些管理思维，对我从事人力资源开发，引导培训员工，起了很大作用。

长期从事人力资源开发工作,熟悉行政人事管理。 工作主要内容： 1）合理设计规划公司人力资源开发，有效引导公司各分部间的沟通，培养公司人健康的工作理念和心态。 2）针对公司业务拓展方向，对人力资源进行预见性培养。 3）根据公司行政人事管理的实际需要制定相关管理制度。 4）培养整合公司文化理念，编写企业培训教程。 5）协助总经理处理公司管理事务。