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深圳西西里亚珠宝有限公司/广州亿钻珠宝深圳办負責人 1负责公司运营，组织建立市场营销网络，整合资源营销，全面推进实施市场营销战略和销售战略 2进行公司的品牌建设和推广公司产品 3.组建部门，带领团队，开拓市场，策划营销，建设平台。 4.全国市场品牌商的需求计划，加盟，定货，下单产品需求反馈，并制定策略获得盈利。 5.对全国品牌终店市场客户商品计划提出研发设计. 6.协调公司部门之间的工作关系 7.不断优化公司的及合作伙伴，资源配置,持续提升公司整個效率 工作业绩： 西西里亚珠宝公司以品牌产品立足市场，以年轻特色MIX轻奢钻石，彩宝特色工艺及产品抢占市场，前期进口法国产品，然期开设深圳展厅与德国公司，香港工厂产业链合作产品多元化，与设计师对接，通过珠宝协会渠道宣传，行业人脉推广，自媒体宣传，微信公众号，微信商城及参加展会及铺货加盟商大会及卖场等渠道批发产品及产品加工、设计等。 工作业绩： 西西里亚珠宝公司以品牌产品立足市场，以年轻特色MIX轻奢钻石，彩宝特色工艺及产品抢占市场，前期进口法国产品，然期开设深圳展厅与德国公司，香港工厂产业链合作产品多元化，与设计师对接，通过珠宝协会渠道宣传，行业人脉推广，自媒体宣传，微信公众号，微信商城及参加展会及铺货加盟商大会及卖场等渠道批发产品及产品加工、设计等。

工作描述： 全权负责公司的市场部，品牌策划、货品规划，团队组建，培训，市场渠道的拓展，客户开发，维护，提升市场占有率。 企业的市场部规章制度，对实际情况适时调整，为公司寻找盈利策划及成功实施.全国市场占有率15% 工作业绩: 1.在职三年，建设了网站、产品系列化，申请专利，并将生产小作坊转型为品牌经营型企业。

展厅端形象标准,形象管理，产品及道具陈列摆设，员工培训管理，货品管理，客户接待。 工作业绩：在职两年展厅良性的正常运作，提升客户的回单率，货品安全、人员的专业知识，服务礼仪。 离职原因：需要工作能力进一步有发挥空间

职位名称：总经理助理 公司行业：金银?珠宝?首饰　　 公司性质：外资企业 公司规模：500人以上公司描述：官网：www.ablejewelry.com 工作描述： 1．协助总经理全面负责主持公司的日常经营业务活动，确保企业良好的发展运营内部环境。 2.制订和组织实施公司整体经营管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目 标和年度计划； 3.负责监管制定、落实、完善公司各项管理规章、制度和操作流程； 4.计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展，监督、检查各部门 负责人有效履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高工作效率； 5.公司及经营管理目标、指标测量、应急准备的管理、控制工作； 6.加强员工队伍建设，决实际困难，提高员工队伍号召力和凝聚力，协调和建立与政府相关部门各方关系，确保公司良好的外部环境。 工作业绩：在职其间， 完成了公司各部门规章制度，从生产工厂到建设自主品牌融合珠宝进入国内市场。 从企业100人发展到500人以的发展历程。 离职原因：需更大的市场发展

网址：www.chinabhd.com 公司介紹：深圳宝福珠宝有限公司隶属于宝亨达集团，宝亨达集团始创于1989年，宝福作评为 “全球铂金首饰生产领军企业”、“国际铂金协会指定生产商与零售商”宝福自有铂金厂、黄金厂、镶嵌厂三大工厂，拥有1000多名技术工人和专业研发设计团队，取得自主知识产权的发明及设计专利近300项，不断从德国、瑞士、意大利、日本等国外引进了3D打印、CNC数控、自动织链机等先进生产设备和技术，居行业领先水平。 工作职責： 1.提供经营策略意思给总裁制定战略规划,年度市场营销计划及各阶段工作目标分解 2. 公司经营标进度的跟进协助生产部,搭建商品部,对于市场销售 ,品牌部,设计部,采购部的工作进行分析及提供建意制定策略联合体系部完善及优化各部门流程制度. 3. 协助总裁对公司运作与各部能进行协调各部门配合关系 4. 根据需要组织公司管理层会议,链接各部门的桥梁,实现經营目标达成. 5. 协助人事部门优化完善公司组织架构及各部门职能工作及相关考核机制. 6 . 参加对外商务会议,进行沟通,进行商务谈判. 7.产业链的整合,外采供应商对接及管理 8.完成总裁临时下达的工作.

1.20年专业从事品牌公司品牌经营战略制定、市场拓展、行政及销售管理、员工培训等全面性实际工作。 2.拥有扎实的品牌营销、运营管理知识及过硬的珠宝专业知识。 3.精通珠宝行业O2O等各类商业模式。 4.擅长珠宝品牌的品牌运作、实效提升，曾用实践工作创造了出色的工作成绩及多个品牌成功运营案例。 5.曾为贵金属协会委员 6.深圳市时尚买手协会会员 7.广州钻石交易中心会员