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工厂经理/厂长,生产主管/经理,生产总监,生产管理,生产运营管理

股份| 集团供应链管理中心副总监兼青岛宝宁珠宝首饰有限公司生产经理工作描述:1.根据企业发展战略,制定集团的供应链战略,并统筹集团供应链管理工作;2.指导集团供应链各单位的工作开展,负责集团供应链整体运作效率及能力的提升;3.设计并改善公司供应链系统,制定并完善采购、仓储、物流、生产、外协等管理工作流程,实施监控和管理;4.承接集团总公司发展战略与年度经营计划、业务发展计划;制定对宝宁珠宝首饰有限公司的实施方案;5.综合平衡宝宁珠宝首饰有限公司年度、月度生产任务,均衡生产,满足订单交付;6.策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理,建立制造部门绩效考评体系,提升运营效率。任职期间突出表现:1.打破供应链原有组织架构,重新布局,增设生产计划部、及计划部经理,有效缓解物控经理工作压力;2.从零开始组建宝宁珠宝首饰的生产团队,并正式启动生产模式,建立生产流程。

工作描述:1.以协调和跟进珠宝首饰项目为主,包括跟进关键项目(浮动系列、层层叠系列、柏拉图系列、永恒之花系列、六角方形镶石系列、小老虎泥胶系列等);检查现场生产工艺的更新、生产进度、生产数量、品质结果;监控工厂产品积压时间表(Backlog);生产现场人数审核,并提供技术建议推动生产进度和确保品质稳定;2.与PD、QC、生产团队进行生产准备阶段的联络,主持每周四PPQ、PPT 风险评估报告会议和跟进WI、SOP 文件的建立;3、检查工厂SFG和FG数量和质量,为香港同事提供报告;4、跟进珠宝首饰以外的项目,主要包括HOME系列(家居摆件)、配件系列、链条系列、手机壳系列、铝件产品系列、钴材料首饰系列、手表系列、文具-笔系列。跟进的工厂包括WC、CVM、JC、JT、DW、INMOST、YIBI、WCG、东文、LI(水田舍)、HS共有十一家。主要跟进生产进度、不定时抽检数量、检查品质状况。任职期间突出表现:通过及时现场协调、沟通各供应商准时交货率达成了100%。

工作描述:1.协助生产总监负责施华洛世奇生产线的日常生产运作;2.负责各车间不良品处理及报废品责任归属判定;3.负责协调施华洛世奇浮动系列生产项目小组管理工作;4.组织生产例会,解决生产中存在的问题;5.负责定期与生管员核对订单,检查生产进程情况; 6.负责生产委外协调事务,为各工序解决生产瓶颈;7.负责跟进新一季大板单开发与生产并收集生产数据; 8.与工程部对接,协调工艺、技术改良事项。任职期间突出表现:通过不良品、报废品管控措施,各部门有效的降低了不良率和报废率。

工作描述:1.统筹KS生产线的日常运作; 2、根据PMC提供的生产计划,跟进协调生产进度,确保按时完成任务;3.负责生产部委外事务,包括开发委外加工商、委外加工协调; 4.负责组织生产例会,协调解决生产问题;5.负责组织每天下午四点钟的生产协调会议,检查每天的各相关部门的进程情况,通过会议决议,达成共识,保证生产计划顺利实施;6、协调客户按计划验货;7、参加公司会议,执行上传下达的其他工作指令,协调各部门之间的沟通和配合;8、各工序生产单价的申报及员工生产的计价;9、生产物料损耗的监控;10、提报工艺优化申请,提高生产技术。

工作描述:1.统筹整个生产部的日常运作; 2、按照计划调配各种资源,确保车间按期、保质、保量完成任务;3.掌握车间的生产动态,对重点、难点进行跟踪,确保生产的顺畅,保证生产部严格按订单要求作业;4.组织生产例会,及时解决生产中存在的问题; 5.贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系;6.建立安全生产管理体系,对安全生产负有管理责任;7.执行上传下达的其他工作指令,协调各部门之间的沟通和配合;8.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤、分配工作任务;9.主持下属部门管理的任用、培训、考核、离职等审批工作; 10.主要是以冲压、机加工、自动化成型为主的产品。任职期间突出表现:1.带领KS生产团队保持达成KPI指标和验货品质达标;2.KS供应链中,率先向KS提出产品、模具等保密管控方案并提交保密管控手册;3.保持良好的协作关系,达成了KS产线订单的稳定性。

1、关于ISO的知识和体系的建立。 2、关于9001：2000标准的若干问题。 3、ISO9001：2000标准关于内审的要求。 4、ISO9001：2000国际质量管理标准。

1、ISO的基本知识和体系的建立； 2、ISO9001：2000的标准； 3、ISO9001：2000标准关于内审的要求； 4、审核报告； 5、审核计划（示例）。

1、5S的基本知识（基础篇）； 2、5S的实际操作（实战篇）； 3、5S的操作技巧（技巧篇）； 4、实施5S的好处（总结篇）。

CNAB-AG32《新版GB/T24国家标准的环境管理体系认证转换指南》

1、基本救护知识； 2、基本人工呼吸救护知识；

2006.1-2006.1 基本救护知识;基本人工呼吸救护知识。广州市红十字会 (广州利桦世纪金属有限公司培训基地)

2005.7-2005.7 ISO9001:2000/ISO14001:2004培训广州市卓识企业管理咨询有限公司 (广州市卓识企业管理咨询有限公司培训中心)

2005.3-2005.3 ISO14001:2004标准升版CNAB-AG32>广东中鉴认证有限责任公司 (广东中鉴认证有限责任公司培训中心)

培训描述:1.关于ISO知识和体系的建立; 2.关于ISO9001:2000国际质量管理标准;3.关于ISO9001:2000标准的若干问题; 4.ISO9001:2000标准关于内审的要求。

我认为自己具有较高的敬业精神与团队精神，踏实肯干，服从安排，尊重领导，自信能够独立处理各项工作,具有良好的个人综合素质和组织管理能力，在复杂的工作环境中独挡一面地开展工作,抗压力强,能够处理融洽的人际关系.