求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:一个月内
  • 食宿要求:
  • 待遇要求:10000以上
  • 求职类型:全职
  • 工作地区:广州天河 , 广州番禺
  • 意向岗位:总经理/副总经理 , 人力资源经理 , 人力资源主管
  • 其它要求:
  • 发展方向:

副总经理\行政人事经理等相关工作的职位

工作经历/Experience

  • 服饰*********公司  
  • 2011年07月-2018年07月
  • 任职:人事行政经理

1、结合公司战略制定部门年度/季度/月度工作计划及执行措施; 2、建立、修订并执行公司相关规章制度及流程文件。 3、有效招聘,为公司的发展实施有效的人才引进和储备; 4、结合公司目标参与制定并协助执行绩效考核管理制度与考核方案。 5、组织和推动企业文化建设,建立和谐的员工关系,避免劳资纠纷。 6、撰写人力资源相关报告、报表,深入分析公司的人力资源状况,提供专业性建议。 7、年会、团队活动等各类型活动的组织、策划及协调。 8、负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理。 9、负责公司证照的年审,处理公司内部及外部的相关关系。 10、完善公司各项规章制度,并落实执行。规划年度培训,进行人才队伍建设。 11、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,完善公司招聘体系,建立建全公司的用人留人机制,为公司招纳各类人才。 12、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问,协助处理人事劳资纠纷。 13、根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标。 14、完成上级交办的其它临时性工作。

  • ***********公司  
  • 2007年10月-2010年07月
  • 任职:行政人事经理/兼副总经理

作描述:1、制度管理:人力资源及行政方面规章制度的制定及执行。2、招聘管理:人力资源是第一资源,人力资源部是公司内部的“猎头公司”。怎样寻找、识别人才是一门技巧:如果招聘工作很简单,那么社会上就不会有那么多猎头公司。 “千里马常有而伯乐不常有”。3、培训管理:3.1、对新员工进行入职培训(内容):《员工手册》/ 工作职责/公司的其它相关规定。3.2、人力资源部组织的其它方面培训;3.3、为其它部门组织的培训提供支持与帮助。3.4、培训评估;3.5、制定培训计划、培训预算等其它培训工作。4、考勤管理:制定考勤管理制度/统计考勤。只有时间观念强的人工作效率才会更高。5、薪酬福利管理:制定并执行薪酬福利制度。该制度很重要,关系到员工的流动率高低及员工的工作积极性。制定薪酬福利制度首先要考虑公司的经济效益,其次才考虑市场行情。6、员工异动手续管理:转正手续/调动手续/任命手续/加减薪手续。7、员工入、离职手续管理/劳动合同管理/社会保险管理/人事档案管理。8、绩效考核管理(KPI):制定/执行绩效考核管理制度。此制度是评价员工的重要书面依据。进行绩效考核管理一定要落到实处,不要流于形式。考核指标一定要合理(指标不合理,结果肯定不准确),考核结果应当以数字来说明,避免评分主观化。另外,考核指标及其合格率应当随着实际情况的变化而不断地修正。9、员工关系管理:9.1、员工与员工之间、员工与公司之间、部门与部门之间日常关系的维护与协调;9.2、员工满意度调查;9.3、员工投诉与建议处理;9.4、因员工离职而引起的员工与公司之间关系的处理;9.5、因奖励、处罚员工而引起的纠纷处理;9.6、其它员工关系的处理。10、相关通知、公告及其它文件管理。

  • 广州*********公司  
  • 2006年02月-2007年09月
  • 任职:行政人事经理

1、依照公司的策略,规划行政部门的工作执行方案及执行进度并主导实施。 2、做好人员的异动、奖惩、督导公司各项人事管理制度的执行,以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。 3、对所下属部门(人事、保安、总务、司机)进行日常工作事项的引导、监督、管理监督本部门相关岗位工作人员,协调各岗位人员工作的处理。工作确保各环节的工作顺利开展。 4、依照各部门人力需求,主导人力招聘,到职准备,职前及在职培训等工作。 5、公司整体工资核算及审核. 6、对外良好公共关系的建立与发展。

  • 新里*********公司  
  • 2002年10月-2006年07月
  • 任职:人事行政经理

2003年8月至2006年12月在番禺新里程公司担任行政人事部经理,主要负责公司行政管理总体工作,包括人事、总务、保安等工作的协调和安排,制定相关的各方面管理制度及政策,人事方面进行雇员的上岗引导工作,培养他们对公司目标的积极态度,参与制定推行作业绩评价标准,解决劳资纠纷,实施降低员工缺勤率和流动率的措施,离职原因调查并备案及提交改善建议,人事(培训)经费预算。监督事务性工作人员。总务方面,协调总务部主管监督各方面工作,包括采购单的审批,报价、公司物料的控制及成本预算等。保安方面,负责整个公司安全、消防检查及公司的内保及外保工作安排等。

  • 朗锋*********公司  
  • 2000年09月-2002年08月
  • 任职:董事长秘书兼助理

在番禺大罗塘金银加工区东宝朗锋珠宝首饰公司人力资源部主管,后提升为董事长秘书,主要协助董事长处理日常事务性工作,安排生产进度及生产订单的排产计划,以及企业文化的营造及推广,公司劳资纠纷的处理、保险履赔事物的处理,公司内部整个生产部门的协调。

教育背景/Education

  • 广州大学
  • 2006年07月-2010年10月
  • 人力资源管理专业

人力资源管理

  • 河南省漯河市
  • 1993年09月-1996年07月
  • 办公自动化

  • 河南省唐河县一高中
  • 1990年07月-1993年07月
  • 高中毕业证

语言能力/Language

  • 粤语
  • 熟练

  • 普通话
  • 精通

  • 英语
  • 良好

培训经历/TrainingRecord

  • 番禺区政府
  • 2008年03月-2008年05月
  • 企业管理责责人

企来的组织结构、现代化企业的管理、消防等。

  • 红海人力资源培训
  • 2006年10月-2007年05月
  • 人力资源管理师

人力资源的六大模块培训。

  • 番禺区劳动局沙头街消防办
  • 2005年04月-2005年10月
  • 企业安全主任

主要对公司的安全生产工作的防范及监督管理。

自我评价/SelfDescription

一、具有10年以上人力资源管理经验,熟悉现代企业管理模式,熟练掌握外资企业人事行政总务管理全盘工作的运作流程,熟悉企业文化建设、团队精神营造、企业人力资源战略、人力资源规划、组织结构设计、定岗、定编、定员、职务分析、职业生涯规划、招聘管理、培训管理、考勤管理、绩效考核、薪酬设计、社会保险管理、劳动合同管理、人事档案管理、人力资源信息系统管理、人力成本控制、员工关系管理、工伤事故处理、文体活动组织、事务性采购管理、宿舍管理、饭堂管理、清洁卫生管理、绿化管理、车辆管理、门禁(保安)管理、消防安全管理、基建工程、办公用品管理、会议管理等人事行政后勤各项工作。 二、谙熟国家劳动、人事、消防、社保等相关法律、法规及广东省劳动、人事、消防、社保等相关地方法律法规。 三、熟悉企业与劳动部门、社保等政府部门的办事程序。 四、在制定企业人事行政各项规章制度方面有丰富的工作经验。 五、有培训工作经验; 六、熟悉SA8000,熟悉欧美客户验厂工作经验。 七、熟悉电脑操作,熟悉运用WORD、EXCEL、PHOTOSHOP 等 办公软件。 八、国话、粤语口头表达流利,有课堂讲课的实际经验。 九、有C1驾照,熟悉珠三角路线。