求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:一周内
  • 食宿要求:包食宿
  • 待遇要求:10000以上
  • 求职类型:不限
  • 工作地区:广东 , 浙江 , 上海 , 重庆 , 四川 , , , , ,
  • 意向岗位:厂长/副厂长
  • 其它要求:面谈
  • 发展方向:

生产总监,生产厂长

工作经历/Experience

  • 广东*********公司  
  • 2009年06月-2014年01月
  • 任职:厂长

工作描述: 1、负责安排生产指示、做好生产产量的统计。 2、管理及统筹整个厂务的生产及其他工作。 3、与相关部门沟通、配合并确保生产顺利及正常合理化。 4、按生产计划安排生产,准时完成生产任务。 5、跟进及解决影响生产的问题, 6、评估部门员工的培训效果。 7、统筹设备及对设备定期进行保养、维护。 8、负责组织、跟踪ISO9001质量管理体系基础知识和7S的培训工作; 9、组织、跟踪程序文件、作业指导书类文件等的编制; 10、负责程序文件、作业指导书在执行过程中的跟踪、反馈和修改工作; 11、指导各部门主管进行程序文件和作业指导书在本部门的宣贯和运行; 12、生产人员管理及生产效率的提高; 13、配合外审机构进行ISO9001的认证和复审; 14、组织本部门质量文件的编写与执行; 15、负责和督促相关部门各项规章制度的制定、实施; 16、解决生产过程中出现的异常。 17、协助品质部对出货成品异常投诉的改善。 18、充分合理利用人力物力资源保质保量地完成生产任务,员工作业管理及员工绩效批核,安全生产管理,产品质量管理,生产效率管理、客诉问题的处理,工程技术的主导和跟进。公司文件精神的传达及指导培训下属,企业文化的贯彻,7S工作的执行,重大和疑难生产异常问题的处理,成品入库和出货的管理等, 本人在美资;韩资;港资企业担任过管理,有一定的领导力、执行力、决策能力、熟悉精益生产、规模生产、柔性生产、7S管理、创新管理、供应链管理、企业文化建设、企业学习型团队构建、绩效考核、本人办事果断。有敏感的应变能力,能够按企业的生产实际情况,阶段性的编制合适的流程、制度,形成完整的体系并不断完善。常分析公司生产部的利润及成本情况,如果我能成为贵公司的一员,我,一定发扬团队精神,努力工作,与公司发展共同进步!相信您的赏识+我的努力=我们共同的成功!在公司生产部运作管理上,本人坚持“人、事分离,流程管事,领导管人心,制度为辅”的科学管理方法,提高工人的积极性、主动性、创造性、自律性等,为公司生产部开拓一个坚实可靠培养一支充满活力具有创新力的团队!

  • 远洋*********公司  
  • 2014年02月-2022年12月
  • 任职:生产总监

工作描述:主要负责公司生产的全面管理工作(计划、采购、生产、仓库、品质、工程),其工作直接对总经理负责。其具体工作内容如下:? 1.评估表现及行动,为了更好的执行力对系统和部门不断进行调整;对工厂要求以身作则,不断评估团队,来识别问题并解决问题; 2.统筹管理生产制造的管理工作;提高生产效率, 确保生产环节安全、质量、成本、产量等指标的达成 3.评估领导团队的优势和机会,并为发展提供有效的支持;全方位的业务能力,进行每年的部署和调整并指定可持续发展的战略; 4.执行生产的分析和执行各种标准的行政审批和沟通,对各种标准工作开展PDCA管理系统/方法。 5.负责制定公司生产总体发展目标,宏观规划、计划及实施工作,完成利润指标。? 6.组织对各级目标之分解,建立关键业绩考核体系;主持公司的管理团队建设、规范内部管理。? 7.主导公司生产经营分析会议、组织对各级目标之分解及各项公司重大决策,制定和监督公司各项经营量化目标,考核指标、管理章程、经济指标、制度并督导落实考核。? 8.统筹、策划公司生产远景发展规划和预防公司时常发生的问题,处理公司内部运作时突发性问题,把公司管理导入制度化、系统化、过程合理化、量化、标准化,使管理体系有效运行。? 9.定期组织检讨对各部门的考核指标达成状况,指挥、协调各部门经理工作业绩指标的达成。? 10.统筹公司生产的人力、物力资源,沟通协调,对现有资源进行合理化、优化利用。? 11.加强生产规范管理运作, 组织实施精益生产,持续提升生产品质和效率,控制降低生产成本,? 12.领导品质、工程、生产等部门开展工作,督导各部门工作目标之达成。? 13.建立良好沟通渠道和团队合作意识,建立良好的企业文化,维护公司ISO质量管理体系。? 14.召开会议,检查、督促、分析和协调各部门的工作进展,总结工作、听取汇报,处理公司重大突发事件。审批部门年度工作计划、目标,实施对下属人员教肓训练,推动生产改革,增强企业市场竞争力,提高企业生产各项效率,提升企业形象。 医疗器械工作描述:在该公司有五年以上的有源无源医疗器械产品管理工作经验 1熟知医疗器械生产相关法律法规;2熟悉ISO13485质量体系,GMP 等法规 3严格按照 GMP 规范监督和管理生产团队,确保生产过程符合生产工艺规范,生产的产品符合标准; 4负责审核和审批 GMP 相关文件,包括批次生产记录、操作规程等文件; 5建立健全符合国家法律、法规、标准的质量管理体系,并监督执行; 6熟悉有源无源医疗器械相关生产技术,包括生产工艺、GMP 生产及质控相关技术和方法; 7建立健全符合国家法律、法规、标准的生产质量管理体系,并监督执行; 8能够指导团队进行产品工艺操作验证、GMP 生产及质控体系建立,解决生产过程中出现的问题。 9善于思考,组织协调能力执行力强,善于处理员工关系,能承受一定的工作压力; 10具有较强的工作责任心和事业心,积极主动,原则性强,11具有较强的沟通能力和团队合作能力; 12较强的应变能力、协调能力,能独审核立处理紧急问题。 本人沟通能力强,组织能力好,善于管人理事有较强的专业知识和实际工作能力,工作态度积极,认真负责。通过长期的学与积累,有好的生产管理经验,全面统筹管理能力;对生产与设备及员工培训很有经验.有良好的员工管理意识,团队建设经验。保持与团队的积极合作,共同进步的理念。本人在企业管理上坚持“人、事分离,流程管事,领导管人心,制度为辅”的科学管理方法,提高企业整体人员的积极性、主动性、创造性、自律性等,有一定的执行力、决策能力、熟悉精益生产、规模生产、柔性生产、7S管理、创新管理、供应链管理、企业文化建设、企业学习型团队构建、绩效考核、本人办事果断。有敏感的应变能力,能够按企业的实际情况,阶段性的编制合适的流程、制度,形成完整的体系并不断完善。常分析生产的利润及成本情况,有一定的综合分析能力、计划和组织能力、沟通交流能力,在管理方面的综合知识;注重细节,有责任心,有良好的团队管理经验,有追求卓越的强烈愿望,有备受考验的心理素质,有不懈进取的坚韧精神,有接受挑战的心理准备;有协调合作的团队精神,有良好的职业道德情操;有二十多年的管理工作经验,有独当一面的工作能力。不随便妥协、不随便放弃、不自傲、对事务非常执著、以人为本,刚柔兼之是本人的工作原则。完善基础管理,提高产量质量,降低运作成本,提高工作效率,本人将以饱满的热情投入工作岗位,相信你的信任和我的工作能力将为我们的未来带来共同的成功!为公司开拓一个坚实可靠培养一支充满活力具有创新力的团队!

  • 广东*********公司  
  • 2002年01月-2006年09月
  • 任职:生产主管

主要负责DVD\彩色电视机整套流程的管理.从插件到后焊到成品组装/

  • 广州*********公司  
  • 2006年10月-2007年08月
  • 任职:生产主管

主要负责液晶电视机\DVD现场管理

  • 广州*********公司  
  • 2007年09月-2009年05月
  • 任职:电子部生产主管

主要负责DVD\多媒体音响从插件到成品的组装现场管理工作/

  • 河南*********公司  
  • 2023年03月-2023年12月
  • 任职:生产总监

严格按照 GMP 规范监督和管理生产团队,确保生产过程符合生产工艺规范,生产的产品符合标准;负责审核和审批 GMP 相关文件,包括批次生产记录、操作规程等文件;并监督执行;

教育背景/Education

  • 成都科技电子学校
  • 1990年09月-1994年07月
  • 电子技术应用

电子技术

语言能力/Language

  • 普通话
  • 熟练

培训经历/TrainingRecord

自我评价/SelfDescription

本人务实、自信、有全面思考、分析、决策和统筹等综合管理及应变能力;有强烈的使命感和高度工作责任心能承受工作中各种压力;擅长企业的运作管理与资源整合,能建立企业运营管控体系和企业文化。有十多年的管理工作经验。拥有创新的企业管理理念和丰富的企业实战管理经验,精通企业发展战略及竟争战略管理,破解企业成长的困境与瓶颈;有善于对企业供应链中各项资源进行整合,优化流程,降低成本,提升效益.擅长企业组织结构调整,企业各项管理目标具体运作规划,统筹,制订,执行;有一定的组织力,决策能力,良好的沟通组建团队管理,能够有效地全盘控制。亲和力好,组织协调沟通号召能力强.工作有魄力和执行力.数据成本观念强,思路清晰.为人正直,品行端正,忠诚度高,能吃苦耐劳,综合素质佳。为人诚实热忱,注重理性思维,性格沉稳,有创新、进取、开拓精神;对各项管理目标绩效考核体系(KPI)的规划制订,有丰富的经验,系统地受训并主导企业推行实施“7S”,“JIT”、“QCC”、“IE”及“QC七大手法”、“TQM”及、“ISO9000”、“ISO14000”、“OA:熟悉ISO13485(医疗器械 质量管理体系 )等现代企业管理模式。