俊才网

1,管理本部门的小仓库(较贵重物品) 2,对啤机的日常管理和维护 3,做夹具来解决生产线上所产生的问题

1.管理门店物料铺砌 2.对门店进行沟通，达到主推力度。 3.管理门店的销售情况，如达不到则会进行销售提升的改善

1.管理门店物料铺砌 2.对门店进行沟通，达到主推力度。 3.管理门店的销售情况，如达不到则会进行销售提升的改善 4.带领区域小团队达成销售业绩

1.带领团队完成当月指标考核 2.开发门店，拓展销售 3.建立商户深度合作，实行主推。

1.城市业务开拓,组织销售团队并完善销售架构，管理销售团队日常运营。 2.将指标分配下属团队，带领团队完成公司销售计划以及各项KPI指标考核，开业半年月销售达600万/月。 3.监测市场以及友商动态，及时解决销售经理遇到的难题。 4.拓展大客户,争取当地的城市大客户主推我司业务。 5.定期走访各区域合作商户，对核心商户制定销售提升计划/联合促销活动。

1.组建南沙区大岗镇新场销售团队 2.市场线下推广，打开知名度 3.跟踪学员学习进度。 4.在商圈/住宅区开设门店. 5.制定团队招聘学员目标，每天组织开展晨会，总结进度。 6.培训新入职员工知识，对国家新政策及时传达以及培训。

1.自己决定好的事情，我片刻不想停留，直至完成。 2.有责任心，勇于担当。 3.在从事5年消费金融行业，积累了丰富的服务行业和团队管理方面的经验，能够熟练操作word办公软件及设备，以胜任现代化办公的需求。请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。