求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:面谈
  • 食宿要求:
  • 待遇要求:20000以上
  • 求职类型:全职
  • 工作地区:广州市 , 佛山市
  • 意向岗位:总经理/副总经理 , 经理 , 总裁助理/总经理助理 , 厂长/副厂长 , 课长
  • 其它要求:求职意向: 总/副总/正/副厂长,生产副总/生产总监/生产经理/制造课长,人事行政总监
  • 发展方向:

本人未来希望从事高级经营管理类工作,有很强的事业心和责任感将使我能够面对任何困难和挑战。

工作经历/Experience

  • 广州*********公司  
  • 2018年11月-2022年10月
  • 任职:生产厂长

行业类别:生产/制造/加工 | 性质:私营?民营企业 | 规模:100-200 人 【 企业简介 】:本公司成立于2008年, 现有员工150多人,智能自动化程度较高,大型宏山激光机和迪能激光机各1台,数控折弯机15台,30T以上冲床8台,30T以下冲床12台,焊机20台(带机械手自动焊机有3台,自动碰焊机2台,其它为普通的二保焊机和氩弧焊机),高速抛光机3台,机床2台,切板机2台,大型自动化流水线3条。本公司集研发、生产及销售为一体,拥有产品进出口权和国内外先进的生产设备及配套设施,同时拥有一批学习认真,刻苦钻研,勇于开拓创新的技术团队,技术先进、经营理念超前。本公司已投入生产无烟烧烤机、环保烧烤炉、电热烧烤炉、嵌入式自动翻串无烟烧烤炉、电汤池、电炸炉、电扒炉、手动薯塔机、奶昔机、热狗机等50多个系列,产品以外销为主,畅销全世界各地。 【 生产厂长主要职责及业绩 】: 1、负责参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度销售及生产计划和运营预算; 2、负责对生产、计划、品管、采购、行政、仓储等部门进行管理和监督,确保各项指标达成; 3、负责主导和推行品质管理变革,一次合格率由85%提升至100%,大大提升公司产品市场竞争力; 4、负责推行精益生产、6S管理,薪酬绩效管理、规章制度的制订、实施和完善,确保内部运作正常; 5、负责ISO9001国际质量管理体系运行维护,包括体系文件的修订和内部审核、管理评审等; 6、负责指导和协调生产过程控制,处理各种生产异常,各项规划和计划的执行,保证正常生产; 7、负责主导和推行天思豪华版ERP系统,建立内部运营各项关键指标数据分析报表,目视化管理,各仓库账物卡正确率从原来38%提升至100%,为各项管理决策部署提供重要依据; 8、负责组织抓好安全、消防、职业健康、环境保护等工作; 9、负责主持公司各项管理会议工作,并对会议决议执行情况进行监督管理。 离职原因:合同期满,另求发展。

  • 佛山*********公司  
  • 2014年02月-2018年10月
  • 任职:生产厂长

佛山市君鹏保温器皿有限公司 2014-02~2018-10生产厂长    总经办 行业:生产/制造/加工 | 性质:民营 | 规模:200-500 | 职业阶梯:PMC经理 ? 生产厂长 行业类别:生产/制造/加工 | 性质:私营?民营企业 | 规模:300-500 人 【企业简介】:本公司成立于1997年,现有员工300多人,50台注塑机(全带机械手),30台冲压机,5台油压机,5台氩弧焊机,5条自动装配线,6台抛光机,2条标准化丝印线。本司集研发、生产(注塑、五金、丝印、抛光、组装)及销售为一体。现已开发投入生产不锈钢咖啡瓶、气压瓶等60多个系列,产品畅销全国各地,部分产品远销东南亚、中东等国家。 【 生产厂长2014-02~2018-10任职4年半 主要职责及业绩 】: 1、负责生产、计划、物控、仓库、品管、车间、委外加工、安全等的全面管理工作; 2、负责根据年经营计划,组织制定生产规划、激励方案和年度费用预算; 3、负责参与计划协调会,主要分析人、机、料、法、环对订单实现的可能性评估、风险分析及应对措施,协助PMC经理落实主计划、月计划、周计划(滚动备料计划和冷冻计划)、日计划,确保订单准时交付; 4、负责建立全面质量管理(TQM),产品一次合格率由原来的90%提升为99%,使公司产品质量得到客户充分认可,满意度大幅提高; 5、负责委外加工厂开发和管理,并组织加工单价的谈判,在满足供货同时保证成本合理; 6、负责主持安全文明生产和规范工作纪律,安全事故降为0宗; 7、负责现场7S管理,明确各自职责和定期检查标准、考核标准,将现场卫生责任区域定置划分到各个部门,分解落实到每个员工,具体到每一台机器,每一作业区,每个门窗,每个工位,每处地面等都有责任人,并且责任明确上墙挂牌; 8、负责推行精益准时化拉动生产(JIT)管理、看板管理,完善工序操作指导书、过程流程图、IE改善流程及BOM表,技术工艺文件,从而提高产品质量、降低成本、缩短生产交期; 9、负责制定和完善生产中心管理体系及相关标准(SOP标准操作程序、SIP标准检验指导书、标准产能、标准损耗、ERP项目等); 10、负责定期了解四大业绩指标(交期、品质、成本、安全)的实现及差异,针对差异进行分析、人员培训及改进; 11、负责协助总经理制定公司发展战略、年度经营计划及指标,并分解落实到各部门; 12、负责人力资源管理的识人、用人、育人,不断提升工作绩效; 13、负责主持公司管理会议工作,并对会议决议执行情况进行监督管理。 总结:在职期,已经建立一套行之有效的管理体系,推动公司全员工作观念的彻底改变,将一个管理混乱的家族企业改善成一个科学化管理的企业。即由原来只有18台注塑机,3条流水线,180个员工,发展到50台注塑机,5条流水线,300员工。大力优化流程,建立制度,减少内耗,提高效率。年度目标产量从300万升至700万,销售额翻一倍多。

  • 佛山*********公司  
  • 2010年08月-2014年01月
  • 任职:PMC经理

佛山市君鹏保温器皿有限公司 2010-08~2014-01PMC经理    生产部 行业:生产/制造/加工 | 性质:民营 | 规模:200-500 职业阶梯:PMC经理 → 生产厂长 【企业简介】:成立于1997年,现有员工300多人,50台注塑机(全带机械手),30台冲压机,5台油压机,5台氩弧焊机,5条自动装配线,6台抛光机,2条标准化丝印线。本司集研发、生产(注塑、五金、丝印、抛光)及销售为一体。现已开发投入生产不锈钢咖啡瓶、气压瓶等60多个系列,产品畅销全国各地,部分产品远销东南亚、中东等国家。 【 PMC经理2010-08~2014-1 任职3年半主要职责及业绩】: 1、负责统筹PMC部全面工作,编制及优化部门程序文件和流程体系,制定部门的绩效考核和奖惩方案; 2、负责根据销售预测、销售订单的要求,组织或参与订单的评审,审核PC生产计划&委外计划、MC物料需求计划&备货计划,并做好横向部门的协调与主计划、周滚动计划、日冷冻计划的编制工作; 3、负责依IE原理和标准,指导制定科学合理的排程计划,组织产能负荷、合格率、标准工时、设备故障率、材料配套等分析评估,统计数据的计算与分析,提高产能利用率,跟进生产过程中的异常工单及时结案,并及时提出各种分析报告和解决方案,推动在制生产周期缩短,实现产值提升; 4、负责主导召开每月的生产计划会议,落实计划执行状况,对生产过程中的物料欠料等提出解决方案解决; 5、负责跨部门沟通协调突发异常现象及紧急订单的插单处理,必要时召开产销协调会,推动生产计划达成; 6、负责全面统筹协调人力、设备等资源,推动解决交付瓶颈,保障交付; 7、负责主导ERP系统的调研及推进工作,并通过随时了解半成品、原材料、包装物、成品的库存情况,以便确认次日生产计划的临时调整,生产库存量的合理储备,各项短缺物资的及时补充和生产过程的顺畅运行; 8、负责通过个人VBA编程,一键统计订单达成数据的分析及反馈,过程情况和异常事项; 9、负责物料进、销、存的核实与控制,不良物料的处理; 10、负责制定合理存货周转天数,加强物料损耗的监控,库存呆废料的预防,安全库存的设置,库存结构的优化,每周每月呆滞料的分析处理,推动呆滞“零”库存管理机制,增加行业竞争力; 11、负责不定期组织部门培训活动,提高部门整体水平及工作能力。 离职原因:合同期满,求发展。

  • 佛山*********公司  
  • 2007年08月-2010年07月
  • 任职:生产厂长

2007-08 ~ 2010-07 | 佛山市和兴卫浴有限公司 | 总经办 | 生产厂长 行业类别:生产/制造/加工 | 性质:私营?民营企业 | 规模: 500-1000 人 【企业简介】:本公司成立于1991年,位于佛山高明区,占地八十多亩,现有员工600多名,通过ISO9001:2000认证,主营淋浴房,桑拿房,按摩缸,贵妃缸,大池以及淋浴柱、功能柱、玻璃门等卫浴辅件。产品畅销国内市场,出口多个国家及地区。 【 职业阶梯:总经理助理(半年)? 生产厂长(2.5年) 主要职责及业绩 】: 1、负责协助总经理对各部门的全面领导、监督、协调与管理; 2、负责协助总经理制定公司发展战略、年度经营计划及指标,并分解落实到各部门;建立和健全公司实战、专业、高效、创新的组织架构和管理运作体系,完善制度管人、流程管事,提高管理水平; 3、负责按PMC计划组织安排生产,监控生产进度及生产计划达成; 4、负责根据生产计划进度,掌握生产实况,及时协调解决影响生产计划达成的资源整合及各种问题,监控质量、效率、成本、交期等指标的达成; 5、负责加强产品制造过程质量控制,组织制定并推进实施供应商管理制度、来料检验管理制度、半成品转序交检制度、工序质量自检专检制度、质量追溯考核制度、客户质量反馈响应制度、成品出货复检制度等重要质量控制文件,推行品质小组(QCC),建立全面质量管理(TQM),借此使产品一次合格率从原来的90%提升为100%,使公司产品质量得到客户充分认可,满意度大幅提高; 6、负责完成外购件、自产件的作业指导文件、标准产能与成本核算单价,不断改进工艺、完善流程,确保了作业流程整体优化,供应链采购成本降低5%左右; 7、负责维护与推进TPM、LP管理、作业成本管理(板材、镙钉回收料再利用,成本有效降低30%以上)、计时工资改为计件工资(人均月工资提升800元左可,员工减少10%)、定产管理(50套/天提升至 70套/天)、库存减少30%(按订单预损耗拉动生产)、库存周转周期从45天减少至25天; 8、负责强化7S管理,为员工创造一个良好的工作环境,提高员工的素养和公司管理水平,提高工作效率; 9、负责规范企业内部管理,建立自我完善和持续改进的机制,使公司管理始终处于受控、有效、持续改进与提升的状态; 10、负责主持公司管理会议工作,做到每日一晨会,每周一总结,每月一考核,重抓异常与改善,有效整合管理团队思想统一,目标统一,言行统一,解决全方位工作事宜。 离职原因:老板停业转做房地产

  • 华丰*********公司  
  • 2001年01月-2007年07月
  • 任职:车间主任

2001-01 ~ 2007-07 | 华丰纸业 | 生产部 | 车间主任 行业类别:印刷/包装/造纸 | 性质:国有企业 | 规模: 800-1000 人 【企业简介】:本公司是1957年建厂的佛山市华侨造纸厂,1992年经中外合资成立华丰纸业,现有员工近900人,曾先后获得“中国轻工业前十强企业”,“全国造纸及纸制品业利税第一名”,并进入中国企业综合评价最优500家之列。主营高级涂布白纸板200-550g/㎡,拥有三条全自动化生产线,年生产能力45万吨,产销平衡,年销售额约15亿元。产品广泛用于家用电器、酒类、药品、食品、饮料等各类高级包装,直接用户为彩色印刷包装企业。 职业阶梯: 车间组长【 任职1年半 】 晋升 ? 车间主任【 任职5年 】 【 车间主任 主要职责及业绩 】: 1、负责生产部统筹(交期、质量、效率、成本)、生产规划、制度编制及生产系统的维护等管理工作; 2、负责生产计划的制定及审核,生产车间生产计划的监督、指引及落实跟进; 3、负责每一批次订单的操作工艺、生产损耗、特殊物料需求等作出便于生产操作的改善建议; 4、负责根据公司实际运作情况,结合生产各项要素进行综合生产分析,制定中、短期生产管理目标,并上报生产部长,根据生产部长指示修改后监督、跟进落实,确保目标达成; 5、负责对生产中各项数据和问题点进行汇总分析、引导、总结、评估及制订可行性报告,并做好每周、每月、每个季度的总结与建议,定期向生产部长汇报,为后续现场生产工作提供详细、准确的参考资料; 6、负责根据生产部的实际运作,建立制定各项提高生产效率、节约生产成本的方案措施; 7、负责积极把ISO9001:2000体系用到实处,“写你所做,做你所写,写和做一致”,就是将各项工作标准化、制度化,形成文件的质量管理体系,以“文件”来规范属下员工的行为,要求生产部全员来遵守,实现质量好、成本低的目标,可使组织具有减少、消除、特别是预防质量缺陷,对企业的作用是不言而喻的,即按照体系运作受控于生产,把好质量关(质量投诉率由原来5%降低到1%); 8、负责生产现场推行精益生产、6S、中国标准化管理模式,产量从月3.3万吨上升至月3.8万吨 ; 9、负责与PMC部、品管部 、采购部、业务、设备等部门进行各项工作沟通、协调、考核、评估; 10、负责主持召开生产部门产销会、物料会、周例会、安全会、监督部门早会,并对会议决议执行情况进行监督管理。 离职原因:环保原因,佛山政府强制关闭

教育背景/Education

  • 佛山科学技术学院
  • 2013年02月-2016年01月
  • 工商管理

本专业主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识,受到企业管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决企业管理问题的基本能力。 本专业的主修课程有:(1)管理类专业课:管理学、生产运营管理、人力资源管理、品牌管理、会计学基础、商务统计学、财务管理、金融学、经济法、宏观经济学、微观经济学、组织行为学、消费者行为学、物流及供应链管理、战略管理、专业实践、毕业论文(佛山市中小民营企业员工频繁跳槽产生的原因及对策)。(2)应用类公共课:英语四、英语五、成功学、企业和公司法、现代应用写作、计算机应用、法律基础、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表思想。

  • 中山大学
  • 2006年09月-2010年06月
  • 法律

2006-09 ~ 2010-06 | 中山大学(网查证书编号:66440601021025409) | 法律 | 大专 专业描述: 1.思想道德修养与法律基础,2.毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论,3.大学语文,4.法理学,5.宪法学,6.行政法学,7.刑法学,8.刑事诉讼法学,9.民法学,10.民事诉讼法学,11.普通逻辑,12.经济法概论,13.国际法,14.中国法制史,15.心理学,16.中国通史。

  • 四川工商职业技术学院
  • 1997年09月-2001年06月
  • 制浆造纸工艺

1997-09 ~ 2001-06 | 四川工商职业技术学院(网查证书编号:川教证字0009861) | 制浆造纸工艺(四年制) | 中专 专业描述: 1、文化基础课:德育、语文、高数、英语、计算机基础、体育、机械制图、政治。 2、专业基础课:专业英语、电工基础、安全生产基础知识、无机化学、 有机化学、物理化学、分析化学、化工设备、化工原理、化工仪表自动化、仪器分析与检测,植物纤维化学、制浆造纸环境保护。 3、专业课程:制浆工艺(上)、造纸工艺(下)、制浆造纸机械与设备、加工纸工艺及设备、纸张检验与分析、制浆造纸分析与检验、碱回收工艺、制浆造纸助剂、造纸工业清洁生产原理与技术、制浆造纸原理与工程,制浆造纸废水处理技术、 包装原理与工程、废纸再生利用、 生物技术在造纸过程应用、 轻化工厂设计、印刷技术概论、制浆造纸企业管理。

语言能力/Language

  • 英语
  • 一般

  • 普通话
  • 良好

  • 粤语
  • 良好

培训经历/TrainingRecord

  • 广州市番禺区就业培训中心
  • 2020年09月-2020年10月
  • 《企业主要负责人安全培训》

2020-09~ 2020-09广州市番禺区就业培训中心| 《企业主要负责人安全培训》| 广州 | 详细描述:安全法律法规、安全基本知识、职业危害及其预防措施、事故和应急救援案例、安全生产管理经验。

  • 珠海天思软件技术有限公司
  • 2020年05月-2020年06月
  • 《天思T8ERP管理系统培训》

2020-05~ 2020-05珠海天思软件技术有限公司|《天思T8ERP管理系统培训》| 广州 | 详细描述: 为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台,提高工作效率。

  • 广州市用人单位职业健康集中网络培训|
  • 2019年07月-2020年08月
  • 《职业健康培训》

2020-07 ~ 2020-07 广州市用人单位职业健康集中网络培训|《职业健康培训》| 广州 | 详细描述:职业病法规、防治知识、设施维护与管理、申报应用、管控能力

  • 大脑银行
  • 2018年07月-2018年08月
  • 《总裁商业思维》

2018-07 ~ 2018-07 大脑银行| 86届《总裁商业思维》| 珠海 | 详细描述:成功的企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维。

  • 佛山普伟集团公司
  • 2017年09月-2017年10月
  • 《团队建设》

2017-09 ~ 2017-09 佛山普伟集团公司 | 《团队建设》 | 佛山 详细描述: 佛山市南海区金沙大湿地拓展,团队建设,提升团队凝聚力、执行力。

  • 佛山普伟集团公司
  • 2017年08月-2017年09月
  • 《目标奇迹》

2017-08 ~ 2017-08 佛山普伟集团公司 | 《目标奇迹》 | 佛山 详细描述: 《目标奇迹》,企业年度目标达成必修课程!企业经营突破秘笈!

  • 佛山普伟集团公司
  • 2017年06月-2017年07月
  • 《天赋觉醒》

2017-07 ~ 2017-07 佛山普伟集团公司 | 《天赋觉醒》 | 佛山 | 《天赋觉醒》 详细描述: 《天赋觉醒》,自我发现、觉醒,领导力突破之旅。

  • 佛山市安全生产协会
  • 2016年05月-2016年06月
  • 《生产经营单位安管人员》

2016-05 ~ 2016-05 佛山市安全生产协会 | 《生产经营单位安管人员》 | 佛山 | 《生产经营单位安管人员》 详细描述: 《生产经营单位安管人员》,安全、消防知识。

  • 网络视频
  • 2015年01月-2015年12月
  • 精益生产

2015-01~ 2015-12网络视频|《精益生产》| 网课培训一年 | 详细描述:IE工业工程TPM、精益改善、现场管理、生产、品质、设备、PMC、工具、管理理念(思维)

  • 佛山市易德企业管理咨询有限公司
  • 2014年11月-2014年12月
  • 《采购与供应链管理》

2014-12 ~ 2014-12 佛山市易德企业管理咨询有限公司 | 《采购与供应链管理》 | 佛山 详细描述: 《采购与供应链管理》,提升企业盈利能力与竞争力。

  • 广州市毅明企业管理顾问有限公司
  • 2007年01月-2007年02月
  • 《内审员培训合格证书》

详细描述: 培训内容:ISO9001:2000/OHSAS18001:1999体系

自我评价/SelfDescription

【自我评价】: 本人一直从事企业整体管理工作,对企业的生产、计划、物控、仓储、质量、安全、行政管理等有丰富的管理经验。特别对生产计划(PMC、MPS)的制定、精益生产、5S/6S/7S/8S管理、仓库管控、安全生产、质量控制、成本控制、材料与成本预算和产品报价,企业员工的合理调配,各种管理制度的制定有丰富的实操经验。能处理企业日常工作和突发事件。本人原则性强,处事公正果断,具有较强的计划、组织、沟通、协调、统筹和平衡各部门的能力,能根据企业的实际情况,准确地把握尺度有效地利用先进管理方法与手段管理治理企业,有能力协调好劳资双方的双赢互利的关系,营造和谐企业,并能有效地建立与健全适合企业发展的企业文化与企业共成长,有能力对企业的各级管理人员以及员工进行各种培训。