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人力资源发展

全面统筹人事行政工作，工作骨架如下： 1.人力规划:服装企业发展战略规划、梳理公司组织架构、人员需求分析、定员定编、人、事、物预算分析。 2.招聘与配置：人员需求分析、工作、胜任能力分析、招聘渠道选择、用人安排、试用期考核、离职访谈。 3.培训管理：新入职人员规章制度培训、安全消防培训、技能的指导培训。 4.薪酬管理：薪酬调查、建立岗位、薪酬等级、薪酬结构、福利（不定期活动组织）、社保。 5.建立良好员工关系、激励机制、团队建设、劳动合同签订、劳动防护。 6.服装企业文化建设与的推广。 7.优化企业的各项管理规章制度并实施监督（员工手册，岗位说明书） 8.公司活动策划、外联、公关处理。 9.公司发文、印鉴、资质管理。 10.员工档案、图书资料管理。 11.事务性采购、资产、设备配置管理。 12.督导行政后勤管理工作（资产、消防、安保、车辆、环卫、6S、绿化、钥匙管理等） 业绩： 1.参与2017-2018年公司年度企业规划，年度目标、经营转变、架构变动、环境布置、人员规划。 2.2018年年度服装特卖场宣传、导购策划指导工作。（15人73天特卖场营业额195万、日平均15人执行，日平均营业额2.6万）

1.物料的收发管理 2.数据的录入 3.物料的摆放和盘点 4.仓库5S实施

1)负责公司招聘（筛选简历、简历储存、招聘计划、预算审核与支出控制）、办理入职、入职培训、转正、调职、晋升、降级、调薪、离职、辞退等工作手续。 2)员工个人档案建立、存档工作，协调公司人事考勤系统的工资核算 3)编写公司通告，修订、完善公司的各项管理规章制度。 4)负责各部门的劳动定员并协调公司绩效考核与实施。 5)安保管理、消防设备、环境卫生、卫生清洁、安全监督管理。 6)负责公司的5S活动实施、监督、维护工作，做好每周会议记录和办公室日常管理工作。 7)协调欧美客户验厂审核并取得通过。

1.全面统筹行政人事管理工作，执行公司整体人力资源整体战略发展规划 2.编制组织架构、定员定岗、岗位职责，组织实施并落实到位 3.优化企业的各项管理规章制度并实施监督（员工手册，岗位说明书） 4.优化环境及推广企业文化，提升凝聚力 5.招聘的实施（渠道拓展、面试的组织、筛选、录用及试用期考核） 6.同地区同行业的薪酬调查，制定有效的薪资方案，激励员工、广纳贤才 7.制定消防安全岗位职责制和6S推广并督导实施 8.组织消防安全培训（消防设备使用、安全逃生、机械安全操作）并效果评估 9.督导行政后勤管理工作（宿舍管理、饭堂管理、环卫管理、绿化管理、车辆管理、门禁（保安）管理、消防安全管理、事务性采购管理等） 10.建立良好员工关系、户外活动、团建组织实施 11.制定招聘成本、培训成本、办公用品、人员工资等行政费用的年度预算并提出改善方案

入货、结人脉、做优惠活动方案，成本、损耗、利润核算

管理学、人力资源管理、现代企业管理、劳动法

1.5S定义和作用； 2.5S推行步骤和要领； 3.5S实施技巧与维护； 4.5S评分计算方法； 5.5S评估与开发。

1.安全生产法规与管理体制 2.安全生产基础理论和安全管理实务 3.机械、电气安全技术 4.消防知识和劳动卫生管理 5.伤亡事故管理

1.ISO简介及质量管理八大原则 2.ISO9001：2008标准理解 3.质量管理体系的审核要点 4.案例分析讲解 5.问题研讨交流 6.培训资格考试（要点编制内审表）

1.人力资源规划 2.招聘与配置 3.培训与开发 4.绩效管理 5.薪酬管理 6.劳动关系管理

1.本人具有多年的行政人事管理经验，熟悉企业文化建设和团队精神的营造，具有一定的人力资源管理实操经验（包括人力资源规划、招聘管理、培训与开发、薪酬管理、员工劳动关系管理），行政实操经验（流程制度管理、活动策划、发文印鉴管理、采购资产管理、档案资料管理、车辆管理、食堂管理、环卫管理、绿化管理、6S管理、消防安全管理、钥匙管理、接待服务等）; 2.熟悉国家及相关地方劳动、人事政策; 3.熟悉各种招聘方式，有广阔的招聘渠道和面试技巧; 4.能独立开发和编制培训课件（包括阳光心态、管理技巧、6S推广、团队合作、劳动安全等）并掌握一定的互动培训技巧; 5.熟悉办公软件操作（包括WORD、EXCEL、PPT等），持安全主任资格证; 6.具有较新颖的企业管理理念，国、粤语口头表达流利和沟通能力强； 7.适应能力和执行能力强，具有高度的职业道德和团队精神。