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日用百货类、快速消费品类 （国内有成熟的百货类代理分销渠道资源）； 机械设备类、五金制品类（区域招商、通路管理、分销招商会议等）

1、负责组建营销中心及团队招募培训； 2、指导本部门员工开展日常销售工作，落实销售目标，不断探索新市场，挖掘更多的客户资源，实现销售目标； 3、贯彻落实本部岗位责任制和工作流程，落实公司营销策略、销售政策、销售管理制度； 4、负责协助公司外部公关、宣传，展会组织筹备活动；负责公司网站设计规划及更新管理； 5、负责汇总分析年度、季度、月度销售统计报表； 6、组织设计公司宣传产品画册、售后服务手册、经销商管理手册； 7、负责营销人员的考核、考评与管理教育工作； 8、负责公司国内展会宣传活动组织及实施工作。2010年度组织国内6届展会活动，快速提升业务团队业绩翻升突破1000万。 9、兼协助公司行政人事管理工作。

负责吉林省内市场渠道客户开发及维护工作. 协助客户开拓分销市场与分销商规范管理。 任职期间曾接受过总部及广州培训.

负责公司产品开发与市场拓展管理； 负责公司国内外OEM/ODM各项商务活动； 负责核心材料开发与采购管理；产品包装设计、产品选型与功能设计定位； 负责组建销售团队管理和售后服务管理； 亲自参与公司售后服务系统与流程建设工作； 兼负责企业行政及人事管理,生产进度协调及QC跟进。 06年调职去哈尔滨分公司，任职分公司经理； 07年调职去吉林清正科技公司，任职公司经理。

负责公司品牌国内市场销售与管理 负责销售团队组建及管理 负责国内市场年度营销策划及政策制定。 负责新产品上市组织及产品上市方案策划。 直接跟进回访核心重点客户。 定期走访调研国内市场客户合作情况和区域业代业务拓展情况。 定期组织销售团队月、季度、年度营销汇总会议。 定期协助公司组织国内客户年度会议。 2013年在河北成功组织地方招商订货会议。

负责落实公司年度销售目标以及销售管理指标； 负责企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制； 负责建立销售管理系统、激励政策和销售制度、流程的拟定及实施； 协助公司组建销售团队，培养、发展销售队伍； 改善经销商管理监控机制，保障重点客户年度任务的达成； 准确管理现有客户和潜在客户信息及转化，处理客户管理中出现的问题。

负责公司销售管理，行政管理，项目管理。 负责公司国内行业市场客户拓展，组织参加行业展会。 负责销售团队组建，制定年度销售计划，销售任务分解，销售实施督导工作。 负责公司行政管理，公司员工招聘管理。对接行业协会、对接政府环保部门。 负责公司项目管理，曾组织公司核心技术升级迭代工作，于2021年顺利投产，项目完成达标100%，在行业内处于领先水平。

管理学原理管理 市场营销

区域市场拓展培训，区域规划，区域客户分析，区域客户问题处理，区域推广策略与推广实施。区域市场管理，区域城市员工招聘与管理等

自信独立，勇于创新。 本人从事营销、团队管理及企业管理多年。专注渠道管理，会务营销，项目管理，体系建设等。 严谨、认真，注重团队合作。