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本人有良好的职业素养，对本职工作认真负责。有综合运营管理及ISO体系建立及ERP综合资源管理系统项目建立工作经验。求职生产管理或物控(PMC)管理等相关职位。寻求稳定有发展前途的企业，与贵公司一起发展！

生产订单消化，接到订单后根据订单要求首先和设计部确认跟进的设计数据，同时要求软件开发部做好相应的软件开发，再结合仓库库存申请物料订做采购，之后及时采购采购物料跟进，确保生产周期以及交货期准确，监督生产超额使用物料，评审物料异常使用，每天及时反馈生产进度问题解决等。

由于近年来外贸订单急单多，品质和科技含量提高导致研发工程更改频繁，产品使用物料种类多量少数据量大，主要方向是订单准时出货和库存控制。能独立完成生产运营生产计划排程和订单跟踪统筹，物料控制与仓储管理。掌握订单生产型和备货型生产计划管理的特点和要求。熟练使用K3，惠特，速达3000等ERP系统及常用办公软件。熟悉掌握产品生产中的机加工数车和CNC以及铣床等加工工艺流程以及加工计划编排。非常了解钣金数冲和模具冲床和激光切割以及折弯和表面处理等工艺流程和订单跟踪。 主要工作：一.生产计划与跟进，根据标准工时制作主生产计划及维护系统MPS，再跟进PC计划员制作每日滚动生产计划实施与监督。跟进车间生产进度控制，监督生产物料的合理领用与损耗。统计生产车间业务达成率及报表分析。协助生产解决生产异常。日常工作ERP单据审批，销售订单评审，配合研发中心处理物料打样和工程更改，统筹公司项目物料。控制各计划的有效实施，制定统计相关部门执行数据标准并统计监督。二：物料计划统筹，根据《主生产计划》维护系统MRP物料需求计算，跟进审核MC计划员完成各自的物料申购计划与自制加工生产计划。跟进关键物料的采购交货期确认和过程控制，督促物料按时交货。自制加工主要是钣金和机加工件，制定机加工和钣金生产计划，处理跟进加工图纸和工艺，监督金属表面处理委外计划。库存分析控制统筹，MRP数据分析，协调供应商到货统筹，物流供应流程制定，组内人事安排，PMC与各部门工作衔接。汇总生产在线欠料回复，解决物料瓶颈问题点，处理物料异常，呆滞物料控制与处理推进等。

接受培训生产管理,团队合作，5S管理等一系列培训。生产方面负责订单跟进,材料领取申请批准报批,生产数据统计,参与技术改善。之后因公司扩大规模,调到材料仓库做担当工作，负责材料仓物料种类，物料名称以及编码标识管理，及时对入出库单据回收做账。每月及时盘点,人员合理调动,统筹安排,材料到厂纳期跟进,同各部门的业务沟通协调,文件传达.

主要负责：一·ERP《K3》项目推动负责人，推动ERP系统运行，从基础资料整理，物料编码，系统后台数据导入，套帐建立开帐，操作员培训以及制定公司匹配ERP生产运营流程等全权负责推动。推进公司物流企管改革，集合技术·生产·采购·业务以及财务制定公司物编码名称规格编排规则，统一物料标示。积极推行ERP规范化管理。参与解决阻碍各部门业务流程的瓶颈问题解决，制定及时有效的流程，使各部门间连接更加紧密，业务推进跟进顺畅。。 二.物料计划，根据历史销量数据和安全库存和采购周期以及MOQ和国际期货价格做物料采购计划，分析长期的金属价格趋势，把握物料采购时机。三·生产计划，按照每日订单及时做生产计划和包装计划传达车间，汇总欠料跟进交货。跟进回复业务出货计划，跟进完成，沟通解决过程中的异常情况。

计划部工作： 主导部门统筹工作，按计划及库存制定主生产计划，审核部门下属PC生产计划排产合理性，落实采购计划和生产计划准确及时完成，管理完善物流供应链，控制库存和呆料，以达到供.产.销平衡。仓库日常管理督导，监督审核仓库帐.物.卡一致性。每月制定库存分析及呆料处理消化计划，以达到降低库存挤压从而提升周转率。制定PMC,采购，仓库，生产等相关部门生产运营流程。 生产部经理工作： 1.在公司总经理领导下，负责协助主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。 2.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。 3.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。项目清单下达后负责组 织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急生产。 4.负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。负责生产过程中的安全措施。 5.负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。 6.负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。 7.负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。 8.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 9.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 10.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 13.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。 14.负责组织做好生产统计核算工作。 15.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比。 16.负责制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作。 17.完成上级安排的其他工作。

统筹公司生产运营所有事宜： 1.主要负责主生产计划，从订单到出货全程跟进，订单交期反馈。做好物料需求采购计划，物料状态跟进处理，工程更改物料处理；仓库备料计划，根据生产计划及物料情况安排备料，核对备料过程中物料欠料及跟进。生产周生产计划，每周五根据主生产计划及物料备料情况制定下周生产计划。统计各班组和仓库工作任务达成率。 2.仓库日常管理，物料进出库单据审核，库存台账监督，仓库5S整理规划，每月仓库盘点计划及抽点。 3.生产管理等。每日上午9点与生产班组长生产对单会议，核对生产计划进度及异常或品质问题，跟进及时处理。统计生任务汇报进度，班组达成评比。根据产品工艺及进度做生产班组人员调配，跟进确认班组长对一线员工的生产任务完成情况检查。制定生产首件检验确认流程，做好产品首检到制程自检再终检验过程控制。做好安全生产，每日安全检查及宣导，设备日常点检及月度保养，制定各设备安全规范操作作业指导书，落实到人。 4.团队建设，配合公司行政部门做好本部门公司文化及团队建设，掌握团队人员心态变动流向。在公司原则情况做好沟通协调工作，有计划组织的做一些团体活动化解不良员工情绪。 5.担任公司管理者代表，组织公司ISO体系建立，跟进统筹外审及内审。建立完成生产运营流程及其他业务流程。审核工程及文控完善产品设计资料及物流资料。

统筹PMC、生产，技术日常管理工作。 1、全面主持供应链PMC各项工作，对PMC整体工作负责，整体协调公司物料的流动。根据公司战略发展要求，控制整体采购成本。监控并消除人、机、料、法、环等风险，负责组织订单评审，审核生产计划和物料计划，根据生产能力与生产计划,管理物料来料计划与使用控制，合理控制库存,完善安全库存管理机制,预防与处理不良呆料库存，监督执行ECR到ECN研发更改执行情况，建立物料防呆滞措施。带领部门保证公司生产物料供应,保证物料合理库存水平。 2、制定并实施生产计划，监督生产计划的实施控制，确保生产任务按照既定的时间表和要求进行，协调处理生产过程中物料、设备、研发异常工作。 3、研发计划管理：负责研发物料采购计划制定工作及新产品小批量试产计划排产工作。 4、其他工作方面：组织本部门ERP运作逻辑培训和其他关于生产运营管理培训，同时做ERP流程优化。建立供应链管理流程，处理材料异常和委外交付异常处理与协调。定期做库存数据分析，掌握库存动态。 5、跟进新项目前期开发段的产能、物料、人力等评估及布局。组织生产协调会议，解决过程中的异常问题。 生产管理：根据生产计划，平衡生产能力配备，并组织生产计划的落实实施；负责生产各部门的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排，全面负责整个相关生产体系的运转，进行生产调度、管理的控制，负责生产能力与业务需求能力的平衡控制；协调生产部内部关系，协调与企业其他部门的关系，保证生产流程的顺畅；负责制订和完善部门工作管理流程和规章制度，制定部门岗位编制、增减、人员的招募计划，对本部门的员工进行月度、季度与年度考核，做好年终评比工作；组织推行7S管理、精益生产管理，促进降本增效的管理，控制好人均成本。负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规则，即时监督检查，确保安全生产。

工商管理（企业管理）

常用办公软件应用资格认证，在此期间获得《中级电脑办公软件应用资格证书》《国家高新技术资格证书》《中图平面设计资格证书》，目前在学CAD。

日语基础单词，语法，以及日语应用

本人有很好的职业素养，对本职工作认真负责。有丰富生产运营物流供应链PMC管理10年工作经验及车间现场管理2年经验，对建立企业生运营管理流程及管理艺术充分掌握。熟悉电子行业和机械五金生产加工工艺及图纸认识。本人为人热情，团队协作能力强，积极主动工作，沟通能力和执行能力以及责任心强，冷静清晰有条理的工作风格。熟练使用多种ERP系统，对公司的各项工作任务及时准确的完成。