求职意向/JobIntension
- 到岗时间:一周内
- 食宿要求:包吃最好
- 待遇要求:8000以上
- 求职类型:全职
- 工作地区:广东 , 广东 , 广东 , 中山 , 广州市 , 佛山市
- 意向岗位:行政经理
- 其它要求:
- 发展方向:
行政人事总监、人力资源经理方面
工作经历/Experience
- 渴望*********公司  
- 2008年06月-2014年08月
- 任职:行政人事经理
在渴望电子科技有限公司任行政人事经理 行政人事经理岗位职责: 1、组织制定人力资源规划,为公司决策层提供人力资源战略依据 2、年度招聘计划、预算的制定;招聘渠道的开拓、维护、评估、招聘测评工具的选择和使用;根据公司发展方向,储备相关人才以及外部人才储备库的建立和维护
- 广德*********公司  
- 1998年05月-2000年05月
- 任职:后勤助理
刚入职坐车位,双针约十个月,后调到后勤,负责员工宿舍安排管理,车位入职考试监督及跟进
- 浩顺*********公司  
- 2014年09月-2021年05月
- 任职:人力资源经理
晶密电子有公司(2014年9月至2021.4) 岗位职责: 1、协助董事长制定公司人力资源发展战略规划、组织机构调研与修正计划; 2、组织编制、监督公司各项规划和计划的实施; 3、负责公司内部管理制度化、规范化的有效执行; 4、指导、培养公司部门骨干方案的提出; 5、负责协调销售部门、财会、行政及客户、供应商等的协作关系及流程; 6、负责对企业文化的建设工作; 7、组织指导公司各部门年度计划的编制及汇总; 8、组织、监督与协调各部门的绩效实施,并主持各部门管理人员及负责人的绩效总结会议。 9、年度办公费用的预算及监督、跟时使用情况。 10、公司安全管理及检查、考核各部门月度、年度安全执行情况,并主持公司月度例行安全会议。 11、董事长临时授权的其他工作。 渴望电子有限公司(2008年06月~2014年8月) 职位名称:行政人事经理 工作描述:在渴望电子有限公司任行政人事经理 岗位职责: 1、组织制定人力资源规划,为公司决策层提供人力资源战略依据; 2、年度招聘计划、预算的制定;招聘渠道的开拓、维护、评估、招聘测评工具的选择和使用;根据公司发展方向,储备相关人才以及外部人才储备库的建立和维护; 3、制定并完善薪酬考核、招聘、培训及行政人事管理等规章制度; 4、拟订行政、人力资源成本预算,监督控制预算的执行; 5、协调和控制公司薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面; 6、对外事宜以及政府各相关部门的关系建立与维护; 2006.12—-2008.6 在广州市众一金属有限公司任行政人事部长 1、负责人员招聘,培训 ; 2、起草、修改和完善行政人事相关管理制度和工作流程; 3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,提出激励计划和具体实施办法,为完善激励机制提出建议; 4、负责薪酬计发管理、人员入职、离职管理; 5、后勤宿舍、饭堂、车辆以及公司安全管理; 2000.6——2006. 11 在番禺东涌京写电路板公司任设备管理/后勤管理(日资) 在职期间主要负责公司生产线设备,水处理,空调设备等日常维护管理以及后勤管理(日本人宿舍、饭堂,员工宿舍、饭堂,清洁等) 1998--2000.4广德泰制衣厂 后勤助理,主要负责车间卫生,宿舍及新员工车间入职平车考试监督评价 自我评价: 1 具备优秀的培训能力,熟悉iso9001:2000质量管理体系,7s管理,安全管理等。 2 熟悉人力资源六大模块、国家劳动法、劳动合同法及相关制度的制定和完善。 3 熟悉公司行政、人事、总务管理。 4 沟通协调能力强,能灵活运用制度解决突发事件,有较强的执行力,心态积极且具有很好的团队合作精神。工作细致勤勉,具有较强的抗压力
教育背景/Education
- 富顺怀德镇七中
- 1991年09月-1994年07月
- 普通高中
- 番禺智通人才培训学校
- 2005年12月-2006年02月
- 人力资源二级
培训经历: 2006年2月在番禺智通人才培训学校接受现代人力资源课程培训。 2006年12月在番禺区安全办接受安全培训,已取得安全主任证书/消防证书。 2008年6月在番禺区一展九千管理顾问公司接受lso9000质量体系认证培训,已取得内审员证
- 四川信息工程技术学院
- 1994年09月-1997年07月
- 工商企业管理
语言能力/Language
- 普通话
- 良好
培训经历/TrainingRecord
- 智通培训学校
- 2005年12月-2006年02月
- 番禺安监局
- 2014年09月-2014年10月
- 安全主任证书
自我评价/SelfDescription
本人有15年以上综合工作经历,其中行政、人力资源工作经验12年; 设备后勤管理3年; 对现代行政、人力资源管理有较深认识、理解,如现在用工角色转变、管理思维更新,薪酬特点、绩效实施、员工关系管理等都有较深认知。