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工厂高层管理

1 对纸品印刷后工序流程非常熟悉， 保证车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 3 按照公司要求制定培训计划，负责本部门各级人员的培训，并结合实际，组织本车间岗位技能操作的培训。 4 保证本车间所生产的产品符合质量标准。 5 执行上级下达的生产计划及质量指标。 7 负责复核本车间所有的生产记录，督促检查、审核批生产记录。

1、负责仓储、物流整体工作事务,作业体系建立完善,年度工作计划考核指标(KPI)及年度预算编制； 2、仓储的工作筹划与控制,仓储空间整体规划和合理布局，仓储物料定置定位，5S管理； 3、参与公司合理管控成本，合理安排运输路线及车辆的运能运力，确保在正确的时间内将正确的货物送到正确的客户； 4、审订和修改仓储的工作规程和管理制度，维护有效的规章流程以确保产品供应的有效运作； 5、仓储作业现场管理和协调，确保内部作业顺畅，确保各项作业的安全性、时效性及准确性，检查和审核各级员工的工作进度和工作绩效； 6、签发仓储各级文件和单据审核，严格遵守公司各项规章制度，提高团队的纪律性和执行力； 7、仓储各级员工的培训工作，现场检查和安全督导，确保年度“零”安全事故； 8、与相关部门间的沟通与协调，处理异常事宜，确保工作目标的达成； 9、仓库每月和年終盘点工作，按财务要求及时提供每月准确的库存数据； 10、第三方物流供应商的费用审核及管理评估； 11、及時完成其他行政事务和临时工作。

工作内容： 1. 负责供应链（计划&采购&物流）、品控部、人力资源各部门的管理，制定部门工作计划及预算，不断完善工作流程及规章制度； 2、监督管理仓库收料、发料、盘点、包装、发货运输和账务处理等日常工作,控制好物品批号,管理好先进先出,确保在库物品质量完好,数据准确，在库物品总编码数量达10000条以上，期间将材料仓原盘点库存准确率76%提升至98%，成品库存准确率达１００%； 3、品质管理及预防控制，客户投诉处理，客户验厂工作的主导及接待； 4、审核合理的生产排期，组织相关部门进行订单评审，监督制定合理的物料需求计划;开发及评审供应商，采购订单跟进及对账审核;合理控制库存，满足生产需求，提高效率、降低成本； 5、部门工作筹划安排及进度控制，员工业务技能的指导、培训、工作绩效考核、奖惩审核； 6、人力资源六大模块及行政后勤管理工作，对安监、环保、劳动关系处理、饭堂、清洁、保安、IT、机电、宿舍、健康、安全、消防等有对内的实际管理经验与对外的公关经验； 7、ERP系统数据监管，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符； 8、合理的规划仓库摆放，合理的利用仓库空间，摆放整齐有理有序，进行仓库的分区化跟标识，对仓储及运输成本严格控制； 9、沟通协调处理与采购、品质、进出口、生产等部门发生的异常问题； 10、进出口货物单据审核及车辆安排的监管； 11、2013年6月带领团队成功导入金蝶K3系统并负责对系统日常维护及异常处理； 12、月度例会、品质大会、及其他例会主持及会议记录签发，公司年会策划及主持； 13、客户验厂、验货的跟进及陪同； 14、董事长行程安排及其他临时事务处理。

全面负责协调各部门工作及人事行政部日常工作管理,2017年组织实施管理变革，提升管理水平，提升效率，提升员工综合素质。 全面负责与劳动就业、劳动保障、消防、安监、市场与质量监督等外联工作，与政府部门维持良好关系，保持公司良好形象。

本人参加了人力资源管理师二级学习，具有良好的敬业精神，工作积极主动,认真仔细，责任心极强，对办公软件（WORD、EXCEL）、SAP、ERP、K3软件系统操作非常熟练，熟练使用EXCEL常用函数，熟悉人力资源六大模块及行政事务管理，熟悉ISO9001、ISO14001、TS16949体系及欧美客户审厂工作。