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做事勤快，认真负责，服从安排，本人熟悉珠三角各城市交通道路情况，不定时工作是司机的常态，本人工作认真负责，执行力强，热情开朗，成熟稳重，无不良嗜好，不抽烟不喝酒。

1负责业务用车执行和日常工作接送。 2负责按公司保安门卫工作的管理哥替班工作。 3不定期清洁车辆外观，保持良好状态。 4定期执行厂区安全巡视和消防设备管理。

1负责公司行政服务工作，做好后勤及保安人员的管理。 2负责公司宿舍的管理及消防安全管理。 3负责小车班组的管理，负责服务好公司领导及各部门用车，控制用油控制。

1负责公司小汽车的驾驶公司，接送客户或送货。 2负责按时到指定地点保养清洁。 3纸箱临时办公采购和后勤保障工作。

1负责公司行政小车的日常接送客户或公司员工外出的工作任务。定期到指定地点保养维护。 2门卫值班、替班工作。服从工作安排，特殊情况，休息时间要服从工作安排出车。 3负责公司发货取货及公司的临时急用物品的买办工作。

工作描述:1.根据公司的战略目标 ,制定生产体系组织架构以及生产各基层岗位职责分工 、岗位设置的谋划 ,负责组织建设好工厂各部 门的基础管理工作;并监督其实施。2、负责生产体系及GMP体系的建设以及生产计划安排实施 ,做好各类管理制度及品质监控体系的建立 ,并监督 、检查和指导 制度的执行 ,确保生产活动的有序进行。3.负责组织公司质量管理体系 、内部审核工作和管理评审工作。4.组织公司的质量和技能培训 ,安排指导行政人事部门制定公司的培训计划 ,组织实施培训方案的确定 ,对培训效果进行评 估达到 开发人才 、提高员工素质 、增强公司发展动力的目的 ,开展群众性的质量管理活动 。5.合理分配和调整生产任务 ,协调各部门关系 ,保证生产任务顺利完成。6.全面实施运行公司质量管理体系 ,监督管理生产过程 ,确保生产过程的工艺质量和产品质量。7.负责指导监督分管部门下属人员的业务工作 ,使其不断改善工作质量和工作态度;做好下属人员的奖惩工作 ,以此调动 其工作积极性。8.组织部门进行技术革新 ,搞好企业的挖潜 、革新 、改造和新品开发 ,不断提高企业的技术素质 ,努力赶超国内外先进水平 。9.对生产过程中的制造费用 ,进行严格控制 ,制定制造费用的使用管理办法 ,合理的降低制造费用的投入 ,并监督其执行情况。10.组织对下属部门 、生产车间进行绩效考核;编制合理的考核制度 ,并监督其实施 ,从而调动员工的生产积极性。取得成绩:主导生产管理程序的设置,人员组织架构的设计,岗位设置、薪酬体系的建立,招聘工作的实施,大大的提高了生产效率,使生产产量大大提高,人员面貌极大改善。

工作描述:1、根据公司的战略目标 ,制定生产体系组织架构以及生产各基层岗位职责分工 、岗位设置的谋划 ,负责组织建设好工厂各部 门的基础管理工作;并监督其实施 ,从而调动员工的生产积极性 。2 、负责生产体系的建设以及生产计划安排实施 ,做好各类管理制度及品质监控体系的建立 ,并监督 、检查和指导制度的执 行 ,确保生产活动的有序进行。3 、负责组织公司质量管理体系 、内部审核工作和管理评审工作。4 、组织公司的质量和技能培训 ,安排指导行政人事部门制定公司的培训计划 ,组织实施培训方案的确定 ,对培训效果进行评 估达到开发人才 、提高员工素质 、增强公司发展动力的目的 ,开展群众性的质量管理活动5 、合理分配和调整生产任务 ,协调各部门关系 ,保证生产任务顺利完成。6 、全面实施运行公司质量管理体系 ,监督管理生产过程 ,确保生产过程的工艺质量和产品质量。7 、负责指导 、监督分管部门下属人员的业务工作 ,使其不断改善工作质量和工作态度;做好下属人员的奖惩工作 ,以此调动 其工作积极性。8 、对生产过程中的制造费用 ,进行严格控制 ,制定制造费用的使用管理办法 ,合理的降低制造费用的投入 ,并监督其执行情况。工作业绩:项目主导:新工厂的筹建搬迁、组织架构设置、招聘、生产体系建立。基础管理制度的制定及实施。建立ISO质量体系各工作程序并运营实施,人员组织架构的设计, 岗位设置 、薪酬体系的建立,招聘工作 的实施。2009.09-2010.061、负责公司组织架构初定及人员招聘、管理系统设计、各部门基础管理制度建立、基本流程设置、ISO质量体系的建立并实施。2 、协助公司各部门制定各种内部管理规章制度 、修订及执行监督。3 、作好总经理参谋 ,及时为公司领导提供信息和建设性意见。4 、督促新建部门及时完成公司各项工作 ,并将监督情况及时反馈总经理。工作业绩:1.确保生产体系建设有序推进 。薪酬体系设置 、组织架构设置 ,制度修编 ,遵循 ISO 体系程序组建新的生产体系并落实。2.导入 ISO 质量体系导入并审核通过 。建立生产体系 。获得公司领导满意和好评并给与经济奖励。

工作描述:1 、负责公司组织架构初定及 人员招聘 、管理系统设计 、各部门基础管理制度建立 、基本流程设置 、ISO质量体系的建立并实施。2 、协助公司各部门制定各种内部管理规章制度 、修订及执行监督。3 、作好总经理参谋 ,及时为公司领导提供信息和建设性意见。4 、督促新建部门及时完成公司各项工作 ,并将监督情况及时反馈总经理。工作业绩:1.确保生产体系建设有序推进 。薪酬体系设置 、组织架构设置 ,制度修编 ,遵循 ISO 体系程序组建新的生产体系并落实。2.导入 ISO 质量体系导入并审核通过 。建立生产体系 。

工作描述:1.在总公司的领导下,全面负责分厂的生产运营;2..组织生产,设备,安全等制度拟订,检查,监督,控制及执行;3.负责编制年,季,月度 和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;4.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行。5.审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;6.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作 规程,即时监督检查。7.负责组织生产现场管理并实施5S活动策划和实施。8.加强管理各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;9..认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;10.督导检查各部门的日常生产活动,召开每周例会调度生产情况,主持每月全体员工大会。安排部门工作任务。发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;11.负责做好管理人员的专业培训工作和车间管理人员培训,监督指导车间统计工作,等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比。工作业绩:1.熟练掌握珠三角中小型企业运营模式与原有的国有企业的区别 ,实施5S活动应用及中小型企业运营管理特点 ,掌握薪酬体系的模式 ,对于员工管理的技巧和沟通。2.导入计件工资电子化处理并每天公布件数,极大的提供员工工作积极性。3.导入ISO质量体系的认证及相关程序起草落实,认证工作。

工作描述:1.按照计划部下达的生产计划按时投入,并完成生产任务 ,做好人员调配 ,排班 ,勤务 ,严格考勤2.具体实施岗位技能培训以及安全操作 ,做好团队组织建设 ,做好现场督导 、材料管理 。3.督导检查设备保养工作 ,及时处理现场发生的问题,做好上级领导的参谋助手 ,给员工做好示范作用 。4.负责解决制程中的品质问题;负责提出完善生产工艺和提升产品品质的建议并贯彻实施。5.合理安排调整生产人员调配 ,提高效率 ,节约成本;对分厂的工艺流程纪律执行情况负责 。6.对车 间各类报表 、原始资料的及时性 、真实性负责。

专业描述:工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,包括企 业的经营战略制定和内部行为管理两个方面,在课程的设置上,主要学习管理学 、经济学和现代企业管理学等多方面的基础理论知识和技能。

培训描述:内审员工作程序及各工作程序讲解和技巧,评审报告编写,不合格项提出及改善跟进方法。

培训描述:ISO体系各程序应用及体系实操技巧,管理评审及各类文件编写能力培训

培训描述:人力资源六大模块操作及应用,

良好的驾驶技术，未发生过任何交通事故，严格按照联通法律法规行驶。未发生过任何重大交通事故，不喝酒不抽烟。性格温和开朗，有责任心，执行力强，稳重大方。礼貌待人。