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管理类

1，制定和完善仓库制度及操作流程，提升了50%的工作效率。 2，每月定时对仓库进行盘点作业，发现问题寻找原因及时改进。 3，沟通及协调仓库和各部门之间的工作，为公司做好后勤保障。 4，对仓库进行6S管理，加强目视化管理，及时考察各仓管员对6S的执行情况和执行力度，并加强培训，实时保持仓库的整齐美观。 5，对仓库呆滞品及时进行处理，优化存储空间。

1，合理规划仓储位置，搭建货架，对货物进行分类有序摆放，设置存储位置，标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 2，对各仓管员定时进行培训，强化作业技能，提升工作效率。 3，对仓库货品每月进行盘点，确保账，物，卡一致。 4，对各仓库、收发区进行现场监督管理、,6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。 5，签发仓库各类文件和单据。 6，沟通协调部门和各职能部门之间的工作

1，负责仓库所有进，销，存事务。 2，负责仓库ERP系统数据的维护及各类单据的录入，打印及整理。 3，对仓库进行6S管理，做到库存准确率98%。 4，完善仓库作业流程，使仓库工作顺畅高效。

熟悉K3, T3, 鼎捷易助系统，线上学习了管理课程。