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我的职业规划是： 第1~2年：初级文员，努力做好基本工作并积累经验。 第3~4年：高级文员，总结业务的流程和要求，客户的分布，行业的规律，逐渐提升自己对公司这个行业的认识高度，增加行业经验，努力抓住机遇，从而走出打杂的基层生涯。 第4年以后：向管理方向发展。

1.接听、转接电话；接待来访人员； 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作； 3.负责公司公文、信件、邮件的分送； 4.负责传真件的收发工作； 5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续； 6.统计每月考勤并交财务做帐，留底； 7.协助招聘工作； 8.接受其他临时工作。

1、协助总经理完成公司人力资源工作的规划，建立和执行招聘、培训、考勤、劳动关系等人事程序或规章制度； 2.制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3.根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制用工招聘计划，经批准后实施； 4.做好各岗位的职位说明书； 5.负责办理公司人员入职手续，负责公司人事档案的管理、保管、劳动合同的签订； 6.建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职等）； 7.做好前台的电话接听、传真收发、快递接收等工作； 8.总经理安排的其他临时性工作。

助理的主要工作是： 1.熟悉区域的租户情况、楼宇、消防等设施设备的分布； 2.与租户签订租赁合同，入住交接，退租交接； 3.受理租户之电话、口头、书面投诉并作记录。 4.负责处理公共设施和租户室内设备保修工作，及时通知维修部维修； 5.负责按规程每日巡查工业园内的楼宇设施及安全防范、清洁绿化公共场所使用等情况； 6.负责空置房的巡查、管理钥匙等； 7.负责文书类的工作； 8.负责证件的年审、合同的备案，社保的购买； 9.上级交代的其它任务。

人力资源管理六大模块：主要包括人力资源规划，员工的招聘、培训、录用、绩效考核以及薪酬管理等方面的专业知识。

在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。 人力资源管理主要包括以下六大模块： 一、人力资源规划 二、招聘与配置 三、培训与开发 四、绩效管理 五、薪酬福利管理 六、劳动关系管理

本人自信乐观、坦诚率直，工作认真负责，能吃苦耐劳，个性开朗，善于与人沟通，有较强的亲和力。熟悉Office办公软件的操作，熟悉办公自动化和办公设备的使用及维护。具有良好的口头和书面表达能力。有很强的实际动手能力和团队协作精神，对工作中遇到的问题能够冷静而理智地加以分析，并寻找出解决问题的方法，从而能够独立地按时完成工作任务。 我坚信：机会是留给有准备的人的！