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职业经理人

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。 10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。 15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。 16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

1.?在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作，确保公司各部门 用工正常，以保证公司的正常运营；? 2.?参与制定公司的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；? 3.?全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其 才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；? 4.?根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部的调入和调出）， 并负责制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试和筛选；? 5.?负责公司所有员工人事档案的建立、保存，做好各类人力资源状况的统计、分析、 预测、调整、查询和人才库建立等工作；? 6.?与员工进行积极沟通，做好各部门间的人员协调工作，促进人员的优化配置；?7.?负责公司全体员工的考勤管理；?8.?负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训（包括低端、中端、高端）， 并进行培训结果的分析与反馈；? 9.?根据公司的绩效考核规章制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核评价过程 进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的绩效考核制度体系化；?10.?负责拟定下属职员的岗位职责，经批准后负责其岗位职责的实施与监督；?11.?根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；? 12.?负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度，经批准后负责对制度的执行与监督；?13.?负责与员工签订劳动合同、办理社会保障福利；?14.?完成上级临时交办的其他工作。

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主要培训如何做一名成出色的管理者，管理者应该具备哪些技能，应该怎样去带领自己的团队，怎样做好自己的生产计划，怎样合理的利用好管理工具。

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