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物控部主管、仓库主管

仓库的整体规划,在有限的空间提高仓储空间的利用率;仓库规章制度及流程的建立与完善;仓库人员的培训;制定各员工的岗位职责,和工作流程,做到有据可依,有规必依.与相关部门的沟通与协调,以及上司交付的其它工作.

依据生产计划进度表随时掌握计划表上所列订单的生产进程，处于哪个工序，还要多久可以完工；在各工序生产过程中对于个别物料出现的质量问题，及时与质检部门联络，如需补料的与各工序负责人及时沟通，务必第一时间加工以确保客户所下订单按时，按质，按量的完成。

负责原材料仓物品的收管发工作,账务的登记,

除做好仓库本职工作及上级领导安排的工作外还兼职，车间生产制造单物料扫码全程跟踪及异常处理；原料过磅码编辑；外发维修进度跟踪及单据处理；按客户要求销售扫码出仓管理。

主要学习统计，财务管理，基础会计，工厂管理等。

通过培训学习，明了，一个工厂，任何一家公司都是由人、机、料、法、环组成的，再结合PDCA循环（策划、实施、检查、处置 ）通过过程分析可以明确各部门及个人各自的工作内容，以及在工作中可能存在的风险源，从源头控制以确保职工职业健康安全。

善于沟通，对数字敏感，工作态度端正，做事认真，能吃苦。