求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:一个月内
  • 食宿要求:无
  • 待遇要求:面议
  • 求职类型:全职
  • 工作地区:广州市
  • 意向岗位:总经理/副总经理 , 营销总监 , 市场总监/经理/主管/助理 , 销售总监 , 产品/品牌经理
  • 其它要求:话费及交通补贴
  • 发展方向:

从事品牌营销、连锁加盟品牌运营多年,有顺电、国美等连锁卖场及摩登百货、天河城百货、永旺、家乐福、百佳,华润万家等商超连锁资源。兼职营销顾问或者策划类工作亦可!请微信(同手机号码)联系!谢谢!综合金融、保险等各类拉人头的公司勿扰,谢谢!

工作经历/Experience

  • 广州*********公司  
  • 2016年12月-2020年09月
  • 任职:经理

童装、女装品牌运营

  • 广州*********公司  
  • 2016年05月-2016年07月
  • 任职:营销总监

招商加盟和运营管理

  • 某服*********公司  
  • 2012年11月-2014年06月
  • 任职:营销总监

公司的运营管理: 1、品牌童装项目的策划及运作 2、人力资源配置规划、招聘、培训 3、参与产品规划及组织开发 4、童装营销团队(实体店、电子商务)组建及训练 5、品牌推广策划、销售渠道规划及组织开拓 6、专卖店运营管理 7、对连锁加盟、网络营销有较深刻认识

  • 玛纽*********公司  
  • 2010年03月-2011年12月
  • 任职:销售总监

1、公司主营业务为家电(液晶电视、音响、智能吸尘器、智能空气净化器、除螨机、美容加湿器)、电脑(大屏显示器、HTPC、绿色电脑、安全电脑)、数码产品中国区销售 2、与总经理一起制订公司发展战略以及目标; 3、制订和实施年度产品计划、业务计划、市场推广计划,拟订产品价格体系、营销策略、地区覆盖策略,建立健全经销代理体系和制度; 4、管理公司市场费用使用及相关部门管理工作。 5、团队建设,市场部、销售部人员招聘、产品和销售培训; 6、品牌、产品推广,与百度、腾讯、新浪(http://jiaju.sina.com.cn/news/zt/jjdsds/index.html)等搜索引擎、门户网站合作,在门户网站的二级频道展开推广,与太平洋、天极、IT168等行业网站、《家族影院技术》等专业杂志合作进行专业领域的推广,两个月后公司网站的独立IP访问量最高上升到每周12000多个,公司400电话每个月接到代理加盟电话超过20个,其中约三分之一成为我们的代理商或者经销商。 7、拓展销售渠道,公司网上商城、银行(销售量前三的招商、建设、民生银行)、电子商务平台(当当、新浪家居等)、团购(高朋、美团等)、电视购物(中视购物、美嘉购物等)迅速展开合作,实体销售渠道我们选择了深圳的顺电连锁(国内相对高端的3C连锁),并将全国分为华南、华东、华北、西南四个大区,分区域发展代理商,区域内发展经销商。

  • 佛山*********公司  
  • 2007年10月-2009年12月
  • 任职:创业者

自己创业两年 主要工作内容: 1、商业模式制订(目标在两年内拓展200家连锁店,配合网上商场实现对佛山的日用品销售全覆盖 2、创业团队组建(核心团队共有我负责全面管理,商品主管1人,业务主管2人,运营主管1人) 3、开设自营店3个并完成加盟模式准备 4、通过报纸、网络等展开品牌推广 5、开展连锁加盟,一年左右拓展加盟店12个,在佛山形成一定品牌影响力

  • 富士*********公司  
  • 2002年02月-2007年05月
  • 任职:项目经理

红利多是富士康科技集团旗下销售通路公司,在红利多工作期间担任将显示器、台式机PM 主要工作内容: 1、商品结构规划,品牌、型号、价格策略制订 2、供应商、厂商市场资源整合谈判,公司销售策略制订、监督执行及检讨 3、销售员工培训及管理 4、采购管理、供应商管理、商品进销存管理 主要业绩及荣誉 1、分别将两个项目在公司销售提升到16%和40%,且台式贡品类获利能力排名第一 2、2006年年终绩效评定为甲等,底更有幸获得参加富士康科技集团年终精英团拜会(当时集团在深圳员工数量超过25万,仅3000人有幸获得参加资格)

教育背景/Education

  • 人民大学
  • 2006年03月-2007年09月
  • 工商管理

工商企业管理、市场营销

  • 四川南充教育学院(现南充职业技术学院)
  • 1998年09月-2001年06月
  • 英语

语言能力/Language

  • 英语
  • 一般

培训经历/TrainingRecord

自我评价/SelfDescription

对于消费类产品,可: 1、准确进行品牌定位及销售渠道规划 2、拟订品牌推广及营销策略 3、合理组建营销团队并加以教育训练 4、迅速开展销售体系建设及管理,尤其童装和小家电等消费产品 5、积极推进工作流程等制度完善,增加团队战斗力 ……