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根据公司年度经营计划与目标，制定人力资源战略规划和战术规划蓝图，推动公司人力成本增值和规范化管理；主导设置企业组织架构，进行全公司各岗位的定岗、定编、进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权责及任职资格；建立和完善人力资源管理体系，如招聘策略、培训体系、绩效管理、薪酬激励及人才梯队建设、企业文化等。

根据公司的发展战略全面负责公司人力资源工作的规划与管理，以提高公司的综合管理水平；组织制定并落实人力资源整体战略规划和组织规划；负责组织拟订公司的年度人力资源预算，计划和审核人力资源费用、控制人力资源管理成本；制定并完善招聘、培训、薪酬考核及人事管理等系统；招聘管理团队，实施人才发展储备计划，实现公司人力资源的配置；负责管理人力资源风险，协调内部关系，代表公司处理劳动争议；协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用；负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、考核与指导，不断提高下属人员的工作能力；协助建立、健全、实施、完善对外及公司内部管理系统；协助组织起草公司重要文件、规范公司各项经营管理规章制度，并监督实施；塑造、维护、发展和传播企业文化，做好公司内外联络、沟通协调等工作。

负责员工的聘用、培训、薪酬绩效、员工关系、福利等管理工作；协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；密切关注公司所有员工的工作动态，及时做好各部门人员的思想工作，保持公司良好的环境氛围和内部和谐；负责公司办公环境、办公设备、办公用品及后勤等相关的行政管理工作；负责公司的内部公文起草、发布、档案管理等相关工作；负责公司的外部联络及公司内部关系的沟通与协调；负责公司安全、卫生、宿舍等的监督安排工作。

根据公司的实际情况和经营发展目标制定公司人力资源计划，并报公司审批；负责组织实施并监督公司人力资源计划；负责建立畅通并有效的沟通渠道以及有效的激励机制，建立有效的沟通渠道，就能及时了解员工的想法和建议，提高员工与公司的沟通效率，建立有效的激励机制，能激发员工的积极性和创造性，能为企业带来更大的收益；负责人力资源部门的日常工作，为公司招聘优秀合适的人才，组织员工参加培训，提高员工的能力，培养人才；负责员工的业绩考核工作；塑造维护和传播公司的企业文化，让员工对公司有更好的了解；处理公司的重大人力资源问题；完成领导交给的其他任务。

全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；制定和完善人力资源管理制度，并组织监督、检查公司管理制度落实情况；拓展并完善各种渠道，深入挖掘，打造强大的招聘渠道体系；负责公司高级人才及各类专业人才的引进，建立全梯队人才培养机制，保证公司人才储备；根据公司发展战略和年度经营计划，制定相关培训计划及预算方案并制定和完善培训策略、培训制度和培训管理体系；根据人力资源费用，分析薪酬福利整体成本，提供薪酬数据统计分析报告，人工成本、人工费用的分析报告，员工离职率分析报告；制定绩效考核体系，完成企业各部门的绩效核算；负责督促、检查各部门计划工作完成情况与公司总经理、中层会议决议执行情况；负责组织公司的重要会议、重大活动的筹备工作；领导制定公司完善的管理流程体系，建立完善的内部档案、资料管理体系；负责公司的整体文化建设等。

根据公司的需求，进行招聘渠道的管理、拓展及优化；为公司所处不同发展阶段引进适合的高端人才，满足人才需求；建立并维护公司的人才储备库；总结招聘工作中存在的问题，不断优化招聘制度和流程的合理化建议。

市场与市场营销；管理学与人力资源管理；会计原理与实务；商务管理综合应用；马克思主义基本原理概论；企业组织与经营环境；商务运营管理；战略管理与伦理；国际商务与国际营销；英语二等

亲和力强，有同情心