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从一个管理自我的个体，到管理一个团队的合体！

1、项目前期规划定位 2、现场施工督导、监控 3、市场营销策划（市场形象设定、媒体计划拟定、销售现场形象、产品价格策略） 4、销售现场跟进（与客商交流沟通、处理日常情况） 5、招商洽谈、物管配合等配套服务工作的协调、沟通

1.团队管理：与部门内的策划、市场人员，共同开展市场调研、策划等工作； 2.项目策划：对项目进行前期的定位分析，评估项目市场发展价值，熟悉运用SWOT、加权类比等策划工具； 3.市场管理：时刻关注市场动态变化，适时判断市场趋势走向，作出准确的策略建议； 4.广告设计：为客户项目提供广告设计、物业包装等工作提供顾问意见 5.媒体投放：按照项目开发、销售的市场计划，拟定媒体投放计划，并依据该计划监督实施执行情况； 6.现场执行：参与策划执行各类主题公关促销、节日庆典等活动。

1.对客户项目进行深化了解分析，制定项目开发建设、市场推广策略及计划，并对执行计划给予建议或意见； 2.对建筑设计、工程开发等相关工作的协调、协办； 3.项目形象包装及平面设计等推广工作的策略性指引； 4.项目现场包装，公关活动的方案编写、组织执行； 5.媒体投放与效果评估，媒体软文撰写，媒介关系维护； 6.制作宣传物料，包括宣传画册、产品CATALOGUE、宣传视频、促销礼品等物料监督制作。 7.在项目开发过程中，为客户提供多方面的资源，如：公共媒体、专业执行公司、商业客户等

1、负责营销策划部的全面管理工作； 2、负责与公司其他部门的沟通与协调； 3、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见； 4、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析； 5、与各相关的代理、执行公司进行沟通协调，配合工程进度，完成预期计划； 6、参与市场调研工作、与代理公司共同完成产品的市场定位及策划报告，独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报； 7、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。

近一年来，均以个人身份进行项目的沟通对接以及落地执行工作： 2018年 1、功能性内衣（袜子）品牌建设开发，工作包括 （1）品牌定位及形象设计 （2）品牌推介手册的编订 （3）产品设计及制作 （4）市场体验及试推 2、医疗服务协会的前期沟通及筹备申办 （1）申报协会相关资料的收集和文件的编写 （2）走访各政府部门及医疗合作单位 （3）向市民政局申报协会 3、教育培训基地的建设 （1）与广州的专业教育团队洽谈 （2）推介佛山景点并进行实地考察 2019年 4、佛山研学实践教育平台的搭建 （1）与省研学旅行协会的沟通 （2）编订佛山地区的研学发展思路及意向性方案 （3）联合媒体（电台、电视台）开展佛山地区研学项目的摸底工作 （4）与多家旅行社、博物馆或艺术馆（公办、私人），沟通研学实践教育合作事宜 5、南海区民政局“文明·清明”直播活动 （1）活动方案前期沟通 （2）媒体协商合作内容 （3）与民政局细化执行内容 （4）媒体推广执行计划及进度跟踪 （5）相关推广采访声带的协助制作 （6）活动期间的现场协调及监督 6、江门侨乡文化旅游项目的前期策划 （1）项目总体规划及发展进度计划 （2）实地考察项目，细化项目规划设计内容 （3）项目立项报批文件的编写及项目公司开发思路 （4）项目包装及推广建议

简单、平凡、普通，但却不甘于随波逐流的人！