俊才网

通过我个人的努力成为部门的负责人，对公司整体在上一个层次，对公司整体的各项流程制度以及参与公司的战略方向研讨以及制定各项的实施方案与过程监督检查。实现具有建立以及维护一个公司发展的一个角色。

1、建立和完善物控系统和物控运作程序； 2、组织进行物料的分析、计算工作，制订物料需求计划 3、组织进行物料定额的测试、分析、标准审核工作，复核物料请购，跟催采购进度，审核存量控制； 4、指导监督仓库管理，库存成本控制；生产损耗的统计与控制，材料成本的控制。 5、监督与指导物料使用过程，处理违规及浪费现象； 6、协调与决策物料有关异常情况，协调采购、货仓、收发部门之间的关系。 7、组织物料盘点工作、处理余料、呆料、废料及零部件的工作。 8、管理部门的日常工作，组织部门员工进行相关培训，组织进行5s管理实施。

1.负责配合生产完成物料计划，备料工作，控制订单领料数量。 2.负责配合销售部完成成品销售，订单交货完成进度跟踪。 3.负责仓库盘点，人员考核，优化仓库流程等工作。 4,辅助公司完成金蝶k3系统建立，及初始化资料以及流程起稿。 5.统计呆滞品数量，分析产生原因，定期汇报并跟踪处理。

1，负责配合营销部门完成销售出货（装卸，配货，检验，打包，出货）、以及北京上海物流 仓库调货工作，京东国美等发货。 2，负责带领售后维修部门完成商品售后工作，做好售后服务工作。 3，定期盘点，总结出货时效性，准确性。 4，根据发货量统计物流成本，优化并降低物流成本； 5，货物摆放，人员操作规范，机器设备货架运用，提高人员工作效率。 6，规范仓储各相关操作流程规范，简化并随时抽查，确保公司财产安全，降低呆滞产品库存。 7，配合公司各项计划开展，做好后勤部门工作。

1.负责配合生产完成物料计划，及时反馈备料进度，控制订单领料数量。 2.负责配合销售部完成成品销售，订单交货完成进度跟踪，每天提交装柜信息及相关照片。 3.负责仓库盘点，人员考核，优化仓库流程等工作。 4.统计呆滞品数量，分析产生原因，定期汇报并跟踪处理。

1，负责督导日常盘点及月季年盘点，并向财务部汇报。 2，跟踪物料需求计划及安全库存，减少缺料发生、防止呆滞及变质物料产生。 3，对下属定期培训、考核，定期总结工作上的不足，持续改进。 4，根据物料批次做好批次跟踪，配合公司做好产品的追溯。 5，监控成品、原材料库存及批次，做好先进先出。 6，参与公司例会，配合各部门其他工作。 7，确保装卸工作的安全及高效，提高服务意识。

从事仓储工作多年，对制造业各项流程较为了解。对工厂仓储以及物流仓储经验丰富，为人诚实、执着，能够积极配合公司各部门的工作开展。能够独立完成仓储现场规划，人员培训及考核；熟悉计算机操作及维护，ERP数据系统建立与维护。完成仓库6s管理，做到合理存放，安全保护，节约仓储资源，为公司提供更多的资金资源。