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从基层管理到高层管理，最后成长为一个公司决策者，充分发挥利用在大型日资企业学到的精益生产管理经验，为企业谋求最大利益，体现自身的价值。

1、除财务与业务外，负责公司人事行政、技术开发、采购、生产、品质等全面管理。 2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 3、制定或完善公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。 5、根据公司各项规划，制定工作目标及切实可行的实施计划。 6、主持公司的基础团队建设和日常的生产管理、技术开发及行政管理工作。 7、完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。

负责工场全面管理工作。

工作职责： 1.协助总经理对中荣声学科技有限公司进行全面管理。 2.全面负责木箱车间的日常管理工作。 3.按照总公司经营战略设定木箱车间计画及贯彻执行目标管理项目。 4.将本车间基本方针及业务计画贯彻到子车间及班组，并对间接部门有效经营和监督负有责任。 5.按照工单要求，顺利保全的工场稼动来维持纳期，成本和改善品质，以及为达成目标而进行的各种活动。 6.为贯彻执行上记事项，将责任和相应的权限委让部下，通过日常业务进行训练来培育下属。 7.向下属传达上级管理者和它部门联络的信息沟通内容，以及向上级报告相关的信息沟通内容。 8.完成上级交办的其他工作任务。 工作业绩： 1.2010年3月～6月份：为中荣公司木箱车间作整体基础规划和改造，并推进投资项目300万机器设备实施。 2.2010年7月～9月份：主导喷漆车间品质改善活动，并成功引进高光喷漆技术。 3.2010年10月份：完成木箱车间第一期投资规划。 4.2011年4月～6月份，完成3C品质管理体质文件的编写，并成功通过国家质检部门的3C认证工作。

工作职责： ?1.辅助部门长根据公司年度经营方针制定部门经营方针，并对本部门进行全面管理。 ?2.根据客户工程师及公司技术部要求，制定新产品报价单、样品、量产阶段品质管理文件。 ?3.指导工厂生产及品质控制，推进部门内的生产革新及品质革新活动。 ?4.解决客户投诉及产品改进等技术问题。 工作业绩： ?1.1997年6月份：率先提出胶水涂布量均减法，成功解决PVC贴合后木板贴面产生麻点不良的贴合难题。 ?2.1998年9月份：主导引进异形工件的曲面贴合及真空吸附表面装饰材料贴合方法。 ?3.2003年10月份：引进木皮贴合生产工艺，成功开发了系列高级木皮音箱及钢琴漆音箱的生产。 ?4.2005年3月份开始：对所管辖的木工及组立工场进行全面VA/VE改善活动，每月为公司节约原材料费20多万元。 ?5.2007年3月份开始：积极配合公司开展生产革新及品质革新活动。通过生产革新活动，使本部门占地面积从18000㎡成功削减到目前12000多㎡，每月节约场房租金及水电费12万多元。通过品质革新活动，使本部门的P不良率从15000多PPM下降到目前2300多PPM。 ?6.2008年2月份：本部门成为公司精益生产的样版部门，本人也因工作业绩突出，通过FHP高级管理的论文考核及董事面试，成为丰达公司无固定期限的高级管理雇员。

工作职责： ?1.主要从事车间生产管理。 工作业绩： ?1.按公司要求保质保量完成生产计划。

工作职责： ?1.主要从事成型机操作及维护。 工作业绩： ?1.按公司要求完成工作。

1、制定或完善公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度 。 2、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。 3、根据公司各项规划，制定工作目标及切实可行的实施计划 。 4、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作 。 5、负责公司人员招聘、教育培训等工作。 6、完成总经理临时交办的其他任务。

优势: 1.工作经验丰富：有4年生产一线操作、8年基层管理、6年中层管理及4年高层管理共22年的工作经验，特别是对音箱、电子等相关产品的生产管理非常熟悉。有十多年大型日资企业的生产管理、品质管理和供应商评估、开发经验。 2.管理方法先进：经过15年在大型日资企业工作，学到了SONY公司及丰田公司先进的“精益生产”管理模型及方法，并将理论知识与实践相结合，通过“生产革新”、“品质革新”及“在库削减”等活动，曾经为公司创造月节约50多万元的佳绩。 3.操作技能熟练：能熟练使用Excel、Windows、Auto CAD、Office、PowerPoint、MindManager PRO7、Visio、ERP等办公电脑软件，熟悉ISO9000国际品质保证体系的运作程序与ISO/TS16949环境管理体系要求，能运用“8D” 和QC新旧7工具来统计分析处理制程中出现的问题。 4.抗压能力良好：为人处事认真负责，处理事情沉着冷静，思维严谨务实，并具有良好的抗压能力和团队合作精神，容易接受新的事物和观点，敢于挑战困难。 不足： 1.管理方面过于人性化，决策时有时会出现犹豫不决的现象。 个性： 1.性格坚韧客观、沉着冷静，重视理论知识与实践相结合，有优秀的推理能力和创新能力，善於思考，思想博爱，讲求科学、逻辑观念。