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食品、生物化工、粮油食品生产总部经理、厂长管理工作,

主要负责生产、设备、工艺技术、人员培训、成本控制、新建项目管理工作。 主要工作内容：负责公司生产人员招聘、培训、员工绩效考核、薪酬结构的优化、人事管理；负责公司生产各种制度的建立、完善及执行；公司生产月、季度、年计划、设备TPM、食用淀粉、药用淀粉、食用粟米油及饲料蛋白生产工艺技术，并推行实施ISO9000、QS、GMP、HACCP认证工作. 工作业绩： 1、负责生产技术部食用与药用淀粉的生产及工艺，食用油脂车间榨油与炼油及饲料辅料的工艺生产，生产计划与物料控制、设备规划安装管理，维修保养，协助总经理日常事务工作，人员的招聘及生产安排，生产技术部的安全、卫生、人员操作技能培训，绩效考核。设备运转率达98%，药用淀粉微生物合格率从原来50%升至93%，质量稳定，成本下降。 2、对于公司处于不同的发展阶段，制定出适时适用的人力资源规划，适时调整激励机制，稳定骨干人才，提高员工士气。 3、能有效地在公司推行绩效考核制度及实施ISO9000、QS、HACCP生产工作。 工作经历： 1991-1992年在粤顺淀粉有限公司任生产主任全面负责生产工作 1993-1999年顺德顺峰粮油工贸公司负责工厂生产、设备管理、工艺技术 2000-2003年在顺德顺峰粮油工贸公司任副厂长负责（食用与药用淀粉工艺生产技术及设备维修管理）及食用粟米油提取至精炼工艺，公司认证ISO成员 2006-2008年在广东德峰企业集团有限公司任总经理助理兼生产技术部主任负责（产品开发与药用淀粉工艺生产技术、设备管理、粟米油生产工艺、新项目建设）及公司认证QS、GMP、 HACCP小组成员。 2008-2009年在广东德峰企业集团有限公司负责协助总经理新建项目、设备TPM、生产粟米油、食用与药用淀粉、变性淀粉技术。（1991-2009年以上公司实属同一公司）

在珠海佳霖食品有限公司总部任生产厂长，负责公司的生产指挥系统、生产计划与物料控制、成本控制、工艺技改、设备管理，同时全面负责 6S及技能培训。1、生产指挥系统：编制了《安全生产管理制度》，制定公司周、月、季度、年生产计划，精益生产、统筹从原料采购量、生产月需求量有效制定生产总量，协调工厂产品调配，人力资源共享，最大化完成公司月生产产量计划。 2、根据市场竞争需求，制定加工各环节严控成本，制定了生产《精细化管理》，结合本车间生产条件因素与员工素质，有效编制出工厂生产各岗位《标准作业指导书》，规范了员工操作要领，提高工作效率，使产能最大化、成本最低化。 3、工艺技改创新：优化生产流程，结合原料的多样化，根据各原料质量存异，试验物料的配比，优化各种物料配方配比，设备技改，从而提高设备产能，工艺创新，降低生产成本。 4、设备管理：建立设备档案，规范《设备维护与保养》工作，提高设备运转率，严格执行交接班制度；对设备维修技改整合，优化设备性能，有效提高设备产能，非常有效提高了设备运转率，降低生产了成本。 5、稳定员工，使员工对公司有责任感、归属感，提高员工的凝聚力；本人负责对员工技能一系列的培训，制定全年的培训计划，包括企业文化、员工福利、操作技能、 特种作业考证、安全消防演练、“6S”生产现场管理宣传及执行，提高公司形象。

本人经过近20年来的工作学习与实践总结,自学能力强，善于思考，吃苦耐劳，有强烈的责任心，有良好的沟通能力，善于与他人相处，富有团队合作精神，处事理性、务实，敢于面对困难，勇于承担责任；喜欢接受新事物，新思维。能独当一面对企业精益生产，不管从生产工艺或设备管理，培训员工技能，企业远景目标，建立核心团队；热爱运动，喜欢去健身房，经常踢球、打篮球、打乒乓球。