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主要想在品质岗位，带好团队，不断学习增值，更好的为公司服务。

1、主持质量管理的全面工作，并对制动量管理的各项结果负责 2、组织建立质量管理体系，确保质量体系的有效运行 3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施 4、质定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责 5、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性 6、组织实施质量统计，对统计数据的真实性，可靠性负责 7、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权 8、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施 9、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权 10、定期对公司员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训

1、带领品质工艺部开展各项工作并跟进与协调；组织实施部门的各项有关的产品质量的法规制度；按时制定本部年度质量工作计划并组织实施。 2、负责审批质量检验作业指导书、各种质量控制程序、各种品质文件。 3、参与处理公司内外的产品质量事故。 4、负责对现存的、潜在的不合格原因进行分析研究；组织对不合格品进行评审和处理；制定纠正预防措施，并进行跟踪、验证和评价。 5、有计划地组织部门人员学习掌握先进的管理技术、质量检验技术和统计技术等，以提高部门人员的整体素质；做好员工培训工作并对员工业务水平考核。 6、负责监督品质工艺部日常各项管理制度的实施。 7、鼓励员工进行质量改进和完善本部建设提出质量管理建议 8、审核 好各种质量数据及报表，每月进行质量情况汇总，向总经理报告。 9、组织督促建立计量器具台账，编制周期检定计划，对监视和测量装置进行管理。 10、织质量体系管理文件的编写 11、负责本部门质量体系相关要求贯彻执行。 12、主导认证工作的开展。 13、参与内部体系审核 ，对执行不力的部门提出改进建议。 14、负责监视测量装置检定的实施，确保在用的监视和测量装置保持良好的有效状态。 15、参与产品的研究与试制，负责产品型式试验和公司内部产品试验的确认，负责新产品小批量试产中质量改进提出建议。

1、主持采购部日常工作，协调与各部门之间的工作关系，协调与各外部供应商、外包厂的工作关系。 2、团结同事，发挥团队精神，努力工作，发挥每个人的特点和聪明才智，把工作做好，努力发挥、激发下属的潜能，并不断的改进工作方法，改进工作效率、树立兼洁的工作作风。 3、对业务生产订单及BOM评审负责，确认交期的可行性，对每一个采购订单审核、监督价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。 4、根椐业务生产订单量制定相应的采购总计划。 5、掌握市场物料信息，对采购物料挑选三家以上供应商进行询价、议价，并交上级领导审批。 6、不定期开发新供应商，以保证降低公司采购成本，对新供应商组织人员进行审查，并把结果交上级领导进行审批。 7、对所有供应商进行管理和评估，选用相适应的供应商，确保采购材料品质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好，保证公司生产正常运转。 8、要能及时处理公司采购过程中前后出现的突发事件及品质事故，一切以公司利益为出发点，时效为原则，保证公司的正常运转，保质保量准时出货。 9、及时掌握生产、物料库存动态，掌握生产第一线的各种信息，做到物料准时入库、合理库存；对长期积压的物料要详细分析、统计，根据公司实际情况，充分利用库存，减少积压。 10、 配合仓库人员对不良库存品和异常库存品及时进行处理。 11、 认真监督检查各采购员的采购进程，并对其工作进行评审。 12、 定期对采购人员进行培训及不定期组织采购工作会议。 13、 以服务生产为目的，改善采购过程，优化采购流程，创新采购管理。

1. 负责公司内部审核以及管理评审的策划、组织和实施工作； 2. 根据管理需要组织开展专项审核； 3. 负责先进管理思想、管理工具、管理流程的宣传和贯彻，组织质量意识培训； 4. 负责对内外审发现问题的跟踪和验证工作，提出改进建议； 5. 负责指导公司体系管理工作。

配合公司的新热交换器开发，实施新的质量方案; 完善换热器质量设计，提高市场的接受程度; 发现质量问题及时提出解决办法，修订质量标准; 负责换热器售后质量跟踪调查， 对反馈质量意见提出解决办法 。

工作描述: 1、销售部下单到生产部,生产部评审定单的交期,根据交期进行排产,然后分配到开料、焊接、打磨、外发喷涂、组装、包装、品检组进行按要求生产及检验。2、合格产品办理入库。3、根据整月的销售计划提出物料需求到采购部,根据采购部到料情况,安排生产。4、对生产过程进行成本的按制,对生产过程的优化、人员的调配,质量的控制,使生产的效率发挥到最大化。使产品满足客户要求。5、每日、每周、每月统计好生产情况,以便分析生产的进度及完成情况。6、对车间员工进行考勤登记、业务操作的培训。

工作描述: 1、主持本厂各项生产计划、落实、各部门的工作协调 2、组织车间日常生产,随时检查生产落实情况,发现问题迅速找出原因,采取有效措施加以解决,确保生产线正常运转 3、了解和掌握各种原材料和配件的储备情况,督导采购科按生产计划发送和提前采购所需的各类物资,确保生产顺利进行4、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本,按照优质、高效、安全文明生产,督导做好现场管理5、贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生 6、主持本厂生产调度会议,收集生产过程中存在的问题,并作出决定,下达调度命令。 7、加强管理,制定下级岗位责任职权,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系,对下级工作作出考核和评定 8、切实做好新产品试制开发,新产品从设计生产交付在一定时间内完成,并作好试制制录。 9、正确传达上级指示,接受上级质询,向上级报告真实情况,对下级争议作出仲裁,并做好下属的思想工作。10、组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保员工不断适应岗位的需要11、切实做好环境卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件

工作描述: 1、根销销售部订单,提出物料需要求到采购部。2、根据采购部物料回厂周期进行生产的排产,制定每月、每周、每日生产计划。3、根据生产的排产,安排人员在系统打出领料单到仓库领取相关生产单所需的物料。准备生产。4、安排人员在对应的机台上操作机器生产。同时完成产成品的包装、检验、合格品办理入库。5、根据产品的需求作 出对应的BOM 录入系统,从生产领料、加工、验收、入库,在系统时生成一系列的相关单据。5、每日统计好车间人员出勤情况。机器正常生产用时,以便 每月算出机器稼动率。做好设备保养、维护维修,6、保持车间的6S。7.每日、每周、每月对生产完成情况进行统计,以便可以分析出可以优化的地方。

主修电焊，钎焊，氩弧焊

为人忠诚老实，学习力强，喜欢动手研究设备.会办公自动化电脑，执行力强，善于沟通。