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把注塑部打造成让领导满意、员工有舒适的工作环境。控制产品不良率.提高生产效益. 降低成本，促进公司健康稳定发展。

加工模具；模具配件

1.职责是负责本班的日常事务和生产运行。 2.根据排产任务上模调机，首件确认后按 排人员生产。 3.跟进生产处理解决生产中的问题，保证 生产能正常生产，按时按质完成生产任务 4.监督生产过程，控制损耗.控制不良率。 保证质量保证产量！ 5.对员工的操作方法进行指导纠正，提高 生产效率。 6.维护现场的5S工作，监督并落实到位。 7.负责料房的工作，如配料、碎料工作。 8.对机台设备定期保养维护

1.负责本班组的日常事务，生产运行 对人员（机台，物料管理。 2.根据排产计划，按排装模，备料，调 岀合格产品，并确认好首件、按排人员 生产。 3.跟进生产过程，对产品的质量、产量、 数量、原材料使用情况随时掌控，控制 好物料损耗，并及时处理生产中的问题 如有异常及时汇报。 4.按计划对机台设备，模具的保养监督落 实到位。 5.对班组人员的培训提高员工整体素质， 和提高工作效率。 6.维护好现场5S工作监督执行到位。 7.做好当班报表显示当班生产情况，并 交接好对班。

1.主要负责本班日常事务和机台生产。 对人、机、料的管理。 2.根据上级的排产计划按排机台装模， 调试产品、首件确认后接排人员生产。 3.监控生产过程，及时处理生产中岀现的 问题。控制好生产中物料损耗、周期、 产量，降低成本，按要求完成生产任务。 4.按计划对机台，设备的保养、维护。 5.对现场的5S监督执行落实到位，维护 班组纪律。 6.做好本班报表显示当班的生产情况，和 生产进度，并交接给对班。

1.主要负责注塑部的日常事务和生产运作。 2.根据订单任务制定排产计划、按排生产，并监督 按时保质完成生产任务。 3.随时掌控本部门的生产进度和产品质量状况，出现异常情况及时跟进处理。比如设备、模具、原材料等问题。 4制定本部门员工的培训计划，不断提高员工的整体素质和工作效率。制定机台设备保养计划保障设备正常运行。 5. 严格控制好物料的损耗，坚决把损耗降到最低，控制成本、以求达到最大的生产效益！ 6.监督现场的6S工作是否落实到位，保证本部门有个良好工作环境！提升公司的形象。

1.负责注塑部的日常事务管理和生产运行。 2.根据订单任务制定排产计划并合理的按排机台。 3.跟进生产的状况随时掌握生产进度并监 督生产是否按时按量生产，提高生产效率。 4.控制损耗、降低成本，降低人工使用率，提高效益 5.制定好机台设备定期保养计划，并监督落实。 6.对操作人员培训提高员工整体素质和技术水平。 7.监督部门6s工作并落实到位，提升公司形象！

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我从事注塑工作多年经验丰富现在管理有30台机，对车间管理、、工艺调试，对品质控制，处理生产中机台和模具发生问题有丰富判断和处理经验，操作机台有：海天、宁塑、 大地城 、震德 东华 东芝、德马格、伊之密 等80T-1300T机型。