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注塑经理或注塑厂长

对注塑机进行日常的维护工作，以及调试注塑机对注塑成型工艺不断的优化。

1.管理、维护、调试注塑机，对注塑机常规故障问题进行维修；2.制定完善注塑工艺文件与具体操作流程；3.准确掌握模具的使用状况和生产问题，并协调相关部门解决生产中出现的问题，确保顺利生产；4.按照上级安排生产任务有规化性的安排好生产工作；5.及时处理产品生产过程中出现的各类异常，确保产品的质量；6、做好生产物料的管控尽量减少损耗降低生产成本以求高效益的生产；7、随时跟进注塑车间每天生产产量的统计与生产状况制成日生产报表，并及时向上级汇报生产状况与生产设备状况；8、认真做好当班的机台运作.模具.人员.物料和现场状况的交接班工作，确保下一班能够顺利生产；9、经常性的对员工进行生产操作，产品工艺质量控制和6S方面的培训，以提高员工的素质和生产操作技能。

1、贯彻执行公司的规章制度和规范化管理，负责注塑部的生产运作安排并主持本部门的日常事务。2、根据公司发展需要和生产实际情况完善注塑部的组织架构和人员编制合理的配置人员。3、根据PMC下达的生产计划合理的安排生产工作并督导生产计划的执行情况以采取有效措施，按时按质量完成生产任务。4、结合注塑部的实际运作状况制定本部门的安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。5、制定注塑部员工的培训计划，不断提升员工的整体素质和工作效率并落实与执行。6、严格控制物料的损耗不断的降低生产成本，以求最大的生产效益。7、积极推行6S目视管理搞好注塑部现场管理工作，确保注塑部工作环境整洁、井然有序以提升企业的形象。

1贯彻执行公司规章制度和规范化管理，负责安排注塑部的生产运作并主持本部门的日常事务。2根据公司的发展需要和生产实际情况完善注塑部的组织架构和人员编制合理配置人员。3根据计划部下达的生产计划合理的安排生产工作并督导生产工作的执行情况以采取有效措施按时按质量完成生产任务。4结合注塑部的实际运作状况制定本部门的安全生产制度。5制定注塑部员工的培训计划，不断提升员工的整体素质和工作效率并落实与执行。6根据品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按照产品质量标准和样板要求严格控制注塑产品的质量，确保产品质量满足客户的要求。7随时掌控本部门的生产进度和产品质量状况，出现异常情况及时处理，对设备、模具的维护和持续改进，评估设备的功能完好效率，进行风险评估做出预案。8严格控制物料的损耗不断降低生产成本，以求最大的生产效益。9积极推行7S管理搞好注塑部的现场管理工作，确保注塑部的工作环境整洁干净井然有序以提升企业的形象。

本人为人诚实、稳重，富有上进心；对工作认真、责任心强；具有良好的沟通、管理和执行能力以及团队合作精神。