求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:一个月内
  • 食宿要求:包食宿
  • 待遇要求:6000以上
  • 求职类型:不限
  • 工作地区:广东 , 广州番禺
  • 意向岗位:
  • 其它要求:
  • 发展方向:

本人在维修电工.物业机电和水电工程方面能独立操作

工作经历/Experience

  • 广州*********公司  
  • 2013年07月-2014年01月
  • 任职:机修电工

主要负责全厂机械维修和模杯机模棉机电箱制作与维修

  • 汇泉*********公司  
  • 2006年09月-2012年12月
  • 任职:电工机修

负责厂内设备的日常维护和检修工作和厂内水电系统的安装、维护

  • 宁波*********公司  
  • 2018年02月-2019年06月
  • 任职:工艺工程师

主要负责冲压、焊接、装配.包装工艺标准工时的测量、人机操作分析、快速换模等现场IE改善手法及精益生产知识

教育背景/Education

  • 隆回职业中专
  • 2004年07月-2006年07月
  • 机电

电工基础,机械基础,CAD制图,钳工工艺,电工技能,机械制图

语言能力/Language

  • 普通话
  • 良好

培训经历/TrainingRecord

  • 福特集团
  • 2019年04月-2019年05月

六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的管理方法。它通过系统地、集成地采用业务改进流程,实现缺陷的过程设计(design for six sigma,DFSS),并对现有过程进行过程界定(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control)——简称DMAIC流程,消除过程缺陷或无价值作业,从而提高质量和服务、降低成本、缩短运转周期,达到客户完全满意,增强企业竞争力。

  • 北京信标技术培训中心
  • 2019年06月-2019年07月
  • 培训证书

精益生产与六西格玛管理进行集成形成精益六西格玛是可行的 1)两者都是持续改进,追求完美理念的典范。这是两者精髓上的同质性,正因为如此,两者才能有结合的可能性。 2)精益生产和六西格玛管理都与TQM有密切的联系,它们的实施都与PDCA的模式大同小异,都是基于流程的管理,都以顾客价值为基本出发点,这为两种生产模式整合提供了基础。 3)如前所述,精益的本质是消除浪费,六西格玛的本质是控制变异,而变异是引起浪费的一种原因,所以两种模式关注的对象不是对立的,而是具有互补性

自我评价/SelfDescription

本人做事认真,能吃苦耐劳。