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1.熟练掌握5S、EHS、ELS、TPM管理理念。 2.擅长人、机、物、法、环分析问题。 3.懂得利用鱼骨图、木桶理念扬长避短。 4.通过PDCA法则，灵活运用实施生产改善。 5.熟悉利用KPI企业绩效管理考核（产能、质量、交货周期、成本、安全、团队）因素 6.具有良好的表达能力，可独自制作培训资料并展开培训课程，有两年现场培训经验。 7.接受过精益西格玛团队改善课程。 8.熟悉金碟ERP系统，对AI/PHOTOSHOP/WPS、PPT等办公软件熟练操作。

合理利用人员安排生产，将效率及生产量到最大化。积极解决生产中出现的问题，尽力做到零损失。努力完成个人工作，时刻作准备。目前在广州柏盛包装（即艾利包装）有限公司从事生产主任工作，对生产印刷流程，生产工艺，TPM，5S，ELS，EHS，印后加工有着丰富经验知识。从事PPC、PMC工作两年时间，对物料控制和生产计划操作有着深入了解。熟悉传统胶印、丝印、柔版印刷，能解决生产中出现的常见问题。曾多次经公司派遣外出培训学习，两次到访北京经纶总部培训操作及技术维修HP数码印刷机并获得证书。 公司地位： 有效地针对生产出现的问题作出改善，降低成本及减少生产损耗，曾多次参与公司高管改 善发展项目计划，得到各高层充分认可。 工作层面： 熟悉掌握5S/ELS/EHS/TPM知识。 员工培训： 定期对下属进行生产技能知识培训，提高员工素质和生产理念，减少客户投诉。 工作业绩： 曾带领团队取得公司多个优秀奖励,通过流程改格使机器利用率提高20%。

1.达成季度KPI业绩目标 2.规范作业流程管理及改善细化流程，降低成本 3.现场5s优化管理 4.收集产线数据分析，提升生产效率 5.TPM管理，安全生产

1.负责销售部门内部监督业绩定额，完成各销售KPI指标。 2.开发新增客户，针对每月销售业务量，数码分析对比，持续深挖潜在客户。 3.严格监管超期货款的追收，要求达成收款为：80%。 4.组织内部专业知识培训。 5.共同协助处理因产品质量问题，客户反馈的投诉，以专业技术层面着实解决。

1.主要负责镀锌钢护圈和复合纤维板材的生产安排.2.设备TPM的定期保养.3.安全教育生产的三级培训.4.现场库存存量的把控以及场地区域分布的合理使用.5.员工当月KPI开展.

1.全面负责生产车间的印刷、印后等质量问题。 2.监督原材料来料验收质量问题。 3.监督外发加工回来检验质量问题。 4.制定质量检验流程SOP和作业指导书WI。 5.落实质量问题分析与解决方案。 6.分配质检员工作安排以及不定时培训提升。 7.数据分析前五重点品质异常，并召集会议讨论对策和落地改善措施。

商业英语，社会实践理论

1.2002年，在校期间曾通过国家中级电子技术考试，获得国家认可的中级电子技术证书。 2.2010年,受公司派遣到北京经纶传迅总部,参与HP5500操作培训,并获得该培训认可证书。 3.2011年,受公司派遣到北京经纶传迅总部,参与HP5500技术维修培训,并获得该培训认可证书。 4.2012年,参与中级图像设计考试,并获得该项目认可证书。

培训描述:曾两度被公司委派到北京进行HP系列高级数码印刷机学习培训,在唯其一个月的培训学习,已经能熟练地掌握机器操作及原理,能独自进行技术维修,并在培训基地考核中,均以90分的成绩获得该培训的指定证书.

精益生产管理:5S、EHS、ELS、TPM推进. 2. 懂得人、机、物、法、环分析问题，通过PDCA法则，8大浪费生产改善. 3. 掌握质量管理7大手法、SOP制定、品质改善. 4. 熟悉生产质量管理体系ISO9001. 5. 质量事故处理流程并快速采取解决方案.