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生产厂长

1、根据销售部销售计划和下达的订单评审，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货; 2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准; 3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 4.负责物料管理及异常的追踪、改善; 5.负责产品质量管理及异常的预防、纠正、改善; 6.负责生产物料采购及进仓管理; 7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理; 8.搞好生产现场管理，推行“5S”; 9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生; 10.编制和上报各种生产报表; 11.负责建立生产系统档案管理体系

1、安排各线生产计划，生产异常的及时处理，确保计划达成，保证交期。 2、生产物料的统筹及管理。 3、生产在线技术指导，不良品分析及对策。 4、生产人员管理及生产效率的提高。 5、产品质量的保证与问题及时上报。 6、生产现场5S管理，设备、工装夹具的维修与保养。 7、与工厂其它部门的沟通及协作。 8、根据SAP系统进行盘点安排、异常原因分析、对策制定。 9、各岗位工数的检讨、合理分配、提高瓶颈岗位的生产力。 10、材料合理化推进、生产成本削减、部门事业计划作成。

1、仓库整体日常工作安排。 2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各工作的监控。 3、与公司其它部门沟通与协调。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、现场管理的督导，5S推行情况、目视管理执行情况。 6、对下属员工的业务技能培训和考核。 7、组织仓库盘点，盘存及分析报告。 8、生产欠料的及时对应处理。 9、签发仓库各级文件和单据。

1、负责物流部日常管理工作，如仓储、运输、配送、资源收集、车辆管理等。 2、制定执行仓储物流工作计划、对物流规划进行总结和完善。 3、监督实施物流体系职责与管理标准。 4、控制物流配送和仓储物流成本，提升物资周转率，降低库存损耗率。 5、制定及控制部门物流及管理费用。 6、负责部门盘点工作及运输搬运工具设备的维修保养管理工作。

1、全面负责工厂的生产，根据销售部的订单出货计划进行排产，做生产计划，物料需求，采购跟进，品质异常时的处理对策实施。2、产品售后服务的安排，包括产品安装调试，使用中不良维修及客户回访等。3、生产部员工技能培训、各项KpI目标达成的控制。4、月度，季度，年度计划的作成与实施。5、生产协调，生产出现异常时与各部门的沟通，原因调查，对策实施等。5、ERP系统的维护。

本人工作努力、认真、积极、负责，有着良好的沟通协作能力和团队精神，并具有多年的生产管理经验，熟悉工厂类企业整个生产运作流程，如果成为贵公司的一员一定发扬团队精神努力工作与公司发展共同进步！相信您的赏识+我的努力=我的共同的成功