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1、根据销售订单报表编排生产周计划排程单，及临时紧急插单。2、结合生产进度和物料需求计划跟催物料，安排委外加工事宜。3、生产异常处理，计划工变单处理，分析统计各加工站的生产数据，供各部门查询，时刻回复客户进度及交期。4、每周生产进度及物料排查，申报生产状况，确保顺利完成客户交期。

1、根据业务订单制定生产制令，根据生产制令指定物料需求计划，下达物料申购单给采购部门安排购料，结合生产计划和物料需求计划，计算当期最大生产能力，编排日计划生产排程单。2、跟催物料和产品生产过程、分析统计各加工站的生产数据，供各部门查询。3、召开生产会议，对各部门生产过程进行协调安排，确保顺利完成客户交期。4、每月委外加工费用整理上交到采购部门。

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