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企业管理

? 人力资源方面： 1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划； 2、制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度； 3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行； 4、指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作； 5、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案； 6、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； 7、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等； 8、组织和推动企业文化建设； 9、维护公司与政府人事部门的良好关系。 ? 行政方面： 1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行； 2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系； 3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理； 4、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况； 5、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作； 6、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

? 1.协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 ? 2.将公司内部管理制度化、规范化； ? 3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； ? 4.组织、监督公司各项规划和计划的实施； 开展企业形象宣传活动； ? 5.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； ? 6.指导公司人才队伍的建设工作； ? 7.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； ? 8.协助总经理推进公司企业文化的建设工作； ? 9.全面统筹规划公司的人力资源战略； ? 10.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度； ? 11.向公司董事会提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; ; ? 12.塑造、维护、发展和传播企业文化； ? 13.组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； ? 14.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； ? 15.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

? 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 ? 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 ? 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 ? 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 ? 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 ? 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 ? 7、领导人力资源中心/重大项目部等分管部门开展工作:领导建立健全公司制度，领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

公司送修无证书

? 主要经验： ? 1.上市公司营运管理工作并学习7年，可以独档一面 ? 2.工作经验12年，管理职位9年经验，高职位6年经验。 ? 3.有创业经验及创业精神 ? 个人优势： 1. 政府关系与公关：熟悉政府法律法规，作业流程。擅于整合政府人脉及公关。 2. 生产制造管理与内部变革提升：熟悉制造生产管理，对ISO（9000，TS16949,14001,18000,SA8000)工作熟悉﹐有审厂(如MOTO,IBM﹐三星等一级大厂）经验。 3. 精益生产模式：推动基础6S,TPM，TPS等。 4. 战略制定：透过战略调整，为某企业定立战略方向。 5. 内控能力：可为企业建立配套的内控程序并执行到位。 6. 融资能力：融资渠道的整合能力及促进作用。 7. 人力资源专家：对人力资源有深刻理解，擅长量身定制人力资源政策。 ? 性格：开朗，忠诚，严谨