求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:面谈
  • 食宿要求:包食住
  • 待遇要求:8000以上
  • 求职类型:全职
  • 工作地区:广州市
  • 意向岗位:生产主管/经理 , 其他工厂生产
  • 其它要求:生产厂长/主管/经理
  • 发展方向:

工厂类

工作经历/Experience

  • 广州*********公司  
  • 2015年03月-2018年09月
  • 任职:生产计划经理

除了对总经理参谋以外,主要负责公司生产营运; 主要职能如下: 1、制订公司生产战略。根据生产战略制订公司生产流程和落实进度计划; 2、负责重大新产品评估成本、技术与工艺进度监督; 3、定期对现场安全作业(5S)环境、生产流程、生产计划、品质进行核查分析,发现漏洞及时调整生产流程,作业指导书和生产计划,制订预防和纠正措施,确保质保量,安全进行; 4、协助总经理进行重大订单合同的谈判与签订; 5、主持制订、修订生产体系的工作程序、规章制度、现场规范; 6、对管理人员进行培训; 7、定期和不定期巡视车间现场员工工作情况,及时了解和处理员工反应的问题,保证公司员工与管理的合作关系处于最佳状态; 8、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构的联络与学习宣导; 2016年夏,在了解了员工的心理时,结合当时管理制度,本公司相关背景知识、本公司管理中的漏洞与员工之间的隔阂相关问题、造成人员流失大的原因基础上,本人编制了和修改了员工守则和管理职责制度,堵住了员工流动性大的目标;一举实现了公司管理模式与作业模式的岗位职责,同时也实现了公司管理体系化和标准化,相应的是员工操作产量、质量大幅提升、工作效率大幅提高;

  • 广州*********公司  
  • 2010年05月-2015年01月
  • 任职:生产总监/经理

负责协助总经理的各项活动;负责公司营销和生产计划监督和持续改进;负责公司的制度编制体系;负责公司技术与工艺流程的监督和改善;负责安全制度编制体系;负责品质ISO9000管理体系;负责各管理部门人员薪资调整,人员调配和岗位职责规范。 在与客户CEO与SQE高级管理人员的多年合作过程中即培育了自身优秀的工作能力,也积累了丰富的宝贵经验;同时,也对商业高级管理人员所必配的眼光、素养、经验有了深刻的认识; 在总结本厂和客户生产管理经验的基础上,参照ISO9000和ISO14000的要求,主持编写了《生产品质管理规范制度》,对本厂的生产管理进行了一次全面的升级,该手册在一直沿用;

  • 广州*********公司  
  • 2006年05月-2010年04月
  • 任职:主管/厂长

负责公司运营与制造管理; 主持制订了本企业人事架构;主持了工厂生产计划流程;主持了工厂各项管理制度编制;主持了工厂项目扩展开发(该年流行游戏机,本人与总经理(老板)商议决定开发游戏机币),经过三个月考察决定,招聘游戏机相关技术人才,于当年2007年8月正式生产游戏机币,获得了丰富的利润。 主持制定了工艺流程编制;主持学习ISO9000质量管理学习,并合格得到了证书(工厂)。全面升级公司质量管理体系;

  • 佛山*********公司  
  • 1997年08月-2004年05月
  • 任职:技师/组长/主任

从事组装模具,维修模具,调试模具的工作; 熟悉车间现场使用环境、配置合理设备,模具安全性能的改善。 曾在班组团里1998年发表了个人评论:(让实际操作员更安全便捷),提升生产效益;经上级模具工程师认可同意按照我的方案改进。同时公司提升本人职位:模具班长。 曾在1999年班组推广5S培训学习;本人已优秀的学习收获回到公司演讲:5s内容并积极配合上级领导的安排落实到全厂;当年公司提升我为车间生产组长; 2004年,在当时出现了大量创业高潮,本人当时认为经商和企业才是未来几十年中国社会的主旋律,于是2004年中毅然辞职回家乡创业。但由于以下几个原因,在经营了一年半后,将公司以5万元低价转让: 1、对投入期需要的高额投入认识不足,未准备足够的资金应对投入期的高额投入; 2、同行的激烈竞争; 3、在落后地区,人们对于摩托车和与摩托车有关的产品和服务的需求远低于发达地区; 4、公司一直处于微利或亏损状态,本人需要承受来自家庭、亲友的巨大压力;当年又返回广州继续打工。

教育背景/Education

  • 重庆市企业管理学院
  • 1990年08月-1992年07月
  • 科学管理与工程

生产效率的提升;生产安全的防治,技术与工艺的了解;人员的特长利用;现场车间的规划;管理文件的编排程序。

  • 重庆市永川职高
  • 1988年07月-1990年05月
  • 五金模具设计与制造

五金模具设计与制造,加工配件工艺与测量。

语言能力/Language

  • 普通话
  • 良好

培训经历/TrainingRecord

  • 企业管理培训
  • 1999年12月-2000年01月
  • 团体

引进日本成本现场管理,实行整理,整顿,清扫,清洁,素养。5s学习,深入了解5s含义,

自我评价/SelfDescription

1、厚道老实,淳朴善良; 2、优秀的职业经理人; 3、通过自身的创业经历和追随别人创业的经历,即深化了人生阅历,也积累了丰富的创业经验; 4、在不同类型企业中的不同岗位勤奋工作了21年后,对企业管理的各个领域都有深刻的认识并积累了丰富的经验; 5、有良好的团队精神,善于与同事协作; 6、能够快速接受新知识和快速适应新环境; 7、知识面广,创新力强; 8、身体健康,性格开朗; 9、高度敬业,恪守职业