求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:
  • 食宿要求:
  • 待遇要求:面议
  • 求职类型:不限
  • 工作地区:广东 , 广州天河
  • 意向岗位:部门主管 , 课长 , 总经理/副总经理 , 经理 , 厂长/副厂长
  • 其它要求:
  • 发展方向:

职业经理人

工作经历/Experience

  • 广东*********公司  
  • 2008年11月-2014年04月
  • 任职:部门长(厂长)(部门经理、生产经理)

公司产品:导线加工、线圈加工及PCBA 公司属性:TOTO PANOSONIC日企的代加工厂 下属部门:生产部、品管部、生技部、生管部、总务部(约250人) 工作职责:整体工厂生产、品质、物料、设备及总务人事的负责 核心以低成本、高质量、准纳期的产品交于客户。 1.在保证交期和品质的基础上着重精益化生产和员工关系处理。 2.建立和推进以绩效为中心的激励薪酬模式。 3.不断创新和改进自动半自动化的精益生产模式。 4.建立完善推进员工面对面、离职面谈、优秀员工表彰、新人座谈会等活动形成良好的人文文化氛围。 5.建立和推行改善报告、改善之角、改善之旅等活动,形成改善从我做起,从小做起的改善无处不在的文化氛围。 6.推行问制造现场要成本、降低浪费的成本低减活动。 7.维护和持续进行7S的基本管理。 8.每日生产车间的生产达成及品质达成的管控。 9.生产设备的定期维护保养,维修及备品的管控。 10.生产各组别人员的调配招聘及总务后勤的管控。

  • 宾胜*********公司  
  • 2003年01月-2008年10月
  • 任职:物料部部长(采购经理、PMC经理、物流经理)

公司产品:数码相机镜头 客户:PENTAX CASIO NIKON 下属部门:采购部、生管部、物料部 工作职责:以物料及时到达保证生产及最终货品能准时交付客户为核心工作。 1.采购物料的PO发行及调达管控。 2.采购成本及物流成本的核算管控。 3.供应商的管理、评估及开发选定。 4.生产计划的制定、达成跟进的管控。 5.与客户纳期的确认与协调。 6.国内物流车辆的调配及国外出口的货柜出荷跟进。 7.与报关组的转厂及出口合同的核对跟进。 8.原材料仓库及成品仓库出入存、环境温湿度、6S等的管理。 9.每月物料盘点及盘盈盘亏的分析处理。

  • 丰达*********公司  
  • 1995年04月-2001年12月
  • 任职:采购课长 生产课长 品管课长

公司产品:耳机、喇叭、音箱及功放产品 客户:SONY、JBL、KENWOOD 担任部门:采购部、生产部、品管部 工作职责: 1.生产用原材料及生产辅料的纳期确认和调达. 2.协助HK每周采购订单PO的发行和整理. 3.协助HK进行供应商的管理评估和开发. 4.与品管部门对供应商材料问题的处理. 5.制造现场的生产、人员、品质达成管理. 6.制造现场的工程品质及最终出荷品质的管理. 7.新产品中的新部品的开发调达跟进。

  • 广东*********公司  
  • 2014年12月-2018年12月
  • 任职:生管课长

公司产品:丰田汽车压铸件 工作职责:建立和完善生产指挥系统,确保生产战略目标达成。 1.制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的达成。 2.根据生产计划,掌握生产进度,合理调配劳动力,平衡调度设备及材料。 3.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理。 4.负责优化加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系 5.负责生产过程中的安全管理。 6.提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本。 7.负责生产、设备、安全、环保、质量、等管理制度的拟订、修改、控制及实施 8.负责生产员工绩效考核和管理工作及日常的现场管理和6S管理。 公司属性:TOYOTA丰田的一级供应商

  • 力迈*********公司  
  • 2019年01月-2020年05月
  • 任职:生产厂长/生产经理

公司产品:医疗器械 工作职责:1.接销售订单后进行订单评审。 2.订单产品的技术和生产情报确定审核。 3.整体生产过程中设计,采购,生产,外协,组装,出货等的统筹协调安排。 4.从订单生成到出货过程中出现的材料欠缺,设计缺陷,质量异常,生产异常等情况进行协调分析解决。 5.整体过程中物流事宜的安排。 6.生产月计划周计划的确认审核。 7.各生产过程中进度的跟进督促。

  • 广州*********公司  
  • 2020年06月-2021年12月
  • 任职:生产副总

公司产品:梳子镜子及化妆品 负责生产系统内各部门工作,包含生产部,工程部,品管部,计划部,人事行政部,采购部等工作。 1.根据销售市场反馈备货计划安排生产计划的实施。 2.根据月度计划合理规划生产车间人员配置及设备配置。 3.根据月度计划审核采购订单物料需求。 4.根据实时出货情况调整生产计划。 5.生产效率及过程的控制。 6.供应商来料品质,生产过程品质的控制和监督。 7.设备的定期保养维护监控和备品管理。 8.工厂精益改善的实施推进和监控。 9.企业文化的建设和推进。 10.工厂安全,消防,环保等各事项的统筹处理。 11.员工关系的处理。

教育背景/Education

  • 南昌职业技术师院
  • 1989年09月-1993年07月
  • 电子电器

语言能力/Language

  • 英语
  • 良好

  • 日语
  • 一般

  • 普通话
  • 精通

  • 粤语
  • 精通

培训经历/TrainingRecord

  • 鹏程顾问有限公司
  • 1997年07月-1997年07月
  • 外审内审员资格证

自我评价/SelfDescription

1.近20年的日资企业先进管理经验和专业技巧能力。 2.精通精益生产和看板管理,并能结合实际现场在质量、效率及6S各方面得以提高。 3.丰富的员工关系处理技巧,擅长现代企业人性化管理。 4.丰富的制造现场之改善经验并能带领团队持续向前。 5.优秀的领导能力和团队精神。 6.良好的组织协调能力和人际沟通技巧。