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企业高层管理。

1、直接下属：各部门经理。分别有人力资源部、开发设计部、工程部、销售部、计划部、采购部、物流部、品质部、生产部、售后服务部； 2、协助总经理（董事长）全面管理公司各部门，将内部管理制度化、流程化； 3、组织、制订公司各部门的年度规划、营运目标并组织实施； 4、负责开发设计的管理，对市场需求结合产品结构进行新产品的开发； 5、生产现场管理优化、成本控制、对生产过程实施调度和控制； 6、对品质体系进行指导控制，参与国家安全标准的编写； 7、负责采购系统管理控制，制定采购成本降价计划与资金流的管制并监管采购部门实施； 8、优化销售管理流程，设计销售管理方案提升销售业绩； 9、产品市场销售推广，扩大产品的市场知名力度； 10、长期负责ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系的管理者代表； 11、总经理出差由本人主持全公司的工作（代理董事长对财务进行管控）； 12、每周举行例会对公司的重要工作进行部署和跟进，确保公司正常标准运行。

1、根据公司总经理的经营方针、目标建立公司整体各部门的运作体系，完善各项规章制度； 2、制定公司年度运作方案，组织各部门落实好工作计划与年度计划方案的实施； 3、确立公司部门目标管理体系，并根据公司经营目标和计划制定并推行各相应目标； 4、对各部门的有效运作进行控制； 5、主导各部门的运作协调，以达到交货准时； 6、负责公司ISO的推行与实际实施，任职ISO管理者代表； 7、协助总经理对公司各项工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程，工作指令； 8、对工程、品质、生产计划、生产、销售、售后服务、物流系统、人力资源进行实际管控； 9、协助总经理对公司的发展进行宏观调控； 审批确定每月各部门的绩效考核。

1、全面负责公司各生产工厂的策划、布置、设备的引进、统筹规划、人员规划和培训指导； 2、建立工厂各部门组织结构与运作体系的建立与维持； 3、全面负责公司各工厂生产规模的控制与配套生产； 4、协助总经理制定公司发展战略，负责生产体系总体工作计划拟定、布置、检查、考核； 5、根据实际情况建立和完善公司各项生产管理制度，并负责组织实施、监督各项制度的运行； 6、检查管控各部门工作，平衡销售与生产的误差，合理调整人、财、物及其它资源以满足公司运作需求； 7、负责公司管理人员的选定与职位职责培训。组织、沟通、协调、监督、激励及考核各管理人员的工作； 8、组织落实、监督调控生产各项工艺、质量、设备、成本等运行状态； 9、指导管理工厂维修部门对工厂基础设施的维护，保证生产能够正常运行； 10、组织指导建立工艺体系、质量控制体系、设计体系、生产运作体系； 11、协调指导销售运作，对重大客户与重大订单进行确定并指导销售人员进行跟进； 12、作为管理者代表实施、组织和维持质量管理体系的良好运作和持续改进； 13、对公司成本控制全面负责，把运作成本落实到部门责任到人，以月这单位进行总结分析 与控制； 14、协助总经理对工厂资金运营进行控制。

1、根据公司规划配合生产、品质对工厂生产车间合理布局； 2、设备投资预算的制定和验收，生产设备、测量用设备的选型和安装； 3、生产工艺文件的制作及修改，生产工艺、产品品质等的改进； 4、设备管理和维护； 5、样品制作与测试确认； 6、BOM的建立与维护； 7、生产现场问题改良； 8、产品资料的建立与培训。

负1、全面负责公司除财务以外的全盘管理，在职期间为公司搭建了一支架构完善、纪律严明的高素质队伍，公司的发展规模从最初小团队发展为集研发、制造、销售为一体的世界一流的纳米研磨集成方案设备制造基地，拥有国内最大的实验中心； 2、负责产品技术设计开发管理，几年的时间里，完成了新的产品102款推向市场并获得了大量客户的认可及订货； 3、负责公司人力资源部的全盘管理，对公司的制度与工作流程进行了全面的完善，完全实现了流程管事、制度管人的现代管理体系，公司整体运作全部用上了ERP系统； 4、负责公司品质部与售后部的全部管理，通过品质控制与售后问题反馈，公司产品品质出货合格率达到了100%，现场安装调试基本上能一次性让客人验收合格。在极大提高客户的实际效益的同时也把我们的产品品牌更加提升了多个层次。特别是大型的新能源生产线方面开创了国内多个第一； 5、负责采购、仓库、物流供应链的全盘管理。全面掌握了国内外在公司需求物料供应体系的宝贵资源，在成本控制与质量、交期上完全能应用自如； 6、负责公司生产体系的整体管理，通过多元化的人员培训，打造了一支雄厚的技术型的专业生产人员团队。生产年产值达到了1.5个亿； 7、负责销售团队的管理，通过对行业的划分，国内方面在化工、新能源、陶瓷、医药、食品等各大领域均与有上亿资质的客户形成了合作伙伴的关系。在国外的欧洲市场、印度、东南亚、中东等地都有我们的产品占据了大量的市场； 8?2017年经过努力，全面规范化一次性通过ISO9001 2015版换版的质量管理体系认证； 9?2017年带领公司各部门完成知识产权贯标的文件编写并一次性的外审通过； 10、2018年通过自学与实际应用，完成了广东省研磨机地方标准的编写并获得了通过。

1、为人诚恳，敬业，责任心强，工作细致周密，较强的团队合作精神； 2、优秀的沟通协调及解决问题的能力； 3、全面的工厂营运管理经验，具备大型企业管理经验； 4、对ISO、ERP、安规标准有全面的运作能力； 5、对工程技术管理、开发设计、销售、电商、生产计划、生产物料控制、生产制程改善、品质管制、成本控制、人力资源管理等有独立的管理能力； 6、拥有多年的一把手实战经历，得失交错，在坎坷与磨练中成长造就了自我； 7、具备快速进入行业领导角色的出色能力，能承受较大工作压力； 8、具备很强的驾驭能力、指挥能力及使命感； 9、承担多年的财务审批责任、人事任免责任、业绩指标责任； 10、管理过大型五金机械厂、钣金厂、注塑模具厂、电机厂、电子电器厂、制冷设备厂。