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管理

负责根据公司生产任务与物料情况安排本部门的生产计划与人手安排，来更好的利用少的人员成本来完成公司的生产任务。对班组长进行基层管理培训（人员管理，SAP，6S，与现场物料的管控，环境的管制，节约成本，针对新员工进行各方面的培训）

1：在厂长的领导下，主持车间的全面工作。2：负责组织生产，设备，环保，生产统计管理规定的拟定，修改，监督，控制与实施。3：负责组织编写年度，月，周，计划，定期组织召开月度工作计划协调会，安排好车间生产任务，4：定期组织管理人员培训，与员工的作业，安全与素养培训。

在生产经理的领导下，根据自己人员，机器与生产能力与pmc的物料与出货情况安排完成生产任务，负责对员工的基本技能，安全，6s的培训，协调技术，品质部门对本部门的效率，品质的提升

协助组长管理好生产线，完成生产任务，统计好产品的数量，物料的损好，整理好5S，总结当天问题点，根据生产任务排好第二天生产计划

本人有多年基层现场与7年中层管理工作经验，对人员，物料，环境，及6S的控制节约有一定的管理基础，有一定的沟通能力，能够熟练使用电脑的excel及一般办公软件。掌握使用SAP系统。本人注重团队建设，有培训班组长的培训经验，因有好的管理与生产团队，才会有凝聚力，才能完成更好的工作任务，为公司的发展贡献力量。有多年从事SMT车间管理与灯具与PCBA生产经验。并多次参加公司节约活动。