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注塑管理

通过对模具技术与成形注塑工艺技术的学习和研究，侧重于解决成形注塑生产过程中的凝难问题点，通过改进成形注塑工艺结合模具问题点的改善，提高产品品质和效率。对新模试做的问题点进行汇总，提出合理化建议，有针对性地解决新模的瓶劲问题点，实现向量产化的顺利过渡。快速修复注塑机及周边辅助设备故障，实施科学有效的设备保养维护措施，，降低设备故障率，延长设备使命寿命。接触过的塑胶产品有塑胶开关，热水器，挂钩，充电器，摄像头，pos机，连接器端子，美容美发夹，医疗和车载系列产品等。参与车间人员，5s，安全，设备，成本，品质，效率等日常管理，实现客户、公司、员工三方共嬴。

管理30人左右，12台伊之密，2台博创注塑机，生产塑胶挂钩及其它塑胶包装产品。侧重解决生产过程中的凝难问题点，维持生产稳定。对生产中的顽固性和长期遗留的技术难道进行分析，研究，解决及总结培训，提升技术员的技术水平。对模具问题点提出合理化建议并实施，降低调机难度。及时快速修复生产中的设备故障，并做好注塑机的维修保养工作，减少设备故障的发生。制订科学合理的生产流程和生产制度，使各工段人员紧密配合，使人财物各要素紧密结合，完成公司既定的目标。

本人从事注塑行业多年，有丰富的现场管理经验和注塑成形工艺技术，设备维修技术，模具故障处理及改善技能，尤其擅长分析和解决成形工艺中各种塑胶产品出现的不良，有针对性地通过模具和注塑工艺改善提高品质和效率。精通各种常用塑胶材料如pom,pbt,abs,pc,pa6,pps,tpu,pe,pp ps,等。能熟练操作东华，东洋，发那科，日钢，伊之密，博创，海天等各种注塑成形机，有丰富的成形现场管理经验。