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成功主导实施了12家企业的管理变革工作，专业的咨询水平和踏实的工作作风深得企业的好评。具体负责： 1、企业管理系统建立、推行、改造和提升，具有丰富的团队组建与扩充和项目管理经验。 2、负责人力资源规划、招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等模块的建设与实施。 3、运用IE手法，进行线平衡调整和作业改善，开展工厂物流设计与Layout布局改善，在现场效率提升方面有丰富的经验。 4、负责组织架构优化设计、目标数据体系、薪酬绩效、5S等项目模块的构建与辅导。 5、根据企业实际开发培训课程并开展培训。

公司主要为美的、TCL、科龙、华凌、格兰仕等大型空调企业配套供应钣金和喷涂件。 主要负责： （1）参与制定公司发展战略规划、年度经营计划的编制和公司重大决策的讨论； （2）负责公司日常经营活动管理，对完成公司的年度经营任务及工作指标负责； （3）统筹管理管辖部门，分配、检查、督促工作任务的贯彻落实和执行情况； （4）业务协调与沟通； （5）公司管理体系的建立、运行、保持与提升； （6）产品价格体系管理及成本控制管理。

公司主要生产各类温控器、保险元器件、水位开类、磁控开关、消防设施产品等，是一家法资企业。 主要负责： （1）负责质量管理体系的实施、监控和完善。 （2）负责处理与顾客有关的质量问题； （3）对公司的生产和服务运作质量进行监控； （4）负责定期对全公司人员进行素质培训。

主要负责： （1）品质、工艺技术管理与提升，并获得了三项实用新型发明专利：墨盒--专利号：ZL 2003 2 0117400.8、墨水添加器--专利号：ZL 2003 2 0117003.0、墨盒--专利号：ZL 2003 2 0117004.5。 （2）质量管理体系的建立、运行、维持与提升；负责员工质量意识和品质管控技能的培训和提升；并建立了各类质量成本统计及管理标准。

1、集丰富的企业管理经验与优秀的综合素质于一身的综合性人才。 2、10年企业中基层、高层管理工作经验，大到系统的设计，小至局部功能的具体实现。 3、5年企业实战咨询辅导、项目管理工作经验，擅长项目团队的组建与管理。 4、擅长与各类客户进行交流，合作的客户有美的、格力、TCL等。 5、丰富的战略实施和推行管理变革的经验与能力，成功地对十多家企业进行了管理变革。