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仓库管理 物流管理

主要负责原材料的管控，包括安全库存的设定、库存数量的控制、请购，跟催材料到位。仓库平面规划，制作仓库平面图，督促仓管整理物料。跟踪不良品的退货、返修 。组织每月的仓库盘点、总结、分析。各仓管员工作绩效考评，签发仓库各类单据。每天、每周向上级汇报工作进度及总结。

主要负责摩托车整车的库存计划、收货、配送、收取汇票，兼职金华地区的销售跟进、公司销售策略的推行。

仓管课日常工作的计划、安排，跟进协调生产计划，低值易耗品安全库存制订，主要生产材料的收发货跟进。属下人员的培训、考核、人员激励。仓管课管理制度的制订、文件的签审、6S的推行。

完善仓库各项管理制度，新建仓库的规划、布置、储位的合理安排，下属人员的招聘培训、绩效考核。 主要材料的采购申请、安全库存的设立。

完善盘点制度、盘点周期、盘点方法，推行循环盘存、月度盘存、季度盘存、年度盘存的制度及方法，并将盘点结果直接与考核挂钩，以调动人员的工作极积性、责任心，提人员数据观念及帐物相符率，并相应地提高了管理效率。推行绩效考核制度，对我以下的所有人员进行全面的考核，考核的内容包括工作技能（帐物相符率）、工作态度、服从性、积极性、5S、品质观、考勤、请假、奖惩等内容，并使其量化，每一项考核计分均有相应的说明，提高了仓库工作效率。

管理学原理、基础会计、会计学、成本会计、审计学、经济法、

本人从事工厂基层管理16年,了解熟悉工厂运作各环节，有一定的财务知识，熟悉仓库物流的全盘运作程序，对生产车间、采购、生管的运作也有一定的了解和管理能力。熟悉ISO9001：2000质量体系，“6S”管理体系，对ERP及MRP有一定的认识。熟练操作运用OFFICE、EXCEL，WORD，仓库进销存管理等软件ERP（金蝶K/3 ERP系统）。