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一年的实习工作期间，本人做过车位，随后表现好提升为现场IE 1.建立JIT生产系统，以及推行单件流 2.现场改善和维护生产线 3.编制车间生产工序，排车流程图，快速转款. 4.新开组别 人员安排及衣车规划布置等. 5.同车间生产组别设定生厂目标,并计算每天产量和效率%. 6.即时处理生产现场的异常情况,解决生产瓶颈. 7.收集WIP/EFFY/LB数据分析,提出合理化的改善意见. 8.检查低生产效率工人,测试生产高低工时,了解其生产问题并做出有效地改善

2010年10月至13年10月：调往柬埔寨分公司， 式佳集团Sntex制衣（柬埔寨）有限公司，其中Gap, BR, Old Navy,Carters,H&M等品牌是该公司合作客户 工作与广州相同如下： 1.按时按需完成新季产品工艺研发任务 2.通过工艺创新与挖掘，完成设计理念的转化 3.GSD制定标准SMV报价 4.中英文编制工艺指导书提供国外工厂.及计算线用量 5.拍摄录像制定标准车缝动作规范，以录像实证在GSD系统建立标准SMV数据库

该公司主要合作客户　The North Face, Underarmour 1.负责IE部门的日常管理和部门相关流程及制度的建设, 改善工厂目前IE部的管理体系 2.负责车缝组每日产能分析，效率，返工率，出勤率等报告 3.负责工厂LAYOUT的新规划，及协助各部门的SOP制作 4.负责新款工序工时报价，及审核大货工时 5.统计核算各部门员工月奖金 6.负责 KPI指标统计分析

1.各款式样版的单价制定以及大货排期，产前版的审批及处理意见 2.负责选择代工厂，询价、议价、比价、以及代工厂的加工合同签订 3.及时了解代加工厂的各款进度和质量把控，处理生产过程中发生、发现的各种问题，确保产品按期回仓 4.监督本厂的生产计划执行，监控各部门生产环节进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成 5.对上级领导派发的新任务高效及具有针对性的执行等

本人有着丰富的服装管理经验,在生产现场能运用经验及专业知识提升生产效率，在产品的前期开发了解每一个客户的价钱定位及执行标准，看到设计稿单就了解款式的各种面料辅料配搭及做工结构，熟知服装行业产品质量标准，产品技术特点与生产流程，具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，分析问题和解决问题的能力， 善于学习和创新、能够承受较大工作压力 及挑战新事物， 对工作热情，有着良好的团队合作精神， 严格遵守厂纪厂规，和维护集体利益，服从领导安排的其它事项