求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:随时
  • 食宿要求:无
  • 待遇要求:4500以上
  • 求职类型:不限
  • 工作地区:广东 , 广州番禺
  • 意向岗位:
  • 其它要求:
  • 发展方向:

可接受从低做起,期望有良性的竞争环境,提升自我。

工作经历/Experience

  • 河源*********公司  
  • 2007年04月-2009年11月
  • 任职:讲师

1、任教《电子商务》、《秘书实务》、《导游业务》等课程; 2、毕业论文导师; 3、省级精品课程设计及授课讲师; 4、教学成绩:学生考核通过率100%,优秀率89%;

  • 河源*********公司  
  • 2006年03月-2009年04月
  • 任职:副总经理

1、先后任职导游部经理、办公室主任、区域副总经理兼自驾车俱乐部负责人等职务; 2、负责人员岗位培训,企业文化打造; 3、负责产品开发设计,市场推广等工作,层独力研发福建土楼线路,并在香港市场进行开发,获得600人/周的客流量,成为土楼公司粤东区域最佳合作商。 4、凭着过硬的专业技能获得2003年河源市“十佳导游”称号。

  • 韶关*********公司  
  • 2001年10月-2006年02月
  • 任职:导游

先后负责入境游接待、计调、导游人员培训等工作

  • 河源*********公司  
  • 2009年12月-2018年12月
  • 任职:副总经理

任职:集团副总经理兼河源生活网总经理、团支部副书记 描述: 1、全面负责集团行政人事工作,统筹集团及子公司行政事务工作,负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;建章建制,搭建公司管理体系,助推集团3年内从6人企业发展成200人集团企业; 2、建立各项管理制度以及各部门岗位职责,根据公司运作特性计和优化各类审批流程及事务流程,提高办事效率降低内耗,实现事务运作自动化。 3、统筹集团及子公司人事工作,监控人力六大模块的正常运作,制定人力资源体系控制人力成本,落实人才招聘、培训、考核等工作;对接法务部及劳动局,处理员工关系。结合集团发展规划,策划各类企业文化建设活动,打造企业文化,提高企业凝聚力; 4、制定企业年度总预算和控制季度预算调整,负责行政类别费用支出及报销审核; 5、进行行业动态等信息的收集及分析,为集团经营决策提供参考,为客户的营销及活动策划提供可行性方案,根据本企业以及客户需求,对项目策划进行指引、监督及落地; 6、负责主管部门公关工作,对接工商以及城管部门,落实各项申报工作。 活动策划案例: 1、2015中国旅游全球大赛中国总决赛 2、’汇景国际“奥迪之夜” 3、河源雅居乐首届音乐啤酒节 4、2015河源首届客语流行音乐节 5、第二届网络K歌大赛 6、团市委“不做低头族”等大型活动;

  • 奥联*********公司  
  • 2018年05月-2021年12月
  • 任职:人事行政副总监

一、行政板块 1、组织制订集团公司年度、季度和月度目标及工作计划,并加以推动实施。 2、负责编制集团公司运营管理预算,把控公司费用成本。 3、起草公司人力和行政板块体系文件,起草重要管理制度并加以宣贯和监督执行。 4、建立权责流程体系,优化公司各项事务审批流程,降低内耗,提高各部门协同效率和效果。 5、实施公司资产管理智能化,建立资产管理和采购管理体系闭环,做到公司资产数据库与实物零误差。 6、组织策划各类会议和企业文化活动,编写执行方案加以实施并取得不错反响。 7、负责对接工商、街道、统计、城管等政府部门,保证良好的关系。 二、人力资源板块 1、编制人力资源体系文件,优化公司人事架构,节约不必要的人力成本。 2、优化公司绩效管理模式,提供员工积极性,将企业发展与员工目标一致化。 3、设计并推进双维度薪酬机制,完善员工发展通道。 4、编写公司年度、月度培训计划,用《员工成长手册》促进和监控员工发展态势,为薪酬、绩效和员工关系给予有效参考,也给到员工明确的发展规划指导。 5、结合公司发展需求,监督推进招聘,为公司总部和各分子公司提供人才支撑。 7、处理劳资关系,为公司降低用工风险。

  • 广州*********公司  
  • 2022年01月-2024年01月
  • 任职:人事总监

一、管理建设 1、根据公司年度发展计划,结合核心职能部门的业务形式,以支撑业务发展为方向, 从0到1建立管理制度,编辑成册并加以实施。 2、以周、月为基准,业务数据为主体组织经营分析会议,为公司业务决策提供参考数 据。 3、优化公司63项事务和业务流程,提高审批效率,提高员工满意度。 二、人事业务 1、建立《人事服务体系》明确人事业务的流程、标准及责任岗,人事行政相互配合, 达到内部业务标准化运作。 2、实操招聘工作,在完善招聘体系的同时,按业务要求独立完成平均26人/月的招聘 任务,包括核心管理岗,职能岗及业务岗。 3、建立公司培训体系,推动公司内训及门店培训(员工成长计划)及收费外训(加盟 商培训业务),实现人力资源自负盈亏。 4、推动绩效考核,以业务目标达成比例与绩效工资直接挂钩形式进行奖罚,达到员工 主动拼搏的效果。 5、完善用人机制并对各部门负责人进行培训,最大限度降低用工风险。负责公司劳动 纠纷处理,做到0败诉0赔付。 三、行政业务 1、公司管理承包核算,把控采购、仓储、使用等环节,为公司开源节流并提供有用的 预算数据。 2、推动公司企业文化建设,通过企业文化上墙,员工访谈,福利优化,团建,主题活 动等形式使企业文化逐步渗透,提高员工向心力。 3、组织主持招商会、经营分析会、主题沙龙、年会等会议。 4、其他日常行政事务的处理。 业绩: 1、从0到1搭建公司管理体系,事务流程建设及跨部门协作机制。 2、牵头制定并落地各职能中心年度,季度及月度工作计划及其考核机制。 3、制定招商部入职管理已经业务考核机制,积极与淘汰相结合,在确保规避用工风险 同时达到激活业务员积极性效果。 4、完善招商加盟服务体系,从招商到督导到供应链,乃至到财务各部门针对加盟商的 服务与结算体系,清晰权责,完善表单和操作标准。 5、完善人事服务体系和员工管理手册。

  • 奥联*********公司  
  • 2018年05月-2022年01月
  • 任职:人事总监

工作描述:一、行政板块1、组织制订集团公司年度、季度和月度目标及工作计划,并加以推动实施。2、负责编制集团公司运营管理预算,把控公司费用成本。3、起草公司人力和行政板块体系文件,起草重要管理制度并加以宣贯和监督执行。4、建立权责流程体系,优化公司各项事务审批流程,降低内耗,提高各部门协同效率和效果。5、实施公司资产管理智能化,建立资产管理和采购管理体系闭环,做到公司资产数据库与实物零误差。6、组织策划各类会议和企业文化活动,编写执行方案加以实施并取得不错反响。7、负责对接工商、街道、统计、城管等政府部门,保证良好的关系。二、人力资源板块1、编制人力资源体系文件,优化公司人事架构,节约不必要的人力成本。2、优化公司绩效管理模式,提供员工积极性,将企业发展与员工目标一致化。3、设计并推进双维度薪酬机制,完善员工发展通道。4、编写公司年度、月度培训计划,用《员工成长手册》促进和监控员工发展态势,为薪酬、绩效和员工关系给予有效参考,也给到员工明确的发展规划指导。5、结合公司发展需求,监督推进招聘,为公司总部和各分子公司提供人才支撑。6、处理劳资关系,为公司降低用工风险。主要业绩:1、编制公司《人力行政手册》,包括日常人事行政管理制度、保密手册、风控手册等板块。2、搭建公司0A流程,实现行政审批电子化。3、搭建钉钉考勤系统及监控系统,实现全国项目实时监控以及人员检测。4、搭建总部网络系统以及远程会议系统。5、实施集团集中采购,大幅度下降公司采购成本。6、组织多次全国性管理人员集训活动。

  • 山峰*********公司  
  • 2009年12月-2018年04月
  • 任职:行政副总经理

工作描述:描述:1、全面负责集团行政人事工作,统筹集团及子公司行政事务工作,负责公司具体管理工作的布置、实施、检查 督促、落实执行情况;建章建制,搭建公司管理体系,助推集团3年内从6人企业发展成200人集团企业:2、建立各项管理制度以及各部门岗位职责,根据公司运作特性计和优化各类审批流程及事务流程,提高办事效率降低内耗,实现事务运作自动化。3、统筹集团及子公司人事工作,监控人力六大模块的正常运作,制定人力资源体系控制人力成本,落实人才招聘、培训、考核等工作:对接法务部及劳动局,处理员工关系。结合集团发展规划,策划各类企业文化建设活动,打造企业文化,提高企业凝聚力;4、制定企业年度总预算和控制季度预算调整,负责行政类别费用支出及报销审核:5、进行行业动态等信息的收集及分析,为集团经营决策提供参考,为客户的营销及活动策划提供可行性方案,根据本企业以及客户需求,对项目策划进行指引、监督及落地;6、负责主管部门公关工作,对接工商以及城管部门,落实各项申报工作。业绩:活动策划案例:1、2015中国旅游全球大赛中国总决赛2、汇景国际“奥迪之夜”3、河源雅居乐首届音乐啤酒节4、2015河源首届客语流行音乐节5第二届网络K歌大赛6、团市委“不做低头族”等大型活动;

  • 河源*********公司  
  • 2007年04月-2009年04月
  • 任职:讲师

工作描述:任教《电子商务》、《秘书实务》、《导游业务》等课程;毕业论文导师;省级精品课程设计及授课讲师;学生考核通过率100%,优秀率89%;

  • 河源*********公司  
  • 2006年12月-2009年04月
  • 任职:区域销售总监

工作描述:1、先后任职导游部经理、办公室主任、区域副总经理兼自驾车俱乐部负责人等职务;2、负责人员岗位培训,企业文化打造;3、负责产品开发设计,市场推广等工作,层独力研发福建土楼线路,并在香港市场进行开发,获得600人/周的客流量,成为土楼公司粤东区域最佳合作商。4、凭着过硬的专业技能获得2003年河源市“十佳导游”称号。

  • 韶关*********公司  
  • 2003年10月-2006年09月
  • 任职:导游/旅行顾问

工作描述:先后负责入境游接待、计调、导游人员培训等工作

教育背景/Education

  • 华南师范大学
  • 2003年09月-2005年07月
  • 教育学

师范类专业;侧重于教务管理、课程设计方向;能独立完成课程设计、编写以及授课等各个环节。

  • 广东韶关学院
  • 2001年09月-2003年07月
  • 旅游管理

属于工商管理类的 旅游管理专业,侧重于导游业务、旅行社管理、景区经营策划方面; 熟悉旅行社及景区的各个岗位环节的运作和设计

  • 华南师范大学
  • 2003年09月-2005年07月
  • 教育学

211 · 双一流学科专业描述:师范类专业;侧重于教务管理、课程设计方向;能独立完成课程设计、编写以及授课等各个环节。

  • 韶关学院
  • 2001年09月-2003年07月
  • 旅游管理

专业描述:属于工商管理类的 旅游管理专业,侧重于导游业务、旅行社管理、景区经营策划方面;熟悉旅行社及景区的各个岗位环节的运作和设计。

语言能力/Language

  • 粤语
  • 精通

  • 普通话
  • 精通

  • 英语

培训经历/TrainingRecord

  • 广州省人力资源和社会保障厅
  • 2019年11月-2019年12月
  • 劳动人事争议调解员证

熟悉劳动法,了解常见劳动仲裁案例调解及判决办法

  • 全国城建培训中心
  • 2021年07月-2021年08月
  • 全国物业管理从业人员岗位证书(项目经理)

项目经理从业资格培训

  • 华南师范大学
  • 2003年09月-2005年07月

大学本科 2003.09 - 2005.07培训机构:华南师范大学 | 培训地点:广州

自我评价/SelfDescription

个人优势 1、多年集团公司人事行政管理经验,管理与操作均能胜任。 2、熟悉人力各模块,擅长招聘、培训和员工关系; 3、熟悉劳动法规,为公司规避和处理用工风险问题。 4、擅长体系搭建和流程化管理,降低公司内耗提高产能。 5、擅长大中型活动策划并组织执行。 6、洞察能力强,快速了解和发现公司存在问题并提出解决方案。 持证 1、《劳动人事争议调解员证》 2、《全国物业管理从业人员岗位证书》 3、《全国导游人员资格证》 4、《导游证》 荣誉 市十佳导游