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企业全盘运营管理。

1、行政管理工作的各项统筹规划、组织安排；安全及环卫管理、职业健康；与政府相关部门的外联事务处理； 2、根据公司发展战略，组织制定公司人力资源战略规划； 3、全面负责公司的招聘与配、培训并开发、福利薪酬及工作绩效、考核等管理工作； 4、建立建全公司内部畅通的沟通渠道，打造良好的企业文化，协助各部门建立有效的激励机制，充分调动员工的积极性和创造性； 5、规范各项管理流程，社保及其他保险管理、后勤保障，HR部门内部管理规范，为职员、工生做职业生涯规划 6、规范公司考勤，奖惩制度，招聘及培训等专项管理规范流程； 7、薪酬福利调整；收集，分析和处理人力资源各项数据调查及文档管理； 8、负责人力资源部Team-building 活动，协调内部关系，共同发展； 9、负责劳资关系管理 10、负责与政府部门关系处理，安全环卫事务管理。 11、建设良好的企业文化； 12、总经理交办的临时性工作。

工作区域的功能规划及人力资源远景设计（即企业人力资源规划），培训与考评，工伤及劳资处理，合同的签定，文案策划。行政后勤管理（安全保障、后勤给养、工程环卫、车辆调度、宿舍管理）各项工作的统一系统管理。 1、主导人力资源部全盘工作，全面统筹策划人力资源各模块工作，整合公司组织构； 2、主导公司安全生产及保卫工作；并负责安全生产的监督、指导、检查、持续改进等； 3、主导公司后勤、宿舍管理等工作，负责2000多人的生活起居，并对食堂原运作模式进行改革，将公司自办食堂改为外包食堂，减少管理成本及运营风险； 4、监督公司机电维修部工作，负责监督落实各类土建工程的报价、工程跟进、验收及后续维护工作等； 5、管理公司生产设备固定资产；易耗品采购, 降低采购成本，提升采购质量； 6、负责处理公司各类行政事务，包括：办公用品管理、差旅费用控制、会议管理、公司的客户关系、协调公司与政府各职能部门的关系； 7、推行公司运营管理的制度化、标准化，协调各部门的灰色地带沟通,减少因标准不统一造成的企业管理内耗； 8、全面负责公司员工关系管理，降低公司运营过程中的违法成本。 对新员工、老员工，知识及技术型员工体力型员工采取不同的管理模式将各类劳资纠纷控制在萌芽状态，公司连续两年被评为“关爱劳动者之家”； 9、协调处理公司与各政府职能部门、地方势力、周边企业的关系，营造良好的安全境； 10、审、核、签各类文件的批复； 11、协助总经理处理公司日常事务、企划等；涉足生产、物流、供应链管理、财务、报关等公司全盘管理。

人事方面： 1)参与制订公司战略目标的相关政策和制度； 2)负责部门的日常管理工作及西门内的管理工作； 3)负责公司人力资源战略的分解与执行，落地实施检查与督促； 4)制定并策划、指导实施，人员招聘、培训、绩效、薪酬、福利、员工关系等体系建立及管理工作； 5)建立培训与考核管理体系，完善目标管理；不断更新绩效与薪酬管理制度； 6）建立优良的绩效管理机制，良好的人才优化与孵化环境； 7）对相关信息统筹分析，进行企业人力资源文人诊断，并对相关政策进行改进与完善； 8）定期组织优化公司管理及执行架构 9）根据公司管理需要，搭建内部管理信息系统； 10）主导公司的ISO9000及6S管理体系建设及推行； 11）建立各类人资管理体系，梳理优化管理流程。 行政方面： ●组织制订公司管理制度的汇编，并监督落地实施与检查工作； ●制定公司固定资产管理体系，并确保褒值； ●制定低值易耗品、办公司用品的使用管理办法有效管控成本； ●制定员工住宿及就餐管理办法； ●制定车辆使用及调度管理办法； ●建立各类安全管理体系，应急预案，应急机制，及事后处置工作，加强演预演增 ●强人们安全意识教育工作； ●政府部门及公司外联工作公关关系的建立，客人的接待，协调内外部关系； ●宣传企业文化和公司理念，树立公司良好形象。 工作业绩： 成功主导并实施了绩效管理制度，有效的激发了员工的积极性和主动性，为公司的投资与收益又增显著一笔，开创了职员、工的学习知识与技能的良好竞争氛围，从而建立了健康良好的企业文化。 1、建立了符合新生产模式的员工薪酬体系； 2、建立了员工同公司、管理层之间的定期沟通平台； 3、建立了生产车间精益流水线，完成了绿色工厂创建并通过评估； 4、建立健全了公司制度，改变了以往“以人治厂”为“程序管厂”； 5、立健全了培训制度，改善了“埋头拉车”现象，促进自我完善； 6、创新了沟通渠道，设立“辅导室”，成功将矛盾化解在萌芽状态； 7、协助有关人员，积极化解了员工罢工、怠工事件，平息劳资纠纷；

1、统筹管理人事行政工作； 2、全面统筹管理工业安全工作； 3、全面统筹环保安全管理； 4、负责招商引资工作； 5、负责园区内物业管理工作。 全权领导企业人事、行政、环保、安全、职健、招商、物业等各大板块管理工作，分解规划本部门未来工作重心； 审核优化经济结构及各体系及各流程管理工作。

动物临床医学实践，病理分析与解剖，病灶处理与用药。

人力资源管理六大模块理论操学习。