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1、2005年6月份调到操作部任职操作部经理助理，主要协助操作部经理对部门进行日常管理，日常生产工作安排，作业人员安排，机械设备的安排等工作。完成码头操作生产任务及各项工作。负责协调与IT公司对码头各业务及操作环节、操作流程实行全面的电脑系统管理，优化码头的各操作、业务流程。 2、2006年调任商务部主任一职，负责码头出口业务，包括客户的拓展、业务洽谈、帮助客户办理出口报关手续，协调客户与码头操作各部门、联检单位的关系，确保出口货物能顺利报关出口。 3、2008-2012年任商务部、业务部副经理一职，主要负责码头日常的现场操作安排，对外业务的联系，进出口货源的商务开拓，海关、三检等各联检部门的日常沟通协调，与各船务公司，货主及车队的沟通协调工作，保税仓及出口监管仓的业务管理，对外业务联系及商务拓展，帮助客户协调解决在码头遇到的各种问题。负责相关控股报关公司的日常管理工作。

1、全面负责公司全国零担和外省包车业务的物流开发、跟进及平时的操作管理。找第三方物流公司议价、签约及日常操作的全过程，每季度更新第三方物流的价格。 2、负责掌握管理分公司的日常承运情况，处理紧急异常情况。 3、负责协调好公司与重要客户之间的合作关系。 4、负责提高公司与客户的装卸货速度，提高车辆的周转率。 5、负责组建业务团队，并对其进行培训、日常管理、考核。带领团队开拓业务，完成公司下达的业务指标。

1、10月任商务部高级营销主任，主要负责码头的对外宣传推广工作，建立码头与大船公司、当地生产企业的沟通联系，招揽大船公司进驻码头。 2、12月份调至营运部任职营运部负责人，全面负责营运部的日常营运、管理工作。组织并培训营运部各岗位人员，日常生产工作安排，作业人员安排，机械设备的安排等工作。完成码头日常操作生产任务及总经理室交办的各项工作。负责协调码头各部门之间的业务及操作环节、操作流程实行全面的电脑系统管理，优化码头的各操作、业务流程。

1、主持部门会议，及时传达上级的指示，制订月度、季度、年度的客运工作计划，指导、安排、检查、督促员工岗位工作。 2、负责统筹处理日常客运主要业务、客运业务事故的调查处理； 3、负责票务管理工作，妥善处理旅客的来访来信及投诉，及时总结推广先进工作经验。 4、负责督促检查码头、现场、闸口、联检大厅的安全设施、照明设备、线路标志、环境整洁，保证旅客安全、舒适、方便、有秩序地上、下船，进、出本港。 5、负责协助票点（代售处）的管理工作，指导、督促、检查售票点的业务工作，防止错票、重票、漏票，避免造成经济损失； 6、结合市场形势，对航线客运进行统计分析，为公司的经营决策提供建议。