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多方面

1.负责仓库整体日常工作的安排。 2.仓库的工作筹划与进度控制，对仓库现场各个工作的监控。 3.与公司其他部门的沟通与协调。 4.现场管理的督导、仓库定时盘点的监督，负责仓库账、物、卡相符，进出库手续明确工作及实行5S推行情况。 5.每月制作盘点报表上报给财务部门。 6.及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划并对采购回来的物品进行验质检量。 7.接受并完成上级交代的其它工作任务。

1.对来访业主彬彬有礼，坚持业主第一，恪守“客人都是对的”服务信条，把“理”让给客人。提高业主的满意度，建设好物业管理水平，让物业升值保值，以优质的服务为公司争取荣誉，创造财富。 2.说话和气、热情，礼貌接待业主或来访人员，记录并尽量解决好每一位到访人员所提出的问题。 3.争取每月把所巡查情况和客户投诉的问题登记整理并在第一时间解决处理，处理完毕后进行对业主的回访工作，提高自身的物业水平与服务。 4.认真执行与解决小区域内的清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作，把相关的物业信息或居委发布的信息及派出所发布的信息等通告公示出来，方便业主了解，并定期向业主催缴物业费等杂费。 5.协助和管理业主装修申请、楼宇的验收和业主入住办理等手续。 6.协助保安人员对车辆或在公共场地临时堆放货物的管理与有效的停放。

1.进行仓库内物料的5S系统管理及仓库物料的摆放及物料场地的合理归划，让所有物料按所需用途与功能放在不同地方，并做好标识标签便于物料的查找。 2.根据采购回来的物料进行所有来料入库的品质把关，经过质检检测合格后在ERP系统中做入库单，不合格产品同采购部相关人员协调处理方法。 3.监督仓库管理员的物帐管理是否清晰和规范，在实物操作中是否做到帐物卡一致。 4.根据仓库内物料的库存量向PMC部门进行物料的计划申配和协调，保证仓库内所有物料合理库存，不影响生产与销售。 5.对所销售的产品进行售后的维护管理，及时处理客户的售后返修情况，尽量尽快地处理好客户所退回公司进行维修的产品，耐心解答客户在维修方面的情况和问题，急客户所急，想客户所想，并在返修过程中节约物料流通的成本。 6.根据各客户所销售的物料进行计划入库和协调发货，确保销售产品在库存内的物料占比最小，节约物料产品的流通和呆滞销售，并同各相关部门协调关系和计划安排物料的采购入库量，合情合理地处理工作中的一切事情。 7.根据ERP系统中的各个客户出货明细，申配所需物料及标配所需物料，做销售出库单给物料管理员来配货与发货。 8.管理好仓库内中的原材料物料、成品物料、维护品物料的流通及出入库管理，仓库内的防火安全检查和预防工作。 9.监管仓库物料的盘点情况及帐面数据是否一致，并把仓库全盘帐检查无误后提交给财务。

1、根据销售部提交的产品类型，在ERP中向采购部申配单。 2、提取市场部的销售需求，根据从BOM单中的所有物料清单，同仓库核对BOM单中物料库存，并把所 需物料在仓库库存中数量不足或没有的物料，提交申请给采购，申购所需不足或没有的料料，解保物料流通正常。 3、根据BOM单中的物料，提交到仓库，督促仓库按所需物料正进配料。 4、按BOM单的物料采购回来后，同仓库核对物料情况后，下达生产产品计划时间表，随时留意生产情况，核实生产进度与成品情况。 5、根据公司的产品版本，一但收到研发部门发布的产品最新版本，提交给仓库，根据仓库提交上来所需要升能的产品终端版本，对生产部门下升级订单，安排生产进行处理。 6、根据外加工的BOM单需求，下达外加工生产计划单，如果在BOM单的物料是不足或没有，在ERP中下申购单，协同采购把所采购的物料直发外加工厂。 7、根据销售部所需要的产品，同供应商沟通，安排供应商的产品供应，下达每周的生产采购计划数量与型号，确保销售产品的发货。

1、对所销售的产品进行售后的维护管理，及时处理全国各平台站和服务站的物料退修情况，尽量尽快地处理好平台与服务站所退回公司进行维修的产品。 2、现场管理的督导、仓库定时盘点的监督，负责仓库账、物、卡相符，进出库手续明确工作及实行5S推行情况 3、管理好仓库内中的原材料物料、成品物料、维护品物料的流通及出入库管理，仓库内的防火安全检查和预防工作。 4、仓库的工作筹划与进度控制，对仓库现场各个工作的监控。 5、对仓库所有物料的库存量进行分析，及时对所需要的新物料或库存不足的物料进行物料申购及反馈给生产计划或销售部门，下申购单及采购单。 6、规划好全仓库内物料的分类及物料的规划及仓库总体的规划。

本人在学校期间学习了机械机制，机械画图等课程。理论知识和实践操作在校期间有了很大的实习，并在实际的工作中能让我有所帮助

在校期间已完成各科学科，有公共关系学，统计学，工商管理学，会计学等等！并在实际工作中有所帮助。

完成了番禺培训劳动中心小区物业管理的学习培训。

自踏入社会工作中，从事过物业管理及生产计划和仓库管理多年，对于生产计划与物控仓库管理工作，掌握到了许多物控计划的工作经验和仓库管理流程，在实践工作中，进行仓库内部的规划与分配，仓库人员的培训与例会，人员的管理与物料的管理，有自我的方式。物料的出入库管理，仓库流程文件的编写与实施，仓库物料库存的申配与计划采购，生产物料的申配与委外加工的调配，呆滞物料的计划处理，生产物料的周期管控及仓库物料数据的盘点工作，数据核对与复查，仓库ERP系统的使用，以及office办公软件的使用。而在物业管理方面，坚信一个原则“提升物业保值、增强公司信誉”，知悉物业的相关条例，完善业主的服务水平与技能。我相信高质量+好的方法+正确的心态是在工作中必不可缺少的重要元素。