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希望是稳定,有发展空间，有前景，能体现自我价值

中东和欧美款式（金货）。1.主持车间日常生产工作，全面负责管理全厂的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保生产车间正常运作。2.根据生产要求，及时完善员工岗位，不断改进工作流程。3.监管车间现场和生产安全管理，监督车间设备、工具使用和保养以及维护，提高生产效率。4.协调各部门调度，控制生产进度，严格执行生产车间制度和工艺流程，确保质量和货期。5.控制各部门各工序金损耗。6.督导开发设计新款，审核cad和银版，7.协调各部门生产、对接工作，增进各部门的团队精神。

负责管理版部的开发，审核银版，审核CAD，合理安排生产和跟进生产进度，善于发现问题并能快速解决生产中出现的问题。精通生产各工序工艺流程，组织协调各部门工作。管理工厂大小事务，工作时始终以高效、主动、积极、负责的态度对待。

全面负责版部的所有工作，包括手绘设计，审核CAD，审核银版和客来版是否能生产。参与开发新的珠宝饰品，根据客人要求制定产品的标准和研发工作计划。负责新研发饰品的生产可行性，工作分工，监控后序工作。监督研发工作进度和质量。给生产部门提供技术帮助，解决生产中的所有的技术问题

负责管理版部的工作，审核CAD图，审核新旧版，及时发现问题并改良，方便生产，跟进版部的进度，合理安排加班，按期保质完成任务。

1.开发新款式，跟客人沟通技术方面的难题，参与研究新产品开发，根据不同的客户要求，提出有效的解决方案，制订产品的相关标准、工作计划以及新款报价。2.兼管管理版部，确保每个版都能符合生产大货的要求。3.全面负责生产车间运作安排、组织和协调工作，管理全厂的日常事务。4.合理安排生产货期并跟进货期进度，解决生产中出现的技术问题，保证生产顺利进行，合理安排外发和跟进外发供应商的货期，4监督各部门技术人员的培训和管理，执行工艺标准，品质标准，也让他们能够担当该部门的责任。5.组织、落实监督、把控生产设备管理，物料损耗，人工成本，高效率的完成任务，搞好部门之间工作关系增进大家的团队意识。6.根据实际生产情况新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各部门员工，并做好生产部的人力资源管理工作。

1.负责管理全厂日常事务，全面负责生产车间的生产安排、技术问题、安全问题、车间纪律等各项工作，确保车间能正常运作。2.按公司目标制定生产部年度计划并组织实施。3.根据公司的发展需要和实际生产订单状况，合理增加各部门人员，推进新老员工的技能培训，提高员工的技术和素质。4.推动车间在技术、产量，生立工艺和管理方式等方面的进步，掌控生产部门的生产进度、货品质量、生产损耗和车间纪律等，指挥协调各部门派工调度、协调好各部门岗位工作。5.与业务沟通货期排产，合理安排公司内部生产和合理安排外发并跟进外发供应商的货期进度和质量，有效快速解决生产中发生的技术问题，保证生产顺利生产，发掘新工具和改良生产方式。6.参于设计新款式，从开发新样版中策划最佳的生产工艺与生产流程，并兼管版部，审核CAD图和银版，确保银版不影响生产。7.全面控制、协调促进各部门的人员管理和工作连接以达到团队的效率。8.负责所有产品报价和计件单价，分析成本为公司达到最大的利益效率。

1.负责监督工厂生产的日常运转、车间现场管理、生产安全管理等工作，定期召开生产相关会议，发现问题，分析问题，快速有效解决问题，确保生产正常进行。2.根据订单情况制定生产目目标与生产计划，并根据生产计划进行工作分配，跟踪生产进度，监督检查各部门生产计划的执行情况，保证质量按时出货。3.做好车间员工及管理人员的绩效工作、团队建设及人才阶梯的培养，针对必需人员招聘和培训，确保团队在人力、能力方面满足生产需求。按员工个人能力合理分配工作，使团队工作效率最大化。4.严格控制生产原料、生产物料的质量和损耗，管理各类工具和产品的库存，有效管理设备，提高设备利用率，为生产提供帮助。5.熟悉珠宝首饰各部门生产流程及质量标准，掌握行业最新动态，引进创新形工艺和工具，研究各种设备和工具的使用，应用到实际生产运作中。6.负责兼管开发部门，审核画图、执版、样品进度和品质要求。参予设计图评审，确保新设计开发的产品能适合大货生产。7.跟客户视频或面对面开会讨论交流新产品设计开发、产品工艺结构、开发进度等问题。8.负责工厂的样品和大货报价

本人从事珠宝行业多年，接触过各种类型款式，能独立起版，会看CAD图，能善于解决生产中发生的问题，不怕困难，敢管理，勇于承担责任，喜欢挑战新事物新产品。