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主要负责： 1.1994年8月至2001年3月担任生产管理职员，主要负责材料调达和生产计划的管理 2.2001年3月至2005年6月担任物流课材料管理系系长， （1）负责材料的进、出库和保管及账务管理 （2）仓库的规划、标识和盘存管理 （3）各种《作业指导书》和《工作流程和基准》的编制和完善 （4）生产废料的外卖管理 （5）安全管理和各种体系运行管理 （6）人才育成和6SK的管理 期间由于成绩显著，曾在01年度、02年度和03年度评为总经理个人铜奖和总经理集体银奖。 2.2005年6月至2006年6月担任物流课制品管理系系长 （1）负责成品的进出库管理 （2）成品仓库的规划、标识和盘存管理 （3）各种《作业指导书》和《工作流程和基准》的编制和完善 （4）运输成本管理和物流公司的维护管理 （5）安全管理和各种体系运行管理 （6）人才育成和6SK的管理

主要负责 1.物料进、出库和保管，仓库的规划、标识和盘点管理 2.物流运输和物流公司的管理 3.仓库各种作业流程和基准的编制和管理 4.仓库的岗位编制和作业人员的安排管理 5.各种体系的认证和运行管理 6.公司特别事项的控制管理 期间由于成绩显著，曾在09年度被评为优秀管理团队奖。

主要负责： 1.物料进、出库和保管，仓库的规划、标识和盘点管理 2.仓库各种作业流程和基准的编制和管理 3.仓库的岗位编制和作业人员的安排管理 4.各种体系的认证和运行管理 5.公司的5S运行管理 6.公司的培训体系的执行和人才育成管理

1.本人有较强的亲和力和执行力，在团队建设和团队管理方面有丰富的经验 2.各项管理制度(工作流程与基准、作业指导书、员工的评价管理基准、供应商的评价管理、物流公司的维护和评价管理）的完善和执行有丰富的管理经验 3.各种体系的认证和运行也有丰富的经验 4.能过熟练使用各种办公软件和SAP系统和ERP系统。