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1.在3D喷蜡机供应商端学习机器操作方法、喷蜡流程、机器维护等。与3D喷蜡机供应商沟通，改造工场的水电以符合机器工作要求。 2.把整个工场的工作流程分解成不同步骤，明确每个步骤的工作方法和工作结果的标准，把每个步骤都细化，以便让复杂的工作变得简单化，总结出容易理解和执行的要点。力求让不同的人都能比较轻松胜任工作，做出符合标准要求的工作结果。 3.根据工场的发展招聘、建立、管理工作团队，培训新员工，并且根据培训新员工中出现的问题改善工作流程和工作方法，以便员工能更加容易学习，减低学习难度，达成不同步骤之间责任明确、顺利对接、整个工场流畅运行的目的。 4.设计财务、生产报表，统计包括：每月的收入、支出数据；前几名大客户的占比以及其价格等的数据；当月原料、水电租金、办公用品、薪资等成本构成项目数据；当月实收货款、应收货款和剩余原材料数据；每天产量变化数据等；以便全面、明确、直观反映工场运作状况和及时发现问题。 5.根据客户要求，改善生产中出现的问题；与机器供应商&倒模工场进行检讨，改进工艺，提高产品品质。 6.争取新客户、维护客户关系，把客户的状况和要求汇报给上司，例如客户的价格优惠要求等；当有客户停止发单的时候，了解其原因，并且和上司沟通解决客户的问题，以便把客户争取回来；了解客户的经营状况，评估其支付货款能力，控制其风险，尽量防止出现坏账；了解市场同行的价格服务变动等状况，在出现变动的时候能够快速做出反应、对策。 7.安排工场日常生产。如遇到突发状况时，找出当前的问题点，排出各项工作的优先顺序，和上司保持沟通，提出自己的解决的方案和需要运用的资源以便做出决定。

1.设计&完善部门各种报表以及数据表格，以反映部门运作状况，提供给主管作为管理依据；通过对部门以及员工的各种数据的管控，及时发现问题并且解决。 2.领导部门收发&QC（30人左右）日常工作，负责其招聘、薪资调整、培训、岗位安排&调整等。 3.设计&完善部门货物交收系统以及相关文件，把相关责任明确到个人，保证货物交收畅顺。 4.根据主管要求，和本部门各车间组长沟通，为主管和组长之间做协调工作，根据排期做好统筹，针对生产中出现的问题，改善工艺方法，保证生产品质和货期。跟进外发货，并且把一些货的生产方法要点跟外发确认清楚，保证品质。 5.与生产部以及前后工序部门沟通，跟进本部门做货进度、订单排期、处理突发状况。 6.协调本部门收发内部以及与其他部门之间的关系，解决具体问题。 7.根据主管要求，处理通知、告示等行政文书；组织部门业余活动；协助主管处理其他日常工作。

主要职责：负责DELL和SONY笔记本摄像头产制程管理 1.制程品质管理 ○1新机种导入。与客户，设计，生产三方协调处理新机种导入试作的问题，改善甚、开发新五金、塑料等部件来料，以符合新机种的设置要求。 ○2.制程品质数据改善。针对客户抱怨和厂内发现的不良数据分析，根据产线变动造成数据的变换，分析制程不良原因并且提出改善对策，协调相关部门导入，确认改善效果。 ○3.抽检水平评估。在量产过程中，根据各种监测数据，评估IPQC和OQC各个工站的必要性，以决定是否撤销相应站位或降低抽检水品，降低生产成本。 ○4.制程品质数据监控。运用统计和控制方法，对日常产线、IPQC、OQC的不良率和不良分布等项目进行监控，对异常数据进行分许，及时发现和处理品质异常。 2.客户品质管理 ○1.客户管理。国内国外不良品分析，提供相应的品质报告（8D，5C形式）并推进厂内导入相关对策，防止不良再现；向客户提供品质月报，与客户召开品质月会。 ○2.拜访客户。出差至客户端，处理客户抱怨，确认不良现象，与厂内进行沟通协调，提出客户端和厂内在库品的解决方案，快速对应客户，提升客户满意度。

1.善于归纳、分析工厂生产的各种状况，找出问题点，提出解决问方案或者与同事、上司沟通、检讨共同寻求解决方案。善于设计报表,利用报表数据清晰、直观反映生产经营状况，不同品类每月产量对比，各客户占比等，以便对生产状况进行管理。 2.熟悉人机法、双手法、防错法等IE改善手法以及产线实操经验；新品五金、塑料研发推进经验。熟悉车床、能看懂和作出简单的工程图纸。 3.良好的领导、沟通、协调能力。招募建立合适工作所需的团队。把工作进行分解，设计每个步骤的职责、工作方法，力求每个步骤简练、严谨，以便整个工作流程畅顺、高效。 4.熟悉首饰生产流程、工艺以及首饰行业损耗计算。熟悉蓝蜡、黄蜡蜡版。 5.熟练使用office等软件并且能安装维护电脑操作系统、排除电脑硬件故障。良好的 写作能力，胜任各种公告、演讲写作。