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● 深圳市集合文化传播有限公司是一家由年青人创立的，致力于年青一代娱乐时尚与网红效应，由音乐酒吧与自媒体销售平台构成的全新概念公司，旗下RUN BAR 音乐酒吧与潮咖集合时尚服饰销售平台同步运行； ● 本人作为创始股东之一任副总裁一职，全面负责公司构建理念的落地执行，从组建公司、注册商标、酒吧选址与装修、潮咖集合销售平台数据设计与搭建，到财务统筹、人员管理、供应商合作洽谈及平台推广等工作，RUN BAR 音乐酒吧于2016年6月正式开业，潮咖集合自有知识产权的微商销售平台于2016年8月开始线上销售； ● 项目概念诠释 ☆ 第一步资源导入：以音乐酒吧为载体，在核心控股情况下分散股本比例结构，招募具有夜场领袖气质的网红合伙人、代言人，将年青一代网红的微信、微博、直播等自媒体平台资源，通过引领年青潮流的网红人导入潮咖集合微商购物平台； ☆ 第二步模式导入：以自有大数据平台为载体，发展网红代理商、校园代理商，整合资源，共享产品购买红利及下线消费红利，推广传播0成本创业模式； ☆ 第三步推广导入：以城市为载体，招募酒吧合伙人，开展网红代言人互动，传播、导入、引领消费时尚，实现潮咖集合平台的巨量产品销售流水； ☆ 第四步资本导入：在完善网络结构与操作平台的基础上，以数据为载体，引进风投，最终达到进行资本化运作的目的。 ● 重要建树性工作 ☆ 在完全没有行业经验与从业背景情况下，凭借自身理解与市场调查，完成了氛围及档次水平较高的RUN BAR 音乐酒吧开业，以及潮咖集合微商平台的线上销售运作； ☆ 服务及产品整合效果显著，凭借亲力亲为作风，推出了有效的酒吧特色消费，整合了近百项产品类别与合作洽谈，在没有生产能力基础上完成了潮咖集合平台销售品类的完整供应链，并在几个月间产生了数十万元的销售业绩； ☆ 在资金与资源不足的情况下完成公司架构及运作架构的有效搭建，同时也让自身的领导及管理能力得到进一步提升。

● 广东快乐城堡发展有限公司旗下“快乐城堡”时尚儿童内衣是一个成立刚三年的全新童装品牌，其细分策略旨在夺取儿童内衣市场标杆地位，成为该领域知名度最广、业绩最佳的领袖品牌； ● 本人自2013年8月1日任职公司副总经理一职以来，“搭建框架”、“招揽人才”、“规划市场”，领导公司将快乐城堡品牌建设从无到有，并迅速从深圳推广至全国各主力市场，2015年1月店铺基数峰值超过220家。 ● 重要建树性工作 ☆ 框架搭建：梳理组织架构，建立岗位职责、会议制度、薪资制度、绩效奖惩制度，强化沟通及汇报流程，规范运作标准、强化责任心与执行力，构建符合营运要求及供应链完整性的品牌运作平台； ☆ 人才招揽：以人为本，凭借本人当年在孕婴童行业7年的工作资历，极力将公司汕头背景深圳本土化，为公司在设计、生产、采购、商品及营运方面招揽大量深圳从业经验的骨干人才，在我的管理下，公司从初始的17人扩张至深圳总部50余人，办事处3家，终端营员超过300人的规模； ☆ 市场规划：公司下设“直营、联营、外办、加盟、电商”五大业务部门，采取“先做大、后做强”战略方案，以深圳为本部全国拓张。东线至厦门、福州、浙江、江苏以上海为终点；中线上行广州、长沙、武汉、郑州直指北京；西线南延至海南、西北直指成都、重庆； 东北以大连为据点拓展东三省；全国开放加盟市场；全国市场呈扇面展开，线上线下同时运作。通过整合本人行业资源，并在公司强大资本支持的推进下，2015年1月除北京市场因战略变更原因未开拓外，其余主力市场全线进驻； ☆ 品牌推广与整合：全程赞助深圳广电集团大型少儿歌唱比赛《中国梦 成长梦 影视金曲大家唱之快乐童声》，通过海选、半决赛、总决赛、电视、地铁、报纸及网络同步传播快乐城堡时尚儿童内衣品牌；通过VIP会员及深圳各大百货商场模特秀场互动提升品牌知名度与美誉度；通过上海CBME展会全国招商，通过与广州集合品牌设计顾问有限公司深度合作《快乐城堡品牌整合提升项目》，迅速完成品牌全新升级； ☆ 业绩状况：2014年销售业绩3700万元，2015年销售业绩7500万元，任职期间累计带团完成回款业绩6400万元，全国店铺2015年1月达到峰值超过220家，其中自营店160余家，加盟店64家，2016年下半年，快乐城堡开启新三板上市筹备工作。

● 深圳卓妮服饰旗下小猪噜噜童装为中国大陆知名童装品牌，2012年获深圳市联合金融集团资金注入并重组，本人受命于卓妮服饰重组之际，任职卓妮服饰营销总监、兼职总经理助理一职。 ● 重要建树性工作 ☆ 为重组企业制定了《小猪噜噜童装整合规划与控制》实施纲要，重树岗位职责，重塑品牌形象、规划品牌发展方向，以及制定3000万元的盈亏平衡回款目标等纲领性工作； ☆ 行使营销总监职权，为完成名下第一期1800万元销售任务而统筹资源，重点工作涉及合同修订、人才招揽，纪律重塑、资金规划及业绩提升等，并且带领执行； ☆ 去库存，主抓产品控制，主导制订《商品工作管理手册》，完成了商品数据实时化，疏导并处理了小猪噜噜童装近5年来的库存积压货品15万件； ☆ 规划公司珠三角、重庆、海南、长沙四大战略市场开发方向，以合作模式快速布局并复苏全国重点市场，2013年1将小猪噜噜店铺基数由原有的36家增至80家，让原年业绩从2011年的1200万元增至2013年的3000万元成为可行。

● 丽柏贸易旗下惠葆品牌为中国市场知名的高端时尚孕妇时装，全国市场以直营为主，在南方市场具有领导地位，年销售业绩1亿元以上，全国店铺120余家； ● 惠葆意图通过引进新思维扭转惠葆加盟市场多年来低迷业绩的弱势地位，应惠葆冯总邀请任职惠葆孕妇装加盟部经理一职，分管客服部与市场部。 ● 突出工作成绩 ☆ 对惠葆16年以来加盟市场保守苛刻合作条款作了符合市场的调整，重新规范了《加盟合同》、合作流程与管理流程，使之标准化并且查处了企业内部员工的多起损公肥私行为； ☆ 严格实行期货制，利用两个月时间，完成了所有客户新合同续签与2012秋冬定金的收取； ☆ 重新定位2012年销售目标，制定加盟市场年回款800万目标计划，并获得了公司高度认可。

● 南灏实业旗下主营小丰龙童装与丰龙宝宝婴装系列产品，小丰龙童装为中国大陆市场知名童装品牌,曾一度领导童装时尚，2010年创品牌营运史销售最高峰，回款业绩突破7000万元，终端店铺数量超过300余家； ● 本人在南灏实业从业4年5个月，历任小丰龙童装市场部经理，丰龙儿童事业部经理，丰龙宝宝婴装项目部经理，销售总监助理以及总经理助理等多个职位。工作职责涉及加盟商开拓与管理，新项目组建与推广，品牌文化定位与传播，自营店营运与督查，以及公司各项日常事务管理。 ● 主要工作成绩与经历 ☆ 创造新店开拓业绩逾1500万元，新店数量121家，计客户后期回款个人业绩逾3000万元； ☆ 带团拓展境内外市场，2009年至2010年两次带团参展CBEM上海展会，于2010年4月带团参加Motexha（迪拜）纺织用品展览会，并于同年在迪拜、香港开设小丰龙专柜，实现200万元以上境外销售回款； ☆ 主导新项目市场推广，全盘操作丰龙儿童用品专卖店以及丰龙宝宝婴装项目，引领了童装行业模式新思维，并取得了阶段性成功； ☆ 全盘操控小丰龙童装品牌文化传播，范围涉及网络、报纸、杂志、户外以及流动载体，极大提升小丰龙童装以及丰龙宝宝婴装行业知名度与美誉度； ☆ 策划并筹办2009年至2011年间公司的一切大型活动，如订货会，展会以及大型主题促销活动等。

● 2007年1月至2007年9月，在深圳市龙浩鞋业有限公司SKAP女鞋品牌事业部任拓展经理一职，协助公司SKAP女鞋整体推广战略进程，打造SKAP女鞋休闲行业高端地位，龙浩作为当时国内休闲服饰领域著名企业之一，旗下运作国内国际品牌近20个，包括SKAP、Adiads、Nike、Liling、Puma、Kappa、Reebok、Mizuno、D&S、Timberland等。 ● 2004年12月至2007年1月，在烨碧珠宝首饰（深圳）有限公司任大区经理一职，负责东北华北地区华特迪士尼旗下Mickey、Pooh与Princess三大卡通造型授权饰品的市场拓展及管理维护工作，产品线涵盖银饰、手表、钢饰、发饰、配饰五大类商品。 ● 2003年3月至2004年11月，在深圳市斯泰精细化工有限公司任区域销售经理一职，负责对深圳区新一佳、家乐福超市“比美”、“妃澜姿”洗护系列产品的跟单销售、各大洗浴中心的批零业务及对超市促销员的日常管理。 ● 2002年4月至2003年1月，在深圳市嘉顿发影音有限公司任深圳自营主管一职，主要负责深圳岁宝百货、铜锣湾百货、深圳国商、友谊城百货、深房百货、格兰云天等老牌商场中一歌音像及三文廊文具专柜的终端日常维护与管理工作。

管理学、经济学、战略管理、市场营销、消费行为学、组织行为学、人力资源管理、心理学等

12类13种行政公文，招投标，及领导的艺术等。

● 为人诚信、执著，性格开朗、心胸宽广，有爱心、乐于助人，执行力极强，敢担责任； ● 对待工作认真负责、勇作表帅、善于沟通，具有优秀的领导组织能力与团队精神； ● 精力充沛、上进心强、善于学习，能不断提升自身能力与综合素质，带领企业向前发展。